【總結】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合我局實際,特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標價分離”和項目成本核算制;責權利相結合等。第三條項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責任中心,項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及
2025-04-07 04:18
2025-04-07 22:53
【總結】中建三局施工項目管理條例第一章 總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進工程項目施工管理的系統(tǒng)化、科學化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責任承包為依托,落實項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制,實現(xiàn)“標價
2025-04-15 23:42
【總結】中建三局項目勞務管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理,確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構及職責第三條 通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源(勞資)部門為勞務分
2025-04-14 10:40
【總結】中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包,應依照本辦
2025-04-13 00:53
【總結】中建三局項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標采購的詢價等過程,不得私
【總結】......中建三局項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。第二
【總結】7/8中建三局項目周轉料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉料具的庫存積壓和浪費,降低工程項目成本,特制定本辦法。第二條項目周轉料具的管理應堅持“內部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉料具,負責周轉料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及
2025-04-12 05:20
【總結】1HJ—T03—03—20xx北京懷建集團有限公司文件懷建集字[20xx]8號簽發(fā)人:徐愛民—————————————★————————————施工企業(yè)機械設備管理辦法為加強對施工機械設備的管理,確保工程機械設備在高效、低耗、安全可靠的良好狀態(tài)下運行,減少對環(huán)境的影響,從
2025-05-28 13:52
【總結】41/42中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項
【總結】魯?shù)槊鬟_工程有限責任公司施工機械設備(儀器儀表)管理制度二0一一年八月修訂目錄一、總則二、機械設備管理機構及責任制1、管理機構的設置及要求2、崗位責任制三、機械設備管理制度1、管理的范圍2、建賬立卡3、技術檔案4、購置與驗收5、報廢
2025-04-12 07:04
【總結】XXXX有限公司管理體系文件XX/QS-04-2016機械設備管理辦法版本:狀態(tài):受控號:2016-06-01發(fā)布2016-06-01實施XXXX有限公司發(fā)布25/30文件手寫更改記錄
2025-04-12 00:39
2025-04-12 13:08
【總結】廣西路橋工程集團有限公司機械設備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)機械設備管理水平,優(yōu)質、高效、低耗完成施工生產(chǎn)任務,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,制定本辦法。第二條集團公司物資設備部負責建立和完善機械設備管理制度,組織機械設備的采購,建立相關的信息系統(tǒng),指導直屬單位、項目經(jīng)理部對機械設備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-09 00:03
2025-04-07 04:26