iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)07中建三局項目勞務管理辦法(編輯修改稿)
2025-08-18 17:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應組織勞務分承包方進行《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程等安全知識、質(zhì)量檢驗標準、環(huán)境管理規(guī)范的教育和培訓，每人建立三級教育卡，并做好安全培訓記錄。 第三十八條 項目應向勞務分承包方提供必要的安全保護措施。 第九章 考核評比 第三十九條 公司（分公司）對勞務分承包方的管理必須建立健全定期考核制度，加強對勞務分承包方的監(jiān)督和控制，并將考核結(jié)果與人工費結(jié)算掛鉤，充分調(diào)動其作業(yè)的積極性。 第四十條 對勞務分承包方的 考核內(nèi)容包括：勞務分承包方的有關(guān)資料、務工手續(xù)、持證上崗情況、合同簽訂及執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、工程施工進度、安全文明施工、工程材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。 第四十一條 考核標準參照“勞務分承包方綜合考核評定表”（附件七）進行。經(jīng)項目、公司（分公司）兩級進行綜合考評后，確定其是否為合格勞務分承包方。評分結(jié)果在 85 分以上的（含 85 分）為優(yōu)良， 70—— 84 分為合格， 69 分以下（含 69 分）的為不合格。勞務分承包方的評定結(jié)果為“優(yōu)良”及“合格”的即是“合格勞務分承包方”，可以繼續(xù)留用；評定結(jié)果為“不合格”的，不得繼續(xù)留 用，應立即清退出場。 第四十二條 勞務分承包方在施工過程中一旦發(fā)生重大質(zhì)量、安全責任事故的，用工單位應堅決將其清退出場，并及時把事故經(jīng)過及處理意見上報局工程部、人力資源部。發(fā)生事故的勞務分承包方在三年內(nèi)不準進入局系統(tǒng)配合施工。 第四十三條 項目對勞務分承包方的考核分為試用期、使用期、收尾期三個考核階段。 試用期間的考核。試用期間主要考核勞務分承包方的人員素質(zhì)是否符合要求、承諾是否履行、進場手續(xù)是否完備等方面。在《勞務包合同》中應確定試用期，試用期可結(jié)合工期的長短和項目規(guī)模大小確定，一般為 13 個月。工期在一年以內(nèi)的，試用期為一個月，工期在一年以上的，試用期為三個月。在試用期滿前五天，對勞務分承包方作出考核評價，以確定是否仍繼續(xù)使用該勞務分承包方，對考核不合格的，堅決予以清退。 使用期間的考核。原則上按月度進行考核，且每月考核與月度 人工費結(jié)算掛鉤?？己说膫?cè)重點在工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工、材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。 工程收尾期間的考核。 第四十四條 項目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎上，作出對勞務分承包方在項目使用過程的評價，并將階段考核和總體評價結(jié)果上報公司（分公司）。 第四十五條 根據(jù)項目考核情況和通過檢查等渠道所掌握的情況，公司（分公司）作出對勞務分承包方的總體評價。 第四十六條 每年分別由項目、分公司、公司逐級上報考核結(jié)果，局每年在考核的基礎上，確定合格勞務分承包方名單，并進行優(yōu)秀勞務分承包方的評比工作。 第十章 退場 第四十七條 工程完工或試用期內(nèi)考核不合格，或發(fā)生重大質(zhì)量、安全責任事故，或違反有關(guān)規(guī)定的，予以清退出場，并辦理退場手續(xù)。 第四十八條 項目經(jīng)理部應做好退場的管理監(jiān)督工作，勞資、財務、設備等部門做好人、財、物的清點、登記、核對工作。 第四十九條 由項目經(jīng)理部人力資源（勞資）部門發(fā)放《退場通知書》（附件八），組織勞務分承包方退場。 第十一章 監(jiān)督檢查與處罰 第五十條 局、公司（分公司）人力資源部及勞務協(xié)會（勞務協(xié)會分會）對項目勞務分承包方的使用和管理進行經(jīng)常性的檢查、評定與監(jiān)督，或會同局項目法施工一起實施檢查。 第五十一條 局屬各單位有下列行為之一的，局將給予通報批評，責令整改，并對主要責任人處以 200—— 1000 元的罰款，情節(jié)嚴重者， 給予處分。 違反規(guī)定招用勞務分承包方的； 違反規(guī)定擅自印制和簽定《勞務分包合同》的； 違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的； 違反結(jié)算管理及其他規(guī)定的。 第五十二條 勞務分承包方有下列行為之一，局將通過局勞務協(xié)會給予通報批評，或處以 10000 元以下的罰款，情節(jié)嚴重的予以清退出場或從《局勞務協(xié)會合格承包方名單》中除名。 不按規(guī)定交驗單位、個人證件資料；不按時辦理經(jīng)營、務工、暫住手續(xù)的； 私招濫雇人員的； 勞動安全保障體系不健全，不服從安全管理； 協(xié)調(diào)配合不力，發(fā)生嚴重打架斗毆、盜竊行為； 違反社會治安管理條例，不遵守用工單位的規(guī)章制度。 違反其他管理規(guī)定的。 第十二章 資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立信息發(fā)布 第五十三條 公司 (分公司 )應建立合格勞務分承包方檔案，檔案內(nèi)容應包括勞務隊伍情況介紹、資質(zhì)等“五證一照”資料、隊伍法人和法定授權(quán)（委托）人情況介紹、組織管理體系的設置情況、人員名冊、人員持證情況、綜合實力、設備機具清單、以往業(yè)績等資料，并逐級上報《合格勞務分承包方花名冊》（附件九）到局，局在此基礎上建立合格勞務分承包方人力資源庫。 第五十四條 公司（分公司）、項目應建立項目實際勞務人工費價格數(shù)據(jù)庫，并按季度上報《勞務單價信息統(tǒng)計表》（附件十）到局 ，局在各公司上報的基礎上匯總后，按季度發(fā)布人工費價格信息。 第五十五條 公司（分公司）、項目應建立項目勞務人工費結(jié)算數(shù)據(jù)庫，并通過互聯(lián)網(wǎng)及時上報局，以便局及時掌握人工費結(jié)算情況。 第十三章 附則 第五十六條 本辦法由局人力資源部負責解釋。 第五十七條 本辦法自 20xx 年 11 月 12 日起實施。 附件一、《進場通知書》 二、《 勞務分承包方進場人員花名冊》 三、《人工費付款書》 四、《 人工費申請表》 五、《 人工費分析及相關(guān)指標》 六、《項目人工費控制分析表》 七、《勞務承包方綜合考核評定表》 八、 《 退場通知書》 九、《合格勞務分承包方花名冊》 十、《 勞務單價信息統(tǒng)計表》 附件一 進 場 通 知 書 編號 : 項目經(jīng)理部 ： 根據(jù)你項目施工進度計劃和勞動力使用計劃安排以及勞務招投標結(jié)果，現(xiàn)安排中標單位 勞務分承包方 人（其中 ： 工種 人、 工種 人、 工 種 人） 進入你工地配合施工，請做好工作安排。 項目地址 : 項目聯(lián)系人： 進場機具設備如下 : 公司（分公司） 年 月 日 附件三 人工費付款書 工程名稱： 勞務內(nèi)容： 分包公司： 付款書號： 勞務合約編號： 所屬年份： 勞務合約金額： （貨幣單位：人民幣元） 項目 總項 摘 要 計算式 上期累積 上期節(jié)余 本期發(fā)生 本期節(jié)余 累計發(fā)生
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