【總結】第五編擴展與重組管理主要內容?第十六章并購與公司控制權市場?第十七章企業(yè)集團財務管理?第十八章國際財務管理?第十九章財務困境、重組與清算第十六章并購與公司控制權市場?并購與公司控制權市場?并購理論?并購的價值評估方法?并購的決策分析第一節(jié)并購與公司控制權市場
2025-01-04 05:42
【總結】廣告策劃與管理 第五章廣告策劃與預算 2024-01-26ch05廣告策劃與預算 第五章廣告策劃與預算 n現代廣告策劃的含義及特點 n廣告策劃的程序 n廣告目標 n廣告計劃 n廣告預算...
2024-11-16 23:37
【總結】品牌經營與管理一、品牌與名牌的概念:品牌是生產者,經營者為了標識其產品,以區(qū)別于競爭對手,便于消費者認識而采用的顯著的標記。品牌可以是一個名稱,一個術語,一種記號,一種象征或設計,也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè),不同產品的文字,圖形或文字,圖形的有機組合等。
2025-02-21 12:52
【總結】物流與物料管理課程目錄1、物料與物流管理基礎2、銷售預測3、MRP4、倉儲管理5、庫存控制6、盤點作業(yè)7、呆/廢/下腳料管理8、廢料管理9、下腳料管理10、倉儲管理績效評估體系、物料的定義企業(yè)進行生產活動時,直接或間接用以維持產品制造所需的任何原料、用料、零件及配件。、物料管理的定義企業(yè)所有應生產、管理、銷售等方
2025-01-06 05:02
【總結】物流戰(zhàn)略與管理LogisticsStrategyandManagement河南工業(yè)大學物流管理系本課程在專業(yè)課程體系中的作用?該課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)課。通過本課程的學習,使學生對物流戰(zhàn)略與管理方面的基本理論和前沿知識有更深入的了解,認識到物流管理在增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)競爭力中的重要作用,了解物流管理和供應鏈管理
2025-01-18 14:22
【總結】團隊建設與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質:員工內訓1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認識團隊3團隊是由員工
2025-03-08 00:57
【總結】生產與運作管理ProductionOperationsManagement?生產與運作管理的基本概念?生產系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現代生產管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內容第一講生產管理的基本概念一、生產的概念
2025-01-22 13:52
【總結】生產與運作管理課件MBA課件生產與運作管理主講教師:程遠海南大學是未來人才的搖籃前言在世界經濟全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-23 21:02
【總結】第十四章醫(yī)療護理行為法律風險的防范與管理?教學目標:?1.了解醫(yī)療護理行為風險管理制度;了解特殊病區(qū)及社區(qū)護理中的法律風險;?2.熟悉醫(yī)療護理行為法律風險的概念與成因;?4.掌握醫(yī)療護理行為法律風險管理的意義及組織方法。?醫(yī)療護理行為法律風險:是指醫(yī)療機構及其醫(yī)護人員在醫(yī)療護理活動過程中,可能產生的對患者機體、生理、
2025-01-22 00:15
【總結】團體與團隊團體與團隊A、團體B、團體結構、從眾行為C、團體決策D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGroup)指揮團體任務團體非正式團體(InformalGroup)利益團體友誼團體團體的種類團體發(fā)展的階段資料來源:S
2025-02-11 16:44
【總結】一、目標與績效考核管理體系建立二、薪酬管理與薪酬體系設計目標管理與績效管理?盛高觀點:績效考核在人力資源績效管理體系中的位置明確年度經營計劃組織架構體系的明確關鍵崗位目標管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系的完善長期激勵短期激勵
2025-01-16 00:40
【總結】產品開發(fā)流程與管理(汽車行業(yè))ProductDevelopmentProcedure前言汽車產品的研發(fā)是一項系統(tǒng)而復雜的工程。它的開發(fā)流程包括創(chuàng)意、造型、設計、工程分析、樣車實驗、工裝設計及加工、調試、生產、裝配等工作。為達到我們的目標,就必需要建立具有競爭力的產品開發(fā)管理流程,發(fā)揮團隊合作精神.課程的目的CourseObjective
2025-02-16 15:49
【總結】第3章企業(yè)采購與供應管理1第三章項目二:企業(yè)采購與供應管理第3章企業(yè)采購與供應管理2采購是企業(yè)經濟活動的主要組成部分。在整個采購活動過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產的順利進行;另一方面,在采購過程中也會發(fā)生各種費用。企業(yè)要追求采購經濟效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:21
【總結】第十章農作制度調查與管理幻影(ZYL)2023/3/271農作制度調查與管理?農業(yè)資源與農作制度的調查與評價?3S技術與精確農業(yè)以及在農業(yè)中的應用?農作制度優(yōu)化與農作制度管理2023/3/272農業(yè)資源與農作制度的調查與評價一、農業(yè)資源調查與評價的意義、目標和原則
2025-03-08 21:59
【總結】農業(yè)經營與管理楊東2023·四川姓名:王哲單位:哈爾濱市農業(yè)技術推廣服務中心職務:副主任職稱:研究員聯系方式:84301612(辦)13603681900◎課程安排48學
2025-01-01 03:06