作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的結合應用(編輯修改稿)
2025-04-20 07:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品的完工程度為本步驟的50%，材料在生產(chǎn)開始時一次投入，該企業(yè)不設半成品庫，一車間完工半成品直接交由二車間組裝。各車間7月份有關產(chǎn)品產(chǎn)量的資料如表1所示。2．該企業(yè)目前試行作業(yè)成本法，企業(yè)只生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品。（機加工車間）采用作業(yè)成本法計算產(chǎn)品成本。公司管理會計師劃分了下列作業(yè)及成本動因（表2）。根據(jù)一車間材料分配表，7月一車間A產(chǎn)品領用的直接材料成本為172000元，B產(chǎn)品領用的直接材料成本為138000元；由于一車間實行的是計時工資，人工成本屬于間接成本，并已將人工成本全部分配到各有關作業(yè)中，所以沒有直接人工成本發(fā)生；根據(jù)一車間工薪分配表、固定資產(chǎn)折舊計算表、燃料和動力分配表、材料分配表及其他間接費用的原始憑證等將當期發(fā)生的費用登記到“作業(yè)成本”賬戶及其所屬明細賬戶，如表3所示。一車間7月份生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品的實際耗用作業(yè)量如表4所示。7月份一車間預算分配率的相關資料如表表7生產(chǎn)成本——二車間直接材料直接人工制造費用（作業(yè)成本）月初余額A產(chǎn)品1560089007600B產(chǎn)品243001260021540本月發(fā)生額A產(chǎn)品3500064000B產(chǎn)品6436056340表4一車間7月份生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品的實際耗用作業(yè)量作業(yè)動因AB合計調(diào)整次數(shù)61016機器工時16000600022000檢查次數(shù)563490經(jīng)營占用面積160001216028160表6生產(chǎn)成本——車間直接材料成本作業(yè)成本合計一車間A78002540033200一車間B720001860090600表57月份一車間預算分配率的相關資料預算分配率設備調(diào)整作業(yè)分配率=2700加工作業(yè)分配率=12檢驗作業(yè)分配率=500車間管理作業(yè)分配率=（略）月份有關成本計算賬戶的期初余額如表表7所示。要求：按預算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本，實際與預算的差異采用調(diào)整法分配計入各產(chǎn)品成本中，計算填列一車間A和B的成本計算單；按照逐步結轉分步法計算填列二車間A和B的成本計算單。在這個案例中，企業(yè)是通過兩個步驟來生產(chǎn)產(chǎn)品的，企業(yè)的第一個車間負責半成品的生產(chǎn)，第一車間生產(chǎn)完工半產(chǎn)品直接轉入第二車間進行生產(chǎn)。由于該企業(yè)第一車間的間接費用所占比重較大、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復雜、所以采用作業(yè)成本法分配基礎；第二車間的制造費用的數(shù)額相對較小
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