【總結(jié)】同濟(jì)企業(yè)管理咨詢技二部文明華主編廣告一則企業(yè)常見的,總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理的對話!總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理廣告總經(jīng)理:上個(gè)月的報(bào)表我已經(jīng)看過了。我注意到上個(gè)月的毛利減少了。財(cái)務(wù)經(jīng)理:是的。上個(gè)月是淡季,銷售收入比前月下降了10%。總經(jīng)理:沒錯(cuò)。不過我發(fā)現(xiàn)銷售成本只下
2025-02-24 11:34
【總結(jié)】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問:“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長動力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過調(diào)查研究,運(yùn)用專門的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和
2025-02-13 17:17
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目參考書目?《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問題的邏輯》,民主與建設(shè)出版社,2023年第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)關(guān)鍵詞?管理咨詢
2025-02-11 16:56
【總結(jié)】建立高效的運(yùn)營體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的快速提升2023年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機(jī)械有限公司機(jī)密本文內(nèi)容由xx管理顧問提供,僅供上海xx公司實(shí)業(yè)內(nèi)部使用,未經(jīng)xx管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運(yùn)營體系改善項(xiàng)目建議書(溝通版)在閱讀本建議書前,請確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識產(chǎn)權(quán)條款本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。
2025-02-11 16:39
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢?★★部分為重點(diǎn)章節(jié)★部分為次重點(diǎn)章節(jié)(串講內(nèi)容將按照各章節(jié)考點(diǎn)展開)考點(diǎn)分布★★第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展二、企業(yè)管理咨詢的性質(zhì)和特點(diǎn)三、企業(yè)管理咨詢的任務(wù)和作用四、企業(yè)管理咨詢者的使命與工作作風(fēng)五、企業(yè)管理咨詢的不同類型六、企業(yè)管理咨詢的基本
2025-02-09 16:38
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢串講講義?第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展要求::咨詢業(yè)首先在美國興起,逐步推廣到西歐、日本等發(fā)達(dá)國家,再逐步普及到發(fā)展中國家。:(1)企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的原因;(2)管理咨詢發(fā)展的主要表現(xiàn);(3)中國企業(yè)管理咨詢興起的年代和發(fā)展的態(tài)勢。
2025-02-06 20:59
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢簡介中國企業(yè)聯(lián)合會花家芳聯(lián)系電話010-68471187手機(jī)135525617451內(nèi)容:第一部分管理咨詢概論第二部分戰(zhàn)略咨詢第三部分人力資源咨詢第四部分市場營銷咨詢編號的層次關(guān)系:第一部分一、
2025-02-11 16:40
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報(bào)告如何撰寫??咨詢診
2025-02-10 21:47
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識共享?不
2025-02-11 16:34
【總結(jié)】下篇咨詢方法?活學(xué)活用管理咨詢的程序方法,是管理咨詢實(shí)踐走向成功的基本起點(diǎn)。內(nèi)容提要?第五章咨詢問題?第六章咨詢調(diào)查?第七章咨詢方案?第八章咨詢實(shí)施管理咨詢?由具有豐富經(jīng)營理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-02-11 16:37
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢講座鄒逸安從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到電子商務(wù)時(shí)代的變化從“短缺經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^剩經(jīng)濟(jì)”從“地域”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟(jì)從“生產(chǎn)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂?dǎo)向從“成本”優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢從“利潤”目標(biāo)到“客戶滿意度”目標(biāo)從“多元化”到建立“核心競爭力”影響企業(yè)未來的十大管理理念以下10人管理理念將
2025-02-06 21:23
【總結(jié)】自我介紹鄧成華,理學(xué)學(xué)士,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,國內(nèi)最資深咨詢顧問(2023年從業(yè)),曾任職于建材機(jī)械企業(yè)、頂新集團(tuán)、海信集團(tuán)、中企聯(lián)咨詢中心、企業(yè)管理咨詢自由人為什么倡導(dǎo)這個(gè)主題環(huán)境變化與企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級培訓(xùn)之后咨詢需要更多咨詢?nèi)藛T很缺目前咨詢的整體效果不好側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)而不是認(rèn)證政府也很重視(生產(chǎn)服務(wù))鄧成
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)企業(yè)管理咨詢思考:l什么是企業(yè)管理咨詢?其核心要點(diǎn)是什么?l管理咨詢的價(jià)值何在?企業(yè)為什么要請管理咨詢顧問?l管理咨詢業(yè)是否是一個(gè)值得投入的職業(yè),要成為一個(gè)咨詢專家,其素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范是什么?l咨詢顧問應(yīng)具備哪些通用技能?l世界上有哪些頂尖的管理咨詢公司,它們提供何種咨詢產(chǎn)品與服務(wù)?l中國企業(yè)管理咨
【總結(jié)】《企業(yè)管理創(chuàng)新與管理變革》MBA研修課程1課程體系創(chuàng)新經(jīng)營之定位管理者與創(chuàng)新管理變革PK組織變革信息化PK組織變革知識共享PK組織變革架構(gòu)改進(jìn)PK組織變革1542362023/4/72廣義企業(yè)創(chuàng)新的含義n廣義的企業(yè)創(chuàng)新:n是指除了產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)工
2025-01-15 09:18
【總結(jié)】管理咨詢與企業(yè)成長曾江洪博士中南大學(xué)商學(xué)院副教授中南大學(xué)中小企業(yè)研究中心副主任中南大學(xué)公司治理與資本運(yùn)營研究中心主任13507318021主要內(nèi)容:?1.管理咨詢概念與作用?2.產(chǎn)業(yè)演變與管理咨詢的發(fā)展?3.中小企業(yè)成長中的煩惱?4.學(xué)會利用管理咨詢1.管
2025-02-10 21:48