作業(yè)基礎(chǔ)成本法(2)(編輯修改稿)
2025-06-09 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 $3000 其他：與編制訂單有關(guān) （ $12,000 15％） 與收料有關(guān) （ $12,000 85％ 20％） （ $12,000 85％ 80％） $1,800 $2,040 $8,160 合計(jì) $16,050 $5,790 $23,160 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 ▲ 作業(yè)成本動(dòng)因分配率＝該作業(yè)成本的合計(jì)數(shù) /該作業(yè)成本的分配基礎(chǔ) 編制采購訂單 核實(shí)采購訂單 卸貨、拆包、驗(yàn)收 作業(yè)總成本 $16,050 $5,790 $23,160 成本動(dòng)因數(shù)量 200 200 800,000 單位作業(yè)成本 $ $ $ 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 ▲ 假定企業(yè)的 200張訂單中前兩張訂單，其中的 1＃訂單采購金額為 $5,000， 2訂單的采購金額為 $3,500。如以這兩張訂單為成本對(duì)象，其成本計(jì)算如下圖： ＃ 1采 購訂單 ＃ 2采 購訂單 總成本 直接材料成本 作業(yè)成本： 編制采購訂單 核實(shí)采購 訂單 卸貨、拆包、驗(yàn)收 （ $5,000 ) ($3,500 ) $5,000 $ $ $ $3,500 $ $ $ $8,500 $ $ $ 作業(yè)成本合計(jì) $ $ $ 成本對(duì)象的總成本 $5, $3, $8, 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 三項(xiàng)作業(yè)與采購訂單的因果關(guān)系 采購部門$45000 核實(shí)采購訂單 $5,790 編制采購訂單$16050 卸貨、拆包、驗(yàn)收 $23,160 采購訂單 1＃ $5, 采購訂單 2 ＃ $3, 其他采購訂單$ 直接材料$800000 間接資源成本 作業(yè)成本庫 成本對(duì)象 直接資源成本 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 四、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的評(píng)價(jià) ▲ 作業(yè)基礎(chǔ)成本法將企業(yè)描述為一系列為滿足客戶需要而進(jìn)行的作業(yè) ,并根據(jù)產(chǎn)品或客戶消耗的資源 ,將成本分配給產(chǎn)品或客戶 ,它顯示了作業(yè)如何消耗資源以及產(chǎn)品或客戶如何消耗作業(yè)。 ▲ 因而 ,作業(yè)基礎(chǔ)成本法與戰(zhàn)略成本管理緊密相連 ,它為管理者管理作業(yè)以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了信息。 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 作業(yè)基礎(chǔ)成本法將成本分配的重點(diǎn)放在間接成本上，從成本對(duì)象與資源耗費(fèi)的因果關(guān)系著手 ,根據(jù)資源動(dòng)因?qū)㈤g接費(fèi)用分配到作業(yè) ,再按作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)計(jì)人成本對(duì)象 ,解決了傳成本計(jì)算方法扭曲成本信息的問題 ,從而為信息使用者提供更精確的成本信息。 （一）作業(yè)基礎(chǔ)成本發(fā)的意義 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 ▲ 在作業(yè)基礎(chǔ)成本法系統(tǒng)中 ,成本是由作業(yè)引起的 ,該作業(yè)是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生 ,是由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所決定的。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中 ,要設(shè)計(jì)出產(chǎn)品由哪些作業(yè)所組成、每一項(xiàng)作業(yè)預(yù)期的資源消費(fèi)水平；在作業(yè)的執(zhí)行過程中 ,應(yīng)分析各項(xiàng)作業(yè)的資源消耗水平以及預(yù)期產(chǎn)品最終可為顧客提供價(jià)值的大小。 ▲ 對(duì)于這些信息進(jìn)行處理和分折 ,可以促使企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高作業(yè)水平和質(zhì)量，降低資源的耗費(fèi)水平。 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 ▲ 采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法將作業(yè)、作業(yè)中心、顧客和市場(chǎng)納入了成本的核算范圍，形成以作業(yè)為核心的成本核算對(duì)象體系。 ▲ 作業(yè)基礎(chǔ)成本法以“作業(yè)”為中心，通過對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，為盡可能消除“不增值作業(yè)”，改進(jìn)“增值作業(yè)”，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 ▲ 作業(yè)基礎(chǔ)成本法提供了更真實(shí)、更豐富的作業(yè)驅(qū)動(dòng)成本的計(jì)量信息 ,它有助于管理者更好的評(píng)價(jià)產(chǎn)品、服務(wù)或顧客的盈利能力。 ▲ 管理當(dāng)局可以認(rèn)識(shí)到某個(gè)顧客比原來想象的更具有盈利能力 ,在這種情況下 ,企業(yè)會(huì)為留住該顧客作出更多的努力。同樣 ,管理當(dāng)局可以認(rèn)識(shí)到某種原來認(rèn)為是盈利的產(chǎn)品其實(shí)是一個(gè)巨額虧損產(chǎn)品。在這種情況下 ,管理當(dāng)局可以考慮停止該產(chǎn)品的生產(chǎn) ,或者鼓勵(lì)顧客購買以增加產(chǎn)量 ,或者提高產(chǎn)品的售價(jià) ,或者進(jìn)行成本減少流程的改進(jìn)。 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 ▲ 采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法 ,由于間接費(fèi)用不再是均衡地在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 ,而是通過成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品 ,因而有助于改進(jìn)產(chǎn)品的定價(jià)決策 ,并為是否停產(chǎn)老產(chǎn)品、引進(jìn)新產(chǎn)品和指導(dǎo)銷售提供準(zhǔn)確的信息。 ▲ 另外 ,采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法還可以不斷地改進(jìn)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 ,調(diào)動(dòng)各部門挖掘盈利潛力的積極性。 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 ▲ 作業(yè)基礎(chǔ)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ) ,其計(jì)算工作貫穿于作業(yè)管理的全過程。由此實(shí)現(xiàn)對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)追蹤進(jìn)行動(dòng)態(tài)反映 ,從而充分發(fā)揮其在決策、計(jì)劃和控制中的作用 ,促進(jìn)作業(yè)管理水平的不斷提高。 ▲ 作業(yè)基礎(chǔ)成本法不僅是先進(jìn)的成本計(jì)算方法 ,同時(shí)它也實(shí)現(xiàn)了成本計(jì)算、成本管理相結(jié)合的全面成本管理制度。 上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院 ▲ 由于作為分配間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的成本動(dòng)因的選擇具有較強(qiáng)的主觀性 ,有些資源的發(fā)生是固定的 ,很難與特定作業(yè)相聯(lián)系 ,如折舊費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。 ▲ 因此 ,若成本動(dòng)因選擇得不合適 ,會(huì)引起成本信息的失真。 （二）作業(yè)基礎(chǔ)成本法的局限性 1. 成本動(dòng)因的選擇具有主觀性 上海
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