物流科工作現(xiàn)狀及改進(jìn)措施(編輯修改稿)
2025-02-27 17:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，造成生成《生產(chǎn)領(lǐng)料單》時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤（ 實(shí)例 ）； ? BOM按投產(chǎn)批量下發(fā)材料領(lǐng)用數(shù)量，如果高于庫(kù)存實(shí)際數(shù)量時(shí)無(wú)法及時(shí)生成《生產(chǎn)領(lǐng)料單》，造成材料已領(lǐng)用，而沒(méi)有記賬；庫(kù)存賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量不符。 （二）存在的問(wèn)題 （出庫(kù)環(huán)節(jié) 2） ? 依據(jù)《采購(gòu)訂單》生成的《外購(gòu)入庫(kù)單》與《領(lǐng)料申請(qǐng)單》 BOM，時(shí)常發(fā)生代碼不一致的情況；造成不能及時(shí)生成《生產(chǎn)領(lǐng)料單》。倉(cāng)管員無(wú)法判定是一物多碼還是其他原因，送料及時(shí)性受到影響。 ? 部分輔料（型材、板材等） BOM中按定額下發(fā)領(lǐng)用數(shù)量，與實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量、單位不一致，造成記賬數(shù)量與實(shí)物發(fā)放不一致。 （ 輔料 ） ? 拆裝、轉(zhuǎn)移車號(hào)的物料沒(méi)有制作物料轉(zhuǎn)移單證，不能及時(shí)、完整反映材料流轉(zhuǎn)情況，物流與單證信息流脫節(jié)。 二、原材料庫(kù)房管理及核算改進(jìn)意見(jiàn) ? 工作流程梳理 ? 需要各部門協(xié)調(diào)的事宜 （一）基本工作流程 0 入庫(kù) 保管 出庫(kù) （一）工作流程梳理 ? 倉(cāng)管員依據(jù)《采購(gòu)訂單》、《隨貨清單》驗(yàn)貨，即時(shí)登記《材料收發(fā)流水賬》； ? 倉(cāng)管員將《采購(gòu)訂單》、《隨貨清單》、《進(jìn)料驗(yàn)收單》傳遞給材料憑證錄單員； ? 材料憑證錄單員依據(jù)單證，錄入《材料明細(xì)賬》（ K3系統(tǒng)《外購(gòu)入庫(kù)單》）； ? 物流科負(fù)責(zé)人依據(jù)材料憑證錄單員傳遞的單證逐筆進(jìn)行審核； ? 材料稽核會(huì)計(jì)依據(jù)物流科負(fù)責(zé)人傳遞的單證逐筆進(jìn)行稽核。采購(gòu)員統(tǒng)一到材料稽核會(huì)計(jì)處領(lǐng)取相關(guān)入庫(kù)單證進(jìn)行發(fā)票入賬工作。 入庫(kù) （一）工作流程梳理 ? 為在不影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，盡早完成對(duì)現(xiàn)有 K3賬套和庫(kù)存實(shí)物的盤點(diǎn)，并重新建立新賬套。我們采取在保留現(xiàn)有賬套數(shù)據(jù)的同時(shí)對(duì)應(yīng)建立 12個(gè)庫(kù)區(qū)（底盤庫(kù)、原材料庫(kù)、保稅庫(kù)、內(nèi)飾庫(kù)、勞保工具輔料庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、化工庫(kù)、底盤大件庫(kù)、線束庫(kù)、電器庫(kù)、玻璃庫(kù)、進(jìn)口件庫(kù)）的“正常庫(kù)”和“待查庫(kù)”；原有庫(kù)區(qū)做為“待轉(zhuǎn)庫(kù)”； 保管 （一）工作流程梳理 ? 當(dāng)期入庫(kù)材料錄入“正常庫(kù)”，同時(shí)倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)“
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