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正文內(nèi)容

企業(yè)管理之民營(yíng)企業(yè)的共產(chǎn)主義經(jīng)濟(jì)模式企業(yè)文化建設(shè)(編輯修改稿)

2025-02-28 21:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公共活動(dòng)參與 ? 企業(yè)聯(lián)盟互動(dòng) …… 企業(yè)文化活動(dòng)分類(環(huán)境分類法) ? 內(nèi)部活動(dòng); ? 業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、員工喜慶祝賀 ? 體育活動(dòng)比賽、素質(zhì)教育培訓(xùn) ? 優(yōu)秀先進(jìn)評(píng)比、陣地宣傳專欄 ? 福利行動(dòng)實(shí)施 …. 觀點(diǎn) ∶ ? 每一個(gè)企業(yè)都要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際來(lái)選擇活動(dòng)形式 ,而不是盲目跟風(fēng)。如 ∶ 聽(tīng)說(shuō)“ x管理模式”好,于是全員照搬,結(jié)果發(fā)覺(jué)不適應(yīng)本企業(yè)。也有企業(yè)見(jiàn)別人搞CI,自己也跟著上 CI,雖然宣傳單張滿天飛,結(jié)果是一無(wú)所獲。原因太簡(jiǎn)單,就是企業(yè)內(nèi)發(fā)力還達(dá)不到,跟風(fēng)只是勞民傷財(cái)。 推介幾種常規(guī)的企業(yè)文化活動(dòng) ? 辦好企業(yè)內(nèi)部宣傳欄 ? 經(jīng)常開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽 ? 多開(kāi)企業(yè)信息發(fā)布會(huì) ? 多開(kāi)媒介聯(lián)誼會(huì) 八、企業(yè)文化形成與傳播 必須灌輸?shù)囊粋€(gè)理念 ∶ ? 企業(yè)是棵樹(shù)齊心協(xié)力才能開(kāi)花結(jié)果 企業(yè)文化的形成過(guò)程 ∶ 首先,要塑造一個(gè)文化流行的過(guò)程 其次,要有尋找自我特色的過(guò)程 我們不是沒(méi)有自己的文化,往往是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自已的文化,只要挖掘和整理就可發(fā)揚(yáng)光大。 其三,要有一個(gè)樹(shù)立典型的過(guò)程 我們的眼睛總是盯著別人的先進(jìn)人物,而不去尋找內(nèi)部員工的先進(jìn)典型,造成企業(yè)中先進(jìn)層面的真空現(xiàn)象。 企業(yè)文化傳播方法 ∶ ? 企業(yè)文化的傳播形式也可分為內(nèi)外傳播兩大類,取決于推行企業(yè)文化的決策者的目的取向。 ? 反復(fù)傳播法 ? 環(huán)境傳播法 內(nèi) ? 動(dòng)態(tài)傳播法 ? 廣告?zhèn)鞑シ? ? 公關(guān)傳播法 外 ? 事件傳播法 九、企業(yè)文化重構(gòu) 任何企業(yè)都有自我文化形態(tài) ? 主流文化 ? 亞文化 ? 負(fù)文化 主流文化 ∶ ? 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)形成的占主導(dǎo)地位的文化。 ? 當(dāng)企業(yè)精神理念與企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化相和諧時(shí),企業(yè)主流文化占上風(fēng) ? 主流文化是健康文化 亞文化 ∶ 亞文化可能是企業(yè)主流文化的替代 文化也可能是企業(yè)的對(duì)立性文化 負(fù)文化 ∶ ? 企業(yè)出現(xiàn)人浮于事、紀(jì)律渙散、勾心斗角等現(xiàn)象時(shí),企業(yè)一盤(pán)散沙,稱之負(fù)面文化。 ? 負(fù)文化天疑是企業(yè)主流文化的對(duì)立文化 觀點(diǎn) ∶ ? 當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)明顯下降,出現(xiàn)負(fù)文化現(xiàn)象時(shí),排除了外界因素仍然有多問(wèn)題使企業(yè)老板感到頭疼時(shí),我們就得認(rèn)真考慮一下,是制度出了問(wèn)題?還是精神理念不適合?或是文化活動(dòng)搞少了??? ? 該是行動(dòng)的時(shí)候了 重構(gòu)企業(yè)文化。 企業(yè)文化重構(gòu)的時(shí)機(jī) ∶ 企業(yè)人事長(zhǎng)期無(wú)變動(dòng)、人浮于事 部門(mén)作風(fēng)不一致,紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異 員工情緒不穩(wěn)定,議論公司說(shuō)長(zhǎng)道短 一連串的遲到早退現(xiàn)象發(fā)生 干部精力不放在公司決策和市場(chǎng), 而是整天防我斗他 企業(yè)高峰只看眼前,決策出現(xiàn)短期
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