【正文】 《人工費(fèi)及相關(guān)指標(biāo)對(duì)比分析表》（附件五），并上報(bào)公司（分公司）。(分公司)簽定的《勞務(wù)分包合同》中有關(guān)人工費(fèi)的條款，搞好人工費(fèi)的總量控制。，對(duì)項(xiàng)目承包后的人工費(fèi)控制全面負(fù)責(zé)，確保完成公司（分公司）規(guī)定的人工費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)；《人工費(fèi)付款書(shū)》（附件三）和《人工費(fèi)申請(qǐng)表》（附件四）進(jìn)行審核；（分公司）人力資源(勞資)部門。第二十六條 對(duì)勞務(wù)分承包方人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第五章 進(jìn)場(chǎng)管理第十九條 中標(biāo)單位按規(guī)定的時(shí)間，持與公司（分公司）簽訂的各類合同和《進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)》進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理可以推薦1—2家勞務(wù)包隊(duì)伍參加本項(xiàng)目的勞務(wù)招投標(biāo)。每一層次的人力資源（勞資）部門為勞務(wù)分承包方的歸口管理部門，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)商務(wù)（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、動(dòng)力等相關(guān)部門參與管理。第三章 合同管理第十三條 由公司或授權(quán)的分公司（以下簡(jiǎn)稱分公司）與中標(biāo)單位簽定《勞務(wù)分包合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政建設(shè)合同》、《治安合同》等合同，項(xiàng)目經(jīng)理部參與有關(guān)條款的協(xié)商。入場(chǎng)教育的方式。新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。，負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程量，以便制定項(xiàng)目人工費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃和措施；，負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)安排，計(jì)算出分部分項(xiàng)計(jì)劃工程量；?！跋染o后松”的原則，按照實(shí)物工程量的80%—90%控制結(jié)算。第三十五條 勞務(wù)分承包方安全、質(zhì)量責(zé)任人和安全員、質(zhì)檢員須經(jīng)培訓(xùn)并取證后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗率要達(dá)到100％。在《勞務(wù)包合同》中應(yīng)確定試用期，試用期可結(jié)合工期的長(zhǎng)短和項(xiàng)目規(guī)模大小確定，一般為13個(gè)月。第五十二條 勞務(wù)分承包方有下列行為之一，局將通過(guò)局勞務(wù)協(xié)會(huì)給予通報(bào)批評(píng)，或處以10000元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以清退出場(chǎng)或從《局勞務(wù)協(xié)會(huì)合格承包方名單》中除名。　　　　　2務(wù)工手續(xù)1010建管部門的《施工核準(zhǔn)書(shū)》、公安部部門的《暫住證》、計(jì)劃生育部門的《計(jì)劃生育證》以及勞動(dòng)部門的相關(guān)手續(xù)?！　　　　?開(kāi)展安全及各項(xiàng)規(guī)章制度教育，并有記錄。未做到扣 2 分?！　　　　?工程質(zhì)量1515按已做完工程部分進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定打分。 項(xiàng)目經(jīng)理部 二00 年 月 日26 / 26附件二勞務(wù)分承包方進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)項(xiàng)目： 勞務(wù)分承包方： 作業(yè)班組：序號(hào)姓 名性別年齡工 種本工種工作時(shí)間技術(shù)等級(jí)上崗證書(shū)編號(hào)身份證編號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　審核人：制表人：時(shí)間： 年 月 日備注：勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系方式： 班組負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系方式：附件四人工費(fèi)申請(qǐng)表工程名稱：計(jì)量單位:元時(shí)間： 年 月 日序號(hào)工程內(nèi)容合約工程量上期累計(jì)上期節(jié)余本期累計(jì)本期節(jié)余累計(jì)工程量節(jié)余工程量單價(jià)本期金額備注1　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　　4　　　　　　　　　　　5　　　　　　　　　　　6　　　　　　　　　　　7　　　　　　　　　　　8　　　　　　　　　　　9　　　　　　　　　　　101112　　　　　　　　　　　分包商：項(xiàng)目預(yù)算：項(xiàng)目監(jiān)理：主管工長(zhǎng)：項(xiàng)目勞資：項(xiàng)目材料：項(xiàng)目經(jīng)理：附件六項(xiàng)目人工費(fèi)控制分析表填表單位:（公司（分公司）） （ 年 月） 截止時(shí)間： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目名稱建筑面積(萬(wàn)平米)自行完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）扣除上交點(diǎn)后自行完成產(chǎn)值人工費(fèi)支出（萬(wàn)元）人工費(fèi)支出率（%）扣除上交點(diǎn)后人工費(fèi)支出率（%）預(yù)結(jié)算比例（%）單位面積人工費(fèi)備注當(dāng)月累計(jì)上交比例累計(jì)當(dāng)月累計(jì)其中：非工程用工當(dāng)月累計(jì)當(dāng)月累計(jì)當(dāng)月累計(jì)元/平米　合計(jì)臨建費(fèi)材料用工機(jī)械用工行政用工