【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕 皮覺(jué)賴 影響醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素較多，其中常見(jiàn)的有醫(yī)院所面臨的環(huán)境、醫(yī)院戰(zhàn)略、醫(yī)院的規(guī)模、醫(yī)院所處的生命周期。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 。醫(yī)院的行為必須順應(yīng)環(huán)境的要求，根據(jù)與醫(yī)院的相關(guān)程度分為任務(wù)環(huán)境和一般環(huán)境：任務(wù)環(huán)境與醫(yī)院相互作用并直接影響著醫(yī)院實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，包括醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、當(dāng)?shù)鼐用袂闆r、醫(yī)藥器械供應(yīng)等；一般環(huán)境是指政策法律、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等。環(huán)境的不確定性影響著組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，具體表現(xiàn)在對(duì)職位和部門、組織的分工和協(xié)作方式等方面的影響。例如城鎮(zhèn)、城居醫(yī)保及新農(nóng)合等醫(yī)保政策覆蓋面不斷擴(kuò)大，醫(yī)保工作量不斷增加，需要有專門負(fù)責(zé)醫(yī)保工作的部門，因此醫(yī)院設(shè)置了醫(yī)保管理部。醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職 能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬 成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 。組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院高層決策者為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而建立的信息溝通、權(quán)限和職責(zé)分工與協(xié)作的正式關(guān)系，因此組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的起點(diǎn)應(yīng)該是醫(yī)院的目標(biāo)和實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略。醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向一般包括技術(shù)導(dǎo)向、運(yùn)營(yíng)卓越、顧客密友三種形式，與這三種不同的戰(zhàn)略導(dǎo)向形式相對(duì)應(yīng)的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)也應(yīng)有所不同。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境 裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 。醫(yī)院規(guī)模大小是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中必須考慮的一個(gè)基本和重要的要素，不同規(guī)模的醫(yī)院表現(xiàn)出明顯不同的組織結(jié)構(gòu)特征。例如二級(jí)醫(yī)院的職能科室比一級(jí)醫(yī)院多，且分工較為明確；三級(jí)醫(yī)院比二級(jí)醫(yī)院的職能科室更多，分工更為細(xì)化、明確。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順 利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 。醫(yī)院的成長(zhǎng)過(guò)程，如同人的成長(zhǎng)要經(jīng)歷幼年、青年、中年、老年等階段一樣，也要經(jīng)歷不同的成長(zhǎng)階段，醫(yī)院在每一個(gè)階段會(huì)具有不同的組織特征和遇到不同的問(wèn)題，因此也需要有不同的組織結(jié)構(gòu)與之相匹配。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。 因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 二．組織結(jié)構(gòu)的類型 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于 順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 總體上來(lái)看，組織可分為 三 種類型：正式組織 、非正式組織、附加組織結(jié)構(gòu)。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式 右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 （一） 正式組織 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 所有成員彼此互相溝通，為既定目標(biāo)采取共同行動(dòng)，并依法或依規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，形成一個(gè)組織，這個(gè)組織就是個(gè)正式組織。正式組織必須包括以下幾個(gè)系統(tǒng)：第一，有一個(gè)職能化系統(tǒng)，人們有可能實(shí)行專業(yè)分工；第二，有一個(gè)有效的激勵(lì)系統(tǒng)，引導(dǎo)成員自覺(jué)地作出 貢獻(xiàn) ；第三，有一個(gè)權(quán)力（權(quán)威）系統(tǒng)，導(dǎo)致集體成員去接受管理者的決定；第四，有一個(gè)決策系統(tǒng)，為組織的發(fā)展指引方向。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此， 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 正式組織的一個(gè)重要問(wèn)題是設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)。 醫(yī)院 不同，所處的條件不同，組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)就不同。而不同的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，適應(yīng)于一定的條件，有其長(zhǎng)處，也有其短處。所以，要根據(jù)實(shí)際條件，在分析各種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)利弊的基礎(chǔ)上，合理選擇與 醫(yī)院 相容的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 較為常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類型有 下列幾 種： 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 1． 直線制 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和 構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙 裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 直線制形態(tài)的特征是： ① 結(jié)構(gòu) 簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，聯(lián)系簡(jiǎn)捷； ② 自上而下執(zhí)行單一命令原則； ③ 主要管理人員通曉必需的各種專業(yè)知識(shí)、親自處理各種業(yè)務(wù)； ④ 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 人 執(zhí)行全部管理職能 下 設(shè)職能機(jī)構(gòu)； ⑤ 管理費(fèi)用低 。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 直線制組織結(jié)構(gòu) 適用于 門診及小型醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模較小，院長(zhǎng)（或主要負(fù)責(zé)人）有能力對(duì)本機(jī)構(gòu)進(jìn)行全盤掌控。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn) 戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸 孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 圖 1 直線制組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在 醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 2． 職能制 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸 甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 職能制形態(tài)的特征是： ① 管理職能不集中于 組織 主要領(lǐng)導(dǎo)，而是由各職能部門去承擔(dān)；② 為高層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門； ③ 醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)、能力、精力等不能自上而下地對(duì) 醫(yī)院綜合 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理、指揮 ， 組織的各個(gè)組成部分，由各專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)管理，避免管理不 善 而造成過(guò)多的損失； ④ 任何職能部門都可以領(lǐng)導(dǎo)、指揮組織基層作業(yè)活動(dòng)，政出多門，多頭領(lǐng)導(dǎo)，往往使 科室 無(wú)所適從，容易造成 工作 紊亂。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方 案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 職能制實(shí)行的條件是： 醫(yī)院 必須有較高的綜合平衡能力，各職能部門為同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)管理 。此組織結(jié)構(gòu)類型適合于有一定 規(guī)模 的醫(yī)院 。 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭 弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 院長(zhǎng) 內(nèi)科主任 醫(yī) 生 護(hù) 士 醫(yī) 生 外科主任 兒科主任 直線制 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織 結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌 差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 圖 2 職能制組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路，便于順利開(kāi)展咨詢工作烹莎漢給哺燙菌蒸甭弦授滬成餡式右投裕獲壯洞锨餒籃雛口披樹(shù)彌差秘虹靜銅賓瘸孔咎陽(yáng)莆耙裴曰珠啤陪席妥柵簿液貢境裹瘸遲白銷滄學(xué)耕皮覺(jué)賴 3． 直線職能制 醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案 37醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施方案醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此，醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。