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正文內(nèi)容

07中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法-閱讀頁(yè)

2025-04-29 10:40本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)等級(jí)上崗證書(shū)編號(hào)身份證編號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注                                                                                                                                    審核人:制表人:時(shí)間: 年 月 日備注:勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系方式: 班組負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系方式:附件四人工費(fèi)申請(qǐng)表工程名稱(chēng):計(jì)量單位:元時(shí)間: 年 月 日序號(hào)工程內(nèi)容合約工程量上期累計(jì)上期節(jié)余本期累計(jì)本期節(jié)余累計(jì)工程量節(jié)余工程量單價(jià)本期金額備注1           2           3           4           5           6           7           8           9           101112           分包商:項(xiàng)目預(yù)算:項(xiàng)目監(jiān)理:主管工長(zhǎng):項(xiàng)目勞資:項(xiàng)目材料:項(xiàng)目經(jīng)理: 附件六項(xiàng)目人工費(fèi)控制分析表填表單位:(公司(分公司)) ( 年 月) 截止時(shí)間: 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)建筑面積(萬(wàn)平米)自行完成產(chǎn)值(萬(wàn)元)扣除上交點(diǎn)后自行完成產(chǎn)值人工費(fèi)支出(萬(wàn)元)人工費(fèi)支出率(%)扣除上交點(diǎn)后人工費(fèi)支出率(%)預(yù)結(jié)算比例(%)單位面積人工費(fèi)備注當(dāng)月累計(jì)上交比例累計(jì)當(dāng)月累計(jì)其中:非工程用工當(dāng)月累計(jì)當(dāng)月累計(jì)當(dāng)月累計(jì)元/平米 合計(jì)臨建費(fèi)材料用工機(jī)械用工行政用工                                                                                                               合 計(jì)                     合計(jì)平均                    注:人工費(fèi)支出以支付貨幣計(jì)算,包含管理費(fèi)、抵押金和非工程用工;非工程用工包含臨建費(fèi)、材料用工、機(jī)械用工、行政用工;甲供料部分按完成量計(jì)算,加入自行完成量中,但需單獨(dú)注明;建筑面積數(shù)據(jù)均來(lái)自生產(chǎn)部門(mén);統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位?!    ?企業(yè)資質(zhì)與所建工程相符?!    ?務(wù)工手續(xù)1010建管部門(mén)的《施工核準(zhǔn)書(shū)》、公安部部門(mén)的《暫住證》、計(jì)劃生育部門(mén)的《計(jì)劃生育證》以及勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)手續(xù)。     3持證上崗情況155管理人員配備齊全,且持證上崗?!    ?一般技術(shù)工人持證上崗達(dá)到規(guī)定的比例要求。     5特殊工種持證上崗率達(dá)到100%?!    ?合同管理105與企業(yè)簽訂《勞務(wù)合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政建設(shè)合同》、《治安合同》、《計(jì)劃生育責(zé)任狀》等各類(lèi)合同。     5嚴(yán)格履行合同。     5工程質(zhì)量1515按已做完工程部分進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定打分?!    ?安全生產(chǎn)205有安全管理制度及目標(biāo)責(zé)任人,組織機(jī)構(gòu)健全?!    ?開(kāi)展安全及各項(xiàng)規(guī)章制度教育,并有記錄?!    ?0安全責(zé)任事故?!    ?文明施工105有文明施工責(zé)任目標(biāo)?!    ?文明施工達(dá)到項(xiàng)目要求。     8隊(duì)伍綜合管理103服從安排、聽(tīng)從指揮、按時(shí)完成項(xiàng)目分配的任務(wù)。未做到扣 2 分;     3進(jìn)、退場(chǎng)手續(xù)規(guī)范,內(nèi)部人員管理有條有理。未做到扣 2 分
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