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多部門企業(yè)區(qū)位與跨國(guó)公司區(qū)位(編輯修改稿)

2025-02-27 17:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到第 29張...../2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 30圖  公司發(fā)展中空間相互作用和增長(zhǎng)門檻門檻最高的是決策空間2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 31圖  從地方性公司到全國(guó)性公司的空間擴(kuò)張模型基于風(fēng)險(xiǎn)性,銷售代理機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)最低;其次是銷售部和倉(cāng)庫(kù);再次是區(qū)域生產(chǎn)機(jī)構(gòu)多分部區(qū)域性公司形成2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 32(三)哈坎遜的 全球擴(kuò)張 模式圖  哈坎遜的公司全球擴(kuò)張模式公司空間結(jié)構(gòu)演變:由單廠向多廠,從本國(guó)向海外擴(kuò)張。公司空間結(jié)構(gòu)擴(kuò)張分四個(gè)階段。特別是第三、四階段的演變公司空間結(jié)構(gòu)演變動(dòng)力是 市場(chǎng)占領(lǐng) 。...../2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 33“哈坎遜的全球擴(kuò)張模式 ”教學(xué)案例 ——216。1970年英國(guó)的帝國(guó)化學(xué)公司本土占有全公司就業(yè)人數(shù)的70% ; 1988年比例下降到 50% 以下。( 公司擴(kuò)張的必然性 )216。我國(guó)的統(tǒng)計(jì)局于 1994年對(duì) 1066家外商投資企業(yè)的隨機(jī)抽樣調(diào)查中,有 92% 的企業(yè)認(rèn)為巨大的 中國(guó)市場(chǎng) 是他們投資的主要原因。( 市場(chǎng)占領(lǐng)的重要性 )n市場(chǎng)進(jìn)入 ,市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)發(fā)展是企業(yè)擴(kuò)展的基本策略。當(dāng)然,市場(chǎng)占領(lǐng)并不是企業(yè)擴(kuò)張的唯一動(dòng)力。2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 34(四) 迪肯的跨國(guó)公司全球轉(zhuǎn)移模式( 5個(gè)階段)結(jié)論:影響海外市場(chǎng)(出口商品)。開始海外擴(kuò)張(出口商品和許可證轉(zhuǎn)讓)。開始海外生產(chǎn)(在前一階段基礎(chǔ)上建立生產(chǎn)分廠)。國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)展(實(shí)施兼并戰(zhàn)略)。對(duì)公司國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行組織調(diào)整,使其趨于合理化( 投資與撤資 )。2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 35圖  迪肯的全球轉(zhuǎn)移模式 你能看圖說明公司擴(kuò)張過程嗎?2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 36(a) 托恩奎斯特(Tornqvist )的單一工廠的三層次決策等級(jí)概念;(b),(c) 擁有國(guó)外分廠的多廠公司的不同空間安排圖  跨國(guó)公司活動(dòng)的空間結(jié)構(gòu)管理決策層控制協(xié)調(diào)層運(yùn)作管理層...../2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 37(五)模式的比較及其在中國(guó)的應(yīng)用可見,企業(yè)擴(kuò)張過程通常遵循:辦事處、代銷機(jī)構(gòu)、銷售機(jī)構(gòu)、分部生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、分部管理機(jī)構(gòu)、總部的遷移。結(jié)論:216。展示了公司從單廠到多廠、單區(qū)位到多區(qū)位的擴(kuò)張過程。216。在公司擴(kuò)張中,銷售起先導(dǎo)作用,其次為生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立 (按最低風(fēng)險(xiǎn)原則擴(kuò)張 )。市場(chǎng)占領(lǐng)促進(jìn)公司的擴(kuò)張。216?;具m宜于發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的擴(kuò)展過程。2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 38圖  四個(gè)模式的比較 基于成本優(yōu)勢(shì)考慮均基于風(fēng)險(xiǎn)與不確定性因素考慮2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 39三、公司組織結(jié)構(gòu)類型及其空間特征(自學(xué)輔導(dǎo))(一 ) 公司組織結(jié)構(gòu)類型功能部結(jié)構(gòu) :按照 專業(yè)化 功能而進(jìn)行部門劃分的公司結(jié)構(gòu)。在該類公司內(nèi),各部門具有不同的功能,公司的所有同類功能均集中于一個(gè)部門之內(nèi)。如,生產(chǎn)制造部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、研究與開發(fā)部、人事部等。各部門分工明確、職責(zé)分明2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 40 產(chǎn)品部結(jié)構(gòu):公司按生產(chǎn)的 產(chǎn)品不同 來進(jìn)行部門 劃分。每個(gè)分部具 有自己的功能類管理人員。產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)多出 現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域較廣的公司。  區(qū)域部結(jié)構(gòu):按照 生產(chǎn)設(shè)施區(qū)位 或 顧客區(qū)位 進(jìn)行部門劃分,即該公司下屬分部以區(qū)域?yàn)閱挝?,與功能產(chǎn)品無(wú)關(guān)。 顧客部結(jié)構(gòu):根據(jù)公司的 顧客類別 進(jìn)行分部劃分。如,有的商業(yè)銀行分為個(gè)人信貸、公司信貸、住房抵押、信托等部。2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 41 矩陣結(jié)構(gòu):聯(lián)合采用以上兩種或兩種以上的結(jié)構(gòu)類型,以利用它們的優(yōu)勢(shì)。圖  公司組織結(jié)構(gòu)主要類型2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 42(二)公司組織結(jié)構(gòu)的空間特征功能部結(jié)構(gòu):施特羅啤酒公司 圖  施特羅啤酒公司的生產(chǎn)空間格局 (1989年 )你能說明該公司組織的空間特征嗎?...../2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 43產(chǎn)品部結(jié)構(gòu):阿特拉斯 考普科工程施工機(jī)械公司圖  阿特拉斯 考普科公司各分部生產(chǎn)格局 (1979年 )你能說明該公司組織的空間特征嗎?2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 44區(qū)域部結(jié)構(gòu):瑞典 AGA玻璃工業(yè)公司圖 AGA工業(yè)玻璃的區(qū)域部結(jié)構(gòu) (1986年 ) 你能說明該公司組織的空間特征嗎?2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 45 第二節(jié) 跨國(guó)公司區(qū)位一、跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇(一 )區(qū)位選擇的理論依據(jù)產(chǎn)品周期理論(弗農(nóng), 1960‘s)產(chǎn)品發(fā)展階段 主要投資地 對(duì)他國(guó)的影響方式欠發(fā)達(dá)國(guó)家成熟產(chǎn)品階段標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段 部分生產(chǎn)區(qū)位 轉(zhuǎn)移其他發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家的都市中心新產(chǎn)品階段直接投資產(chǎn)品出口...../2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 46圖  產(chǎn)品周期模式圖式, (資料來源:據(jù)教材本章參考文獻(xiàn) [2]改繪 )鞏固一下如何?2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 47折衷理論(鄧寧, 1970‘s)技術(shù)優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)壟斷優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)融資優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì) 投資環(huán)境優(yōu)勢(shì) 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)分支機(jī)構(gòu)銷售分支機(jī)構(gòu)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)國(guó)外區(qū)位優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化優(yōu) 勢(shì)相互結(jié)合相互結(jié)合 相互結(jié)合...../2023/5/4 閩 江學(xué)院地理科學(xué)系 48案例分析據(jù) 《 東南快報(bào) 》 ( 2023/9/15)報(bào)道:1)與福清、長(zhǎng)樂、福州軟件園等相比,福州馬尾的優(yōu)勢(shì)企業(yè)比較集中、數(shù)量比較多、競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,近期將在成為中信、招行、商行等共同投資的目標(biāo);2)目前, 23平方公里的馬尾開發(fā)區(qū)已聚集了世界 500強(qiáng)及上市公司企業(yè) 46家,如飛毛腿公司正加緊建一個(gè)總投資 $9000萬(wàn)的動(dòng)力電池項(xiàng)目
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