【摘要】11/11中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全
2025-04-07 22:53
【摘要】中冶天工集團有限公司目錄施工現(xiàn)場機械安全管理規(guī)定 -2-起重機械定期檢查和隱患整改制度 -3-機械設(shè)備保養(yǎng)分類表 -4-機械設(shè)備檢查制度 -5-機械維護,保養(yǎng)和日常檢查制度 -6-機械設(shè)備安全操作制度 -7-機械維護、保養(yǎng)和日常檢查制度 -8-大型設(shè)備管理制度 -9-鋼筋彎曲
2025-04-12 11:11
【摘要】中建六局項目物資設(shè)備管理辦法目錄文件編號CSCEC6B-WZSB-GLBF文件修訂第0次修訂目錄前言………………………………………………………………………………1管理理念……………………………………………………………………………3總則………………………………………………………………………………41
2025-04-15 23:45
【摘要】中建三局項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費,降低工程項目成本,特制定本辦法。第二條項目周轉(zhuǎn)料具的管理應堅持“內(nèi)部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具,負責周轉(zhuǎn)料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料等的管理工
2025-04-11 23:56
【摘要】中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全額承包責任狀中明確。
2025-04-07 04:17
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司設(shè)計之產(chǎn)品能達到更穩(wěn)定、更經(jīng)濟、更完美之情況,特訂定本規(guī)章。.適用範圍凡本公司產(chǎn)品於設(shè)計生產(chǎn)過程中,由於材料品質(zhì)、材料成本、電路特性、信賴性等因素,需要變更原設(shè)計之零件、工程圖及線路圖等時適用之。.權(quán)責單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.管理規(guī)定.變更程
2025-04-09 00:03
【摘要】1.總則.制定目的促使本公司因生產(chǎn)所需之治工具管理能有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本公司用於生產(chǎn)製品所用之治工具之管理,悉依照本規(guī)章辦理之。.權(quán)責單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.管理規(guī)定.管理方法.申請製作申請製作程序方法如下:1)申請時機:(A)製造
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使新製品之開發(fā)程序有所依循,特訂定本規(guī)章。.適用範圍凡本公司新製品之開發(fā)程序,悉依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理之。.權(quán)責單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.程序規(guī)定.製品企劃(由研發(fā)單位負責,企劃單位配合之)依據(jù)市場動態(tài),並參考市場上同類製品之產(chǎn)銷狀況,預
【摘要】1.總則.制定目的為發(fā)揮團隊精神,使各單位對提升本公司產(chǎn)品品質(zhì),均能貢獻力量,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章適用於各單位(研發(fā)單位除外)基於作業(yè)改善、品質(zhì)提高或成本降低等原因,欲變更設(shè)計時,得向研發(fā)單位申請設(shè)計變更。.權(quán)責單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.申請規(guī)定.申請權(quán)責1
【摘要】1.總則.制定目的由於各項技術(shù)圖面種類、尺寸大小、張數(shù)甚多,為使圖面整理、分類、編號、歸檔等事項,均能合理的管理,特訂定本規(guī)章。.適用範圍凡本公司內(nèi)使用之技術(shù)圖面管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理之。.權(quán)責單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.技術(shù)圖面種類.原稿1)由研發(fā)部開發(fā)
【摘要】1.總則.制定目的本公司為落實工程樣品之提供,以加速開發(fā)進度並使材料來源有正常管道,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章適用於新機種開發(fā)或工程變更之樣品需求作業(yè)。.權(quán)責單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.需求管理規(guī)定.需求作業(yè).模具需求1)研發(fā)單位所需之機構(gòu)模型,由研發(fā)單位工
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使儀器始終保持良好狀態(tài),以謀求作業(yè)效率及品質(zhì)的維持與提高,進而降低成本,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本公司有關(guān)儀器的管理及校正,除另有規(guī)定之外,悉依照本規(guī)章處理之。.權(quán)責單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。.名詞定義本規(guī)章所稱之儀器,是為了進行生產(chǎn)計劃的器具及裝置,
【摘要】云南省公路局機械設(shè)備管理辦法(暫行)(討論稿)第一章總則第一條公路機械設(shè)備是為公路建設(shè)和養(yǎng)護服務,是提高工程速度、建設(shè)和養(yǎng)護質(zhì)量、降低工程成本的重要保證。建立健全管理辦法是管理使用好公路機械設(shè)備的必要條件。為規(guī)范云南省公路局機械設(shè)備管理,根據(jù)國家、省及交通運輸廳有關(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、規(guī)定制定本辦法。第二條云南省公路局所管轄內(nèi)構(gòu)成固定資產(chǎn)的
【摘要】1.總則.制定目的本公司為確認協(xié)力廠商所供應之零件品質(zhì)特性,及其信賴度能符合設(shè)計品質(zhì)標準,特訂定本規(guī)章。.適用範圍凡製品之外觀、機構(gòu)或電氣材料,採購單位在發(fā)出採購訂單給選定之協(xié)力廠商前,均須依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理。.權(quán)責單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。.名詞定義本規(guī)章相關(guān)之名詞定
【摘要】,有效控制外租機械設(shè)備使用數(shù)量、價格、租賃形式,充分發(fā)揮外租機械設(shè)備的效能,降低施工成本,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定指導各單位對外租機械設(shè)備管理進行過程控制。第三條本規(guī)定適用于本公司所屬各單位。第四條本規(guī)定編制依據(jù)是中鐵三機〔2021〕188號文件《施工機械租賃管理專項規(guī)定》與公司《機械設(shè)備管理辦法》。第二章施工
2024-12-16 02:37