07中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-11 10:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 試用期間的考核。試用期間主要考核勞務(wù)分承包方的人員素質(zhì)是否符合要求、承諾是否履行、進(jìn)場(chǎng)手續(xù)是否完備等方面。在《勞務(wù)包合同》中應(yīng)確定試用期，試用期可結(jié)合工期的長(zhǎng)短和項(xiàng)目規(guī)模大小確定，一般為13個(gè)月。工期在一年以內(nèi)的，試用期為一個(gè)月，工期在一年以上的，試用期為三個(gè)月。在試用期滿前五天，對(duì)勞務(wù)分承包方作出考核評(píng)價(jià)，以確定是否仍繼續(xù)使用該勞務(wù)分承包方，對(duì)考核不合格的，堅(jiān)決予以清退。使用期間的考核。原則上按月度進(jìn)行考核，且每月考核與月度人工費(fèi)結(jié)算掛鉤。考核的側(cè)重點(diǎn)在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。工程收尾期間的考核。第四十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎(chǔ)上，作出對(duì)勞務(wù)分承包方在項(xiàng)目使用過(guò)程的評(píng)價(jià)，并將階段考核和總體評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)公司（分公司）。第四十五條 根據(jù)項(xiàng)目考核情況和通過(guò)檢查等渠道所掌握的情況，公司（分公司）作出對(duì)勞務(wù)分承包方的總體評(píng)價(jià)。第四十六條 每年分別由項(xiàng)目、分公司、公司逐級(jí)上報(bào)考核結(jié)果，局每年在考核的基礎(chǔ)上，確定合格勞務(wù)分承包方名單，并進(jìn)行優(yōu)秀勞務(wù)分承包方的評(píng)比工作。第十章 退場(chǎng)第四十七條 工程完工或試用期內(nèi)考核不合格，或發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，或違反有關(guān)規(guī)定的，予以清退出場(chǎng)，并辦理退場(chǎng)手續(xù)。第四十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好退場(chǎng)的管理監(jiān)督工作，勞資、財(cái)務(wù)、設(shè)備等部門做好人、財(cái)、物的清點(diǎn)、登記、核對(duì)工作。第四十九條 由項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源（勞資）部門發(fā)放《退場(chǎng)通知書》（附件八），組織勞務(wù)分承包方退場(chǎng)。第十一章 監(jiān)督檢查與處罰第五十條 局、公司（分公司）人力資源部及勞務(wù)協(xié)會(huì)（勞務(wù)協(xié)會(huì)分會(huì)）對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的使用和管理進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、評(píng)定與監(jiān)督，或會(huì)同局項(xiàng)目法施工一起實(shí)施檢查。第五十一條 局屬各單位有下列行為之一的，局將給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改，并對(duì)主要責(zé)任人處以200——1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，給予處分。違反規(guī)定招用勞務(wù)分承包方的；違反規(guī)定擅自印制和簽定《勞務(wù)分包合同》的；違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的；違反結(jié)算管理及其他規(guī)定的。第五十二條 勞務(wù)分承包方有下列行為之一，局將通過(guò)局勞務(wù)協(xié)會(huì)給予通報(bào)批評(píng)，或處以10000元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以清退出場(chǎng)或從《局勞務(wù)協(xié)會(huì)合格承包方名單》中除名。不按規(guī)定交驗(yàn)單位、個(gè)人證件資料；不按時(shí)辦理經(jīng)營(yíng)、務(wù)工、暫住手續(xù)的；私招濫雇人員的；勞動(dòng)安全保障體系不健全，不服從安全管理；協(xié)調(diào)配合不力，發(fā)生嚴(yán)重打架斗毆、盜竊行為；違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例，不遵守用工單位的規(guī)章制度。違反其他管理規(guī)定的。第十二章 資源庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、結(jié)算庫(kù)的建立信息發(fā)布第五十三條 公司(分公司)應(yīng)建立合格勞務(wù)分承包方檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括勞務(wù)隊(duì)伍情況介紹、資質(zhì)等“五證一照”資料、隊(duì)伍法人和法定授權(quán)（委托）人情況介紹、組織管理體系的設(shè)置情況、人員名冊(cè)、人員持證情況、綜合實(shí)力、設(shè)備機(jī)具清單、以往業(yè)績(jī)等資料，并逐級(jí)上報(bào)《合格勞務(wù)分承包方花名冊(cè)》（附件九）到局，局在此基礎(chǔ)上建立合格勞務(wù)分承包方人力資源庫(kù)。第五十四條 公司（分公司）、項(xiàng)目應(yīng)建立項(xiàng)目實(shí)際勞務(wù)人工費(fèi)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，并按季度上報(bào)《勞務(wù)單價(jià)信息統(tǒng)計(jì)表》（附件十）到局，局在各公司上報(bào)的基礎(chǔ)上匯總后，按季度發(fā)布人工費(fèi)價(jià)格信息。第五十五條 公司（分公司）、項(xiàng)目應(yīng)建立項(xiàng)目勞務(wù)人工費(fèi)結(jié)算數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)上報(bào)局，以便局及時(shí)掌握人工費(fèi)結(jié)算情況。第十三章 附則第五十六條 本辦法由局人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五十七條 本辦法自2002年11月12日起實(shí)施。附件一、《進(jìn)場(chǎng)通知書》二、《勞務(wù)分承包方進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)》三、《人工費(fèi)付款書》四、《人工費(fèi)申請(qǐng)表》五、《人工費(fèi)分析及相關(guān)指標(biāo)》六、《項(xiàng)目人工費(fèi)控制分析表》七、《勞務(wù)承包方綜合考核評(píng)定表》八、《退場(chǎng)通知書》九、《合格勞務(wù)分承包方花名冊(cè)》十、《勞務(wù)單價(jià)信息統(tǒng)計(jì)表》 附件一進(jìn) 場(chǎng) 通 知 書 編號(hào):項(xiàng)目經(jīng)理部：根據(jù)你項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力使用計(jì)劃安排以及勞務(wù)招投標(biāo)結(jié)果，現(xiàn)安排中標(biāo)單位 勞務(wù)分承包方 人（其中 ： 工種 人、 工種 人、 工 種 人）進(jìn)入你工地配合施工，請(qǐng)做好工作安排。項(xiàng)目地址:項(xiàng)目聯(lián)系人：進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備如下: 公司（分公司） 年 月 日 附件三人工費(fèi)付款書工程名稱： 勞務(wù)內(nèi)容：分包公司： 付款書號(hào)：勞務(wù)合約編號(hào)： 所屬年份：勞務(wù)合約金額： （貨幣單位：人民幣元）項(xiàng)目總項(xiàng)摘 要計(jì)算式上期累積上期節(jié)余本期發(fā)生 本期節(jié)余累計(jì)發(fā)生 累計(jì)節(jié)余 1人工費(fèi)合約內(nèi)人工費(fèi)〈1〉2變更增加人工費(fèi)〈2〉3人工費(fèi)合計(jì)〈1〉+〈2〉4扣款管理費(fèi)5其它6應(yīng)付工程款3－4－57本期付款（大寫）備注制表： 質(zhì)安部門負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理： 預(yù)算部門負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人： 人力資源部門負(fù)責(zé)人：材料部門負(fù)責(zé)人:勞務(wù)隊(duì)簽署意見(jiàn)： 公司（分公司）經(jīng)理： 公司（分公司） 年 月 日 附件五人工費(fèi)分析及相關(guān)指標(biāo)填表單位：（項(xiàng)目） 截止時(shí)間： 年 月 日 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目名稱 工程結(jié)構(gòu)類型 層高 開(kāi)工時(shí)間 竣工時(shí)間 面積 工程承包基數(shù)（1） 人工費(fèi)承包基數(shù)（2） 累計(jì)自行完成產(chǎn)值（3） 自行完成產(chǎn)值（4） 累計(jì)預(yù)算人工費(fèi)（5） 當(dāng)月預(yù)算人工費(fèi)（6） 累計(jì)實(shí)發(fā)人工費(fèi)（7）主體 當(dāng)月實(shí)發(fā)人工費(fèi)（8）主體 裝修 裝修 合計(jì) 合計(jì) 累計(jì)定額人工費(fèi)（9） 當(dāng)月定額人工費(fèi)（10） 累計(jì)工資總額（11）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1