【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行的耗費(fèi)資源的工作。作業(yè)是作業(yè)成本管理的核心要素。 ?作業(yè)的劃分一般有兩種方式： ?一是依照部門來確定作業(yè)分類 （合乎大多數(shù)人的一種選擇），對(duì)部門內(nèi)的作業(yè)按照工作內(nèi)容自上而下層層分解； ?二是按照業(yè)務(wù)程序來確定作業(yè)分類 ，按照作業(yè)的流程一次確定作業(yè)。 ?根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的層次和范圍，可將作業(yè)分為以下四類： 單位作業(yè)、批別作業(yè)、產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè) . （ 1）單位作業(yè)： 使單位產(chǎn)品或服務(wù)受益的作業(yè)，它對(duì)資源的消耗量往往與產(chǎn)品的產(chǎn)量或銷量成正比。常見的作業(yè)如 加工零件、每件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn) 等； （ 2）批別作業(yè)： 使一批產(chǎn)品受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品的批次數(shù)量成正比。常見的 如設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備等 ； ? ?（ 3）產(chǎn)品作業(yè)： 使某種產(chǎn)品的每個(gè)單位都受益的作業(yè)。 例如零件數(shù)控代碼編制、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)作業(yè)等； ? ?（ 4）支持作業(yè)： 為維持企業(yè)正常生產(chǎn)，而使所有產(chǎn)品都受益的作業(yè)，作業(yè)的成本與產(chǎn)品數(shù)量無相關(guān)關(guān)系。 例如廠房維修、管理作業(yè)等。 通常認(rèn)為前三個(gè)類別以外的所有作業(yè)均是支持作業(yè)。 （三）確定資源動(dòng)因，分配資源耗費(fèi)至作業(yè)成本庫 ?資源動(dòng)因及其確認(rèn) ?資源動(dòng)因是指資源被各項(xiàng)作業(yè)消耗的方式和 ?原因， 它反映了作業(yè)對(duì)資源的消耗情況，是把資源庫價(jià)值分配到各作業(yè)成本庫的依據(jù)。 ?作業(yè)確定以后，要為每一項(xiàng)作業(yè)設(shè)立一個(gè)成本庫，然后以資源動(dòng)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，將各項(xiàng)資源耗費(fèi)分配至作業(yè)成本庫。 ?作業(yè)成本法下，如果某項(xiàng)資源耗費(fèi)從發(fā)生領(lǐng)域可直接確定為某項(xiàng)作業(yè)所耗費(fèi)，則可直接計(jì)入該作業(yè)成本庫，這時(shí)不需要確認(rèn)資源動(dòng)因，該項(xiàng)資源耗費(fèi)通常是直接成本。 根據(jù)資源動(dòng)因分配資源耗費(fèi) 資源動(dòng)因分配率 =某項(xiàng)資源耗費(fèi) /該項(xiàng)資源耗費(fèi) 的動(dòng)因量 某項(xiàng)作業(yè)應(yīng)分配的資源耗費(fèi) =該項(xiàng)作業(yè)所 耗費(fèi)的資源動(dòng)因量 X資源動(dòng)因分配率 某項(xiàng)資源耗費(fèi) =耗費(fèi)該項(xiàng)資源的作業(yè)成本之和 ?例 1： A企業(yè) 3月份人工費(fèi)支出為 50 000元，其主要的作業(yè)粗略劃分為采購、生產(chǎn)、銷售和管理，從事上述四項(xiàng)作業(yè)的 ?人數(shù)分別為 4人、 7人、 5人、 6人。 ?該例中資源耗費(fèi)為 50 000元，資源動(dòng)因?yàn)樽鳂I(yè)人數(shù)，則 人工費(fèi)支出分配率 =50000/（ 4+7+5+6） =（元） 采購作業(yè)分配的人工費(fèi) ==（元） 生產(chǎn)作業(yè)分配的人工費(fèi) 銷售作業(yè)。 （四）確定成本動(dòng)因，分配成本至成本對(duì)象 （ 1）選擇成本動(dòng)因要考慮的因素 1）選定的成本動(dòng)因與實(shí)際作業(yè)耗用之間要有相關(guān)性 2）計(jì)量成本動(dòng)因的成本 3）成本動(dòng)因采用所誘致的行為 4）相關(guān)程度、計(jì)量費(fèi)用和行為作用三個(gè)因素相互作用 成本動(dòng)因 ?成本動(dòng)因，指的是解釋發(fā)生成本的作業(yè)的特性的計(jì)量指標(biāo)，反映作業(yè)所耗用的成本或其他作業(yè)所耗用的作業(yè)量。成本動(dòng)因可分為三類： 交易性成本動(dòng)因、延續(xù)性成本動(dòng)因和精確性成本動(dòng)因 。 （ 1）交易性成本動(dòng)因 —— 計(jì)量作業(yè)發(fā)生的頻率 例如設(shè)備調(diào)整次數(shù)、訂單數(shù)目等。 當(dāng)所有的產(chǎn)出物對(duì)作業(yè)的要求基本一致時(shí)，可選擇交易性成本動(dòng)因，以家電制造企業(yè)為例，安排一次某型號(hào)冰箱生產(chǎn)或處理同一型號(hào)產(chǎn)品訂貨，所需要的時(shí)間和精力與生產(chǎn)了多少產(chǎn)品或訂貨的數(shù)量無關(guān)。 ? ?（ 2）延續(xù)性成本動(dòng)因 —— 它反映完成某一作業(yè)所需要的時(shí)間。 ?如果不同數(shù)量的產(chǎn)品所要求的作業(yè)消耗的資源顯著不同時(shí)，則應(yīng)采用更為準(zhǔn)確的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ?例如，工藝流程簡(jiǎn)單的產(chǎn)品每次所進(jìn)行的設(shè)備調(diào)整時(shí)間較短，而工藝流程復(fù)雜的產(chǎn)品所需要的設(shè)備調(diào)整時(shí)間較長(zhǎng)，如果以設(shè)備調(diào)整次數(shù)為成本動(dòng)因的話，則可能導(dǎo)致作業(yè)成本計(jì)算的不實(shí)，此時(shí)以設(shè)備調(diào)整所需要的時(shí)間為成本動(dòng)因更為合適。 ? ?（ 3）精確性成本動(dòng)因 —— 即直接計(jì)算每次執(zhí)行每項(xiàng)作業(yè)所消耗資源的成本。 ?在每單位時(shí)間里進(jìn)行設(shè)備調(diào)整消耗的人力、技術(shù)、資源等存在顯著差異的情況下，則可能需要 采用精確性成本動(dòng)因，直接計(jì)算作業(yè)所消耗資源的成本。 成本對(duì)象 ? 成本對(duì)象是企業(yè)需要計(jì)量成本的對(duì)象。根據(jù)企業(yè)的需要，可以把每一個(gè)生產(chǎn)批作為成本對(duì)象，也可以把一個(gè)品種作為成本對(duì)象。在顧客組合管理等新的管理工具中，需要計(jì)算出每個(gè)顧客的利潤(rùn)，以此確定目標(biāo)顧客群體，這里的 每個(gè)顧客就是成本對(duì)象。 ? ?成本對(duì)象可以分為 市場(chǎng)類成本對(duì)象和生產(chǎn)類成本對(duì)象 。 ?市場(chǎng)類成本對(duì)象 的確定主要是按照不同的市場(chǎng)渠道不同的顧客確定的成本對(duì)象，他主要衡量不同渠道和顧客帶來的實(shí)際收益，核算結(jié)果主要用于市場(chǎng)決策，并支持企業(yè)的產(chǎn)品決策。 ?生產(chǎn)類成本對(duì)象 是在企業(yè)內(nèi)部的成本對(duì)象，包括各種產(chǎn)品和半成品，用于計(jì)量企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)成果。 ?成本動(dòng)因分配率 =P257 ?例 2： A企業(yè) 3月份人工費(fèi)支出為 50 000元，其采購作業(yè)所分?jǐn)偟娜斯べM(fèi)支出為 ， ?該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品當(dāng)月的采購次數(shù)分別為 2次、 3次、 4次。 ?該例中采購作業(yè)的作業(yè)成本為 ，成本動(dòng)因?yàn)椴少彺螖?shù)，成本計(jì)算對(duì)象為甲、乙、丙三種產(chǎn)品。具體計(jì)算如下： 成本動(dòng)因分配率 = 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的采購作業(yè)成本 = 乙。 （五）計(jì)算物流作業(yè)成本 作業(yè)成本法第一階段程序 ： （ 1）確認(rèn)作業(yè) （ 2）將成本分配至各作業(yè) （ 3）相關(guān)作業(yè)形成同質(zhì)庫 （ 4）同質(zhì)組內(nèi)作業(yè)成本加總形成同質(zhì)成本庫 （ 5）計(jì)算（制造費(fèi)用）成本庫分配率 作業(yè)成本法第二階段程序 ： 利用第一階段計(jì)算的成本庫分配率和各產(chǎn)品所耗用的資源量指標(biāo)（即各產(chǎn)品耗用的作業(yè)動(dòng)因的數(shù)量），將各個(gè)制造費(fèi)用成本庫的成本均追溯到各產(chǎn)品 ?分配至各產(chǎn)品的制造費(fèi)用 =成本庫分配率 *該產(chǎn)品耗用的動(dòng)因數(shù)量 第八章 作業(yè)成本法 在物流成本管理中的應(yīng)用 作業(yè)的確認(rèn)： ?作業(yè)確認(rèn)是成本計(jì)算與改善的基礎(chǔ) ?作業(yè)確認(rèn)的基本方法是：詢問經(jīng)理人員和基層員工“你在做什么工作？” ?確認(rèn)作業(yè)，列出作