第10章物流作業(yè)成本管理(編輯修改稿)
2025-02-27 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 – 作業(yè)的范圍可以被限定 – 指導思想：“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源” 作業(yè)分類 杰弗 .米勒 湯姆 .沃爾曼 邏輯性作業(yè) 庫珀 平衡性作業(yè) 質(zhì)量作業(yè) 變化作業(yè) 單位作業(yè) 批別作業(yè) 產(chǎn)品作業(yè) 過程作業(yè) 作業(yè)動因 ? 是指導致成本發(fā)生的任何因素。 ? 必須能夠量化，可量化的成本動因包括生產(chǎn)準備次數(shù)、零部件數(shù)、工程小時數(shù)等等。 作業(yè)動因： 將成本分配到 產(chǎn)品、勞務中的標準，也 是將資源消耗與最終產(chǎn)出 的溝通媒介。 資源動因： 反映對資源 的消耗情況 成本動因 舉例 ? 假設運輸過程中有兩大類資源消耗： 10萬元的工資、獎金和 5萬元的運輸費用（養(yǎng)路費、油料與車輛的消耗等）；作業(yè)包括貨物的檢驗、接收搬運、裝車、運輸?shù)茸鳂I(yè)。 ? 會計要通過估算各作業(yè)消耗的資源把工資、獎金分配到各作業(yè)。 ? 這種估算的人力就是工資和獎金的資源動因。 ? 人力的估計是由分配到某一作業(yè)的人數(shù)以及每一人在該作業(yè)上花費的時間來決定。 ? 如果 3/5的人員把 20%的時間花費在搬運作業(yè)上，那么人力的 3/5 20%=12%的工資和獎金，即 10萬元 12%=元就應該分配到搬運的作業(yè)上去。 確定成本動因的個數(shù)要考慮的因素 ? 成本動因與實際制造費用的相關程度。 ? 產(chǎn)品成本的精確度和產(chǎn)品組合的復雜程度。 選擇成本動因要考慮的因素 ? 成本與效益的關系 ? 成本動因與消耗資源的相關程度 ? 會計的行為面 作業(yè)成本管理的成本計算程序 確認和計量耗用資源的作業(yè) 確認和計量耗用企業(yè)資源的成本 計量作業(yè)成本 選擇驅(qū)動成本發(fā)生的因素 匯集成本庫 作業(yè)成本分配 計算產(chǎn)品成本 物流企業(yè)實施作業(yè)成本管理的必要性 傳統(tǒng)的成本計算法造成了所謂的“物流費用冰山說” 在現(xiàn)代的生產(chǎn)特點下，傳統(tǒng)物流成本計算法提供的物 流成本失真，不利于進行科學的物流控制 傳統(tǒng)的會計實踐通常并不能提供足夠的物流量度 物流企業(yè)實施作業(yè)成本管理的可行性 物流企業(yè)的間接費用在總成本中所占較高比例 物流企業(yè)個性化生產(chǎn)要求高 作業(yè)成本管理能有效解決物流企業(yè)產(chǎn)品定價難的問題 物流企業(yè)有必要運用作業(yè)成本管理進行改造 先進的計算機管理 高素質(zhì)的管理人才 第二節(jié) 物流作業(yè)成本核算
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1