質(zhì)量成本基礎知識(編輯修改稿)
2025-02-09 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?糾正預防措施不力； 采購及供應商資源開發(fā)部 ： ? 在選擇供貨商時未很好執(zhí)行相應程序，存在嚴重不符合問題，所選定的供貨商沒有能力履行采購合同； ?在采購合同的簽署、合同內(nèi)容確認、合同管理等過程中未很好執(zhí)行程序；采購合同存在缺陷； ?工作文件或程序文件管理不善，文件存在缺陷未及時更新等； (劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON 質(zhì)量 成本源 的歸集 質(zhì)量成本 發(fā)生的來源 開發(fā)部： ?在產(chǎn)品開發(fā)過程中，未很好執(zhí)行相應工作程序，沒有充分、全面了解顧客需求，未能準確傳達顧客需求； ?在設計過程中，沒有正確理解和體現(xiàn)顧客的要求； ?未能有效實施設計評審，設計輸出存在技術(shù)缺陷而引起質(zhì)量問題，包括未能考慮未量產(chǎn)過程提供糾正預防方便； ?非技術(shù)性缺陷，如錯誤提供技術(shù)文件等； ?工作或程序文件不全或管理不善，文件存在缺陷未及時更新等； 生產(chǎn)部： ?生產(chǎn)技術(shù)準備和生產(chǎn)原料準備不及時、有缺陷等不符合程序要求的情況以及工藝方案變更的隨意性導致生產(chǎn)過程系統(tǒng)不協(xié)調(diào)； ?工作過失造成質(zhì)量不合格問題，包括 5M1E等方面質(zhì)量控制的缺陷； ?工作或程序文件不全或管理不善，文件存在缺陷未及時更新等； PMC： ?未很好執(zhí)行相應文件規(guī)定，導致供配貨、搬運、倉儲和車間內(nèi)材料控制中出現(xiàn)質(zhì)量問題； ?未制定快速反映程序，在緊急情況下出現(xiàn)物流失控，引起爭議性質(zhì)量問題； ?工作或程序文件不全或管理不善，文件存在缺陷未及時更新等 商務部： ?工作或程序文件不全或管理不善，文件存在缺陷未及時更新等；如包裝 BOM； ?與顧客間的合同評審未很好按程序文件執(zhí)行，評審不嚴謹，導致未能充分掌握顧客的需求而引起的質(zhì)量問題； ?沒有向顧客提供正確的產(chǎn)品使用說明書，或說明書未經(jīng)過適用性驗證等； (劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON 質(zhì)量成本基礎知識培訓目錄 ?質(zhì)量成本概念 。 ?質(zhì)量成本源的歸集； ?質(zhì)量成本的核算； ?質(zhì)量成本 — 損失成本的分析 ?低質(zhì)量成本（ COPQ) (劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON 質(zhì)量成本核算原始憑證及傳遞程序 原始憑證 審核 品管審核質(zhì)量 成本歸集符合性 成本核算 數(shù)據(jù)提供部門 品管部 財務部 成本分析 (劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON 質(zhì)量成本基礎知識培訓目錄 ?質(zhì)量成本概念 。 質(zhì)量成本源的歸集； ?質(zhì)量成本的核算； ?質(zhì)量成本 — 損失成本的分析 ?低質(zhì)量成本（ COPQ) (劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON 質(zhì)量成本 — 損失成本的分析 ?對內(nèi)外部損失成本的 9個科目 ?按產(chǎn)品分類進行匯總統(tǒng)計 ABC分析 A類產(chǎn)品進行質(zhì)量成本源分析 總額及相關(guān)指標分析 //損失成本差異分析 等 因果 //矩陣等分析 糾正預防措施 /建議 (劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON 質(zhì)量成本基礎知識培訓目錄 ?質(zhì)量成本概念 。 質(zhì)量成本源的歸集；
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