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正文內(nèi)容

中階培訓-如何成功的推行qcc活動(編輯修改稿)

2025-02-27 18:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 80白化瓶口變形注塑不足542414105查檢機臺: HG561機日期項目編號1 月份13 26 28 29 301810 11 2312 14 15 16 17黑點\ 雜質(zhì)合計底部脫皮拉絲氣泡應(yīng)力線問題水紋內(nèi)壁臟污刮傷顏色差異不良率( %)10142031680 1680 1680 1680 45200其它平均不良率換模,未生產(chǎn)1680 1680 1680查核數(shù)11245200219810716查檢時間:2 4 H ; 查檢周期:每籠抽查一次;不良合計%19 20 21 22 2724 2533601680 1680 1680 1680記錄方式: 自檢記錄表 1680 2960 69 序號 不良項目 不良數(shù)量(支) 不良率% 累計不良率% 影響度% 累計影響度%1 白化 219 2 顏色差異 112 3 瓶口變形 107 4 劃傷 20 5 水痕 16 3 6 注塑不足 10 7 氣泡 10 8 其它 48 100532 100查檢時間段:1 / 1 0 1 / 3 0 查檢總數(shù):4 5 2 0 0 支合計五 .柏拉圖統(tǒng)計表 70 0 . 4 8 %0 . 2 5 %0 . 2 4 %0 . 0 4 % 0 . 0 3 %0 . 0 2 % 0 . 0 2 %0 . 1 0 %0 . 0 0 %0 . 1 0 %0 . 2 0 %0 . 3 0 %0 . 4 0 %0 . 5 0 %0 . 6 0 %0 . 7 0 %0 . 8 0 %0 . 9 0 %1 . 0 0 %1 . 1 0 %1 . 2 0 %白化 色差 瓶口變形 劃傷 水痕 注塑不足 氣泡 其它不良項目不良率 柏拉圖 累計影響度 81% 40% 20% % 100% 71 (白化不良 ) 特性要因圖 (魚骨圖 ) 為何白化不良率高??? 機器 人員 材料 方法 員工能力差 流動性大 培訓少 員工本身 存在問題 原料存在不良 二次料中存在問題 技術(shù)水平差 主管督促不夠 工藝調(diào)整不當 二次料處理 人員不細心 保養(yǎng)不到位 冰水系統(tǒng)運行不穩(wěn) 周邊設(shè)備故障 超負荷運轉(zhuǎn) 備件更換方法 不當 ,頻繁停機 管理不到位 操作不當 (不容易控制 ,不做對策 ) 紅色 圈內(nèi)的為 4個要因 供應(yīng)商生產(chǎn)的 原料存在問題 原料內(nèi)進雨水 ,潮濕 未按作業(yè)指導書操作 未按作業(yè)指導書操作 72 項目 原因分析 對策方法 對策評級 責任人 試行期 間 效果確認 A B C 1.白化 當造成待使用原料濕度過高及干燥后濕度乃偏高(未放置倉庫內(nèi)被雨淋濕) 、由品管員在開機前 ,檢查射出機干燥完待使用的原料濕度(應(yīng)低于 50ppm)及抽檢待使用原料濕度 (正常在 2023ppm至 3000ppm之間 );并和倉庫協(xié)調(diào)溝通加強對原料的保管; (備注 :原料濕度由品管檢測) B 倉庫負責人 劉敏俠 2月 1日5月 1日 現(xiàn)原料已暫放至倉庫 B倉中( B倉現(xiàn)正在改建中) 備注:對策評級中 A:表示本圈內(nèi)可以完成; B: 表示需要外單位協(xié)助處理; C: 表示完全需要外單位處理; 六、 (白化 )改善對策及實施計劃 73 改善 對策實施計劃與確認 與倉管協(xié)調(diào)對原料加強保管 原料在倉庫保管不當,被雨淋, 水份含量過高造成干燥效果不佳。 反饋倉庫部門對原料加強保管,保持原料干燥 74 六、 (白化 )改善對策及實施計劃 項目 原因分析 對策方法 對策評級 責任人 試行期 間 效果確認 A B C 1.白化 不足 ,露點> 30,生產(chǎn)中原料有抽空現(xiàn)象 、由技術(shù)員在開機前檢查干燥機運行情況,確保溫度(取決于原料) >175℃ 、露點 < 35和料斗滯留時間在 6h7h之間 , 生產(chǎn)中確保抽料及時系統(tǒng)運行正常,確保干燥機風量穩(wěn)定并更換過濾器頻率由一周一換改為一周兩換 . A 黃科偉 2月 1日 2月 22日 維修后檢查正常,不良率下降℅ 75 改善 對策實施計劃與確認 回 風過濾器更換 干燥機回風過濾器被粉塵阻塞, 造成回風量小,干燥能力下降 對更換新回風過濾器以增加通風量,使回風更加 通暢,防止引粉塵堵塞后干燥能力下降。 76 項目 原因分析 對策方法 對策評級 責任人 試行期 間 效果確認 A B C 白化 設(shè)定異常 ,螺桿轉(zhuǎn)速不足以產(chǎn)生足夠剪切熱 、由技術(shù)員在生產(chǎn)中小幅度增加螺桿背壓至 870bar,或者每次增加 3rpm的轉(zhuǎn)速,調(diào)整一、二區(qū)溫度以產(chǎn)生足夠剪切熱 A 袁建華 2月 1日 2月5日 不良率可下降 ℅ 量不足 (5mm6mm)而造成輸料時發(fā)生熔體前端壓力不足 重量調(diào)整螺桿料位位置增加螺桿殘量(螺桿殘量一般為 1020mm) A 袁建華 2月 1日 2月6日 不良率可下降 % 六、 (白化 )改善對策及實施計劃 77 項目 原因分析 對策方法 對策評級 責任人 試行期 間 效果確認 A B C 白化 ,冷卻水系統(tǒng)運行不穩(wěn),冷卻水壓力 < ,溫度 > 10℃ 易 造成冷卻不足而發(fā)生再結(jié)晶 認冷卻水系統(tǒng)運行,確保壓力 >,溫度 < 7℃ 。 B 張登橋 2月 3日 2月 21日 不良率下降℅ 六、 (白化 )改善對策及實施計劃 78 (色差不良 ) 特性要因圖 (魚骨圖 ) 為何瓶坯色差不良率高??? 機器 人員 材料 方法 員工能力差 員工細心度不夠 自主學習性較差 色油本身存在不良 原料攪拌不均勻 工藝調(diào)整不當 保養(yǎng)不到位 色油機存在故障 未按規(guī)定周期保養(yǎng) 攪拌器設(shè)計存在問題 操作不當 (不容易控制 ,不做對策 ) 紅色 圈內(nèi)的為 4個要因 色油存在問題 色油內(nèi)部混有氣泡 員工經(jīng)驗不足 79 項目 原因分析 對策方法 對策評級 責任人 試行期 間 效果確認 A B C 2.色差 、在塑化之前,顏色添加劑與原始 PET酯粒的混合不均勻或輸料不及時 、由技術(shù)主管更改色油機色油添加控制信號線 (由螺桿轉(zhuǎn)動信號控制色油機運行改為由分配閥打開信號控制色油機運行 )使色油添加更加穩(wěn)定 A 金小良 2月 2日 2月22日 不良率下降℅ 、由技術(shù)員在開機前通過色卡對比檢查全部輸入原料的著色劑分配是否正確,增強顏色預混器攪拌能力,由單葉片攪拌改為雙葉片攪拌 A 袁建華 1月 31日 2月 22日 六、 (色差 )改善對策及實施計劃 80 改善對策實施及確認 攪拌器改造 單葉攪拌能力不理想 雙葉攪拌效果較好 81 項目 原因分析 對策方法 對策評級 責任人 試行期 間 效果確認 A B C 2.色差 、由于螺桿背壓或轉(zhuǎn)速設(shè)定不當造成熔體在塑化過程中未充分混合 、由一級技術(shù)員或班長在生產(chǎn)中通過色卡或樣坯對比,根據(jù)瓶坯顏色分布均勻性,增加或減少螺桿背壓(每次50bar左右)、轉(zhuǎn)速(每次 2rpm) .(因此對策不易操作,故有限制技術(shù)級別) A 李廣 1月 31日 2月 22日 ℅ 、射出 /回料輸料過程中的射出機殘量不足(5mm6mm)而造成酯粒融熔體前端不足 、由技術(shù)員在開機前根據(jù)瓶坯重量調(diào)整螺桿料位位置增加螺桿殘量(螺桿殘量一般為 10- 20mm,通常情況下在下次注射前螺桿有 1秒停頓時間為佳) A 黃科偉 2月 1日 2月22日 ℅ 六、 (色差 )改善對策及實施計劃 82 (瓶口變形不良 ) 特性要因圖 (魚骨圖 ) 為何瓶口變形不良率高??? 其它 機器 人員 未按校正程序執(zhí)行 員工操作手法不同 工藝調(diào)整存在差別 冰水管路堵塞 保養(yǎng)不到位 模具水路堵塞 冰水機異常 冰水溫度、壓力變化大 模具校正不當 紅色 圈內(nèi)的為 4個要因 方法 模具設(shè)計存在問題 脫模不良 模芯設(shè)計存在問題 83 項目 原因分析 對策方法 對策評級 責任人 試行期 間 效果確認 A B C 3.瓶口變形 度過高 > 10℃或不穩(wěn)定 < 行情況 ,異常時延長冷卻時間 ,并反饋周邊設(shè)備技術(shù)員 ,降低冰水溫度 < 7℃ ,提高冰水壓力 > ,穩(wěn)定后在恢復原樣 B 張登橋 2月 2日 2月 22日 不良率下降% ,獨立運行 ,避免外界干擾(短時間影響) B 技術(shù)處 : 陳資協(xié) 計劃 5月1日前 計不足而造成脫模不良。 、經(jīng)技術(shù)處委托模具制造商對模芯改造,進行霧化處理 B 技術(shù)處 : 陳資協(xié) 2月 11日開始測試對比 不良率下降℅ 六、 (瓶口變形 )改善對策及實施計劃
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