成本管理基礎知識培訓(編輯修改稿)
2025-03-01 16:20 本頁面
【文章內容簡介】 本 (費用 )與成本限額比較 ,衡量經營活動的成績和效果。中國 正泰三、成本控制標準成本：在技術標準、作業(yè)標準條件下的計劃值?！裣臉藴?—— 材料、輔助材料、動力、人工 和制造費用的消耗標準。 ●價格標準 —— 材料、外協(xié)件、動力和人工的價格標準。●標準成本應該由技術、生產、供應、財會人員共同參與制訂。中國 正泰 成本管理控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度。組織系統(tǒng) 企業(yè)是一個組織，每個部門都會有自己的下級，形成一個組織系統(tǒng)。 部門與部門之間的聯(lián)系，下級與下級之間聯(lián)系，形成網絡。 成本控制系統(tǒng)必須與企業(yè)組織結構相適應。三、成本控制中國 正泰三、成本控制 企業(yè)預算是由若干小預算組成。每個小預算代表一個部門、分公司、車間的成本指標。 這些小單位作為責任中心 —— 成本中心。成本中心 —— 以達到最低成本為經營目標的一個組織單位。利潤中心 —— 以獲得最大凈利潤為目標的一個組織單位。投資中心 —— 以獲得最大的投資收益率為經營目標的一個組織單位。中國 正泰三、成本控制信息系統(tǒng) 責任會計系統(tǒng)就是成本控制的信息系統(tǒng)。 責任會計是以成本責任中心為核算對象。 責任會計系統(tǒng)主要包括編制責任預算、核算預算執(zhí)行情況、分析評價 和報告業(yè)績三個部分。中國 正泰三、成本控制▲責任會計預算● 企業(yè)年度總體目標分解到各個責任中心●責任中心編制具體責任預算● 各個責任中心的管理人員明確應負的責任和應控制的事項?！?責任會計核算●成本、費用歸集口徑應與預算的口徑一致●核算實際發(fā)生的成本、費用、取得收入，以及占用的資金等●要按責任中心來匯集和分類▲ 在預算末期編制業(yè)績報告，比較預算和實際的差異，分析差異產生的原因和責任歸屬。中國 正泰三、
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