【總結】生產與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統?MRPII?M
2025-01-16 18:58
【總結】第十章MRP與MRPⅡ生產系統衡量指標?客戶服務水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉率(Stockturnrate,STR)STR是指產品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)
2025-01-18 00:41
【總結】第3章MRPⅡ/ERP原理基礎?MRPⅡ發(fā)展背景?MRPⅡ制勝絕技?MRPⅡ計劃層次?MRPⅡ數據環(huán)境?MRPⅡ使用環(huán)境?MRPⅡ管理模式特點MRPⅡ發(fā)展背景?MRPⅡ的發(fā)展過程,它經歷了5個大的階段:訂貨點法、MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ
2025-05-12 04:35
【總結】MRPⅡ原理培訓金蝶軟件(中國)有限公司硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧目錄第一節(jié)、MRPⅡ的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產經營系統管理模型第三節(jié)、MRPⅡ運行的基礎數據建立與維護第四節(jié)、MRPⅡ計劃管理第五節(jié)、物料管理第六節(jié)、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃第七節(jié)、成本管理
2025-01-10 14:37
【總結】MRPⅡ發(fā)展背景MRPⅡ制勝絕技MRPⅡ計劃層次MRPⅡ數據環(huán)境MRPⅡ運行原理MRPⅡ使用環(huán)境MRPⅡ管理模式特點本章小結思考練習題企業(yè)生產經營活動的最終目的是獲取利潤,為了達到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設備、人員
2025-01-16 18:52
2025-01-18 00:40
【總結】《MRP生產管理技術》第10章MRP及其發(fā)展?教學要求:–了解獨立需求和相關需求的特征;–了解MRP系統的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計算機
2025-01-09 10:37
2025-01-18 00:33
【總結】第7章物料需求計劃/制造資源計劃(MRP/MRPII)1、訂貨點法的缺陷傳統的庫存控制方法是定貨點法,要根據物料的需求情況來確定訂貨點和訂貨批量。這類方法適合于需求比較穩(wěn)定的物料。然而,在實際生產中,隨著市場環(huán)境發(fā)生變化,需求常常是不穩(wěn)定的、不均勻的,在這種情況下使用訂貨點法便暴露出一些明顯的缺陷。
2025-05-05 18:15
【總結】MRPⅡ原理:物料管理控制概述物料管理內容包括:采購作業(yè)管理和庫存管理。?采購作業(yè)包括原材料采購、外構件(配套件、標準件、通用件)的采購。采購作業(yè)管理的目標是用最低的采購成本、最小的庫存保證生產活動的連續(xù)進行。采購作業(yè)管理的意義在于:MRP輸出的直接結果是生產訂單和
2024-10-15 11:17
【總結】公司信息化工作新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心新能源信息化培訓資料——ERP工作原理MSN:QQ:29856034公司信息化工作新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心第一節(jié)ERP的總體結構?一、名詞解釋?二、連動關系的處理方法?三、ERP系統的
2025-01-25 17:19
【總結】MRPII/ERP系統原理、構成與實施MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計劃MRPII集成化的ERPERP與相關技術的發(fā)展過程1955訂貨點法1960第一代計算機(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計算機(晶
【總結】第九講生產成本控制一、企業(yè)成本費用的內容1、產品生產成本的構成(1)材料成本(構成產品實體或有助于產品形成的各種材料成本)(2)人工成本(生產工人的工資及福利、獎勵、補貼、加班費等)(3)制造費用(生產車間管理人員的工資及福利、設備折舊、車間一般性耗用材料及管理
2025-01-10 02:25
【總結】第九章??MRP與ERP第一節(jié)MRP的原理物料需求計劃(MRP)Material?Requirements?Planning物料需求計劃是20世紀60年代發(fā)展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統。所謂“物料”,泛指原材料、在制品、外購件以及產品。最初,它只是一種需求計算器,是開環(huán)的,沒有信息反饋,
2025-01-18 16:58
【總結】目錄如何識別核心流程………………………………………………………………………………1關于BPR和ERP的思考…………………………………………………………………………4企業(yè)信息流的價值定位和IT管理方格…………………………………………………………7組織扁平化………………………………………………………………………………………13業(yè)務流程重組的風險識別與防范的階段分析……
2025-06-29 07:27