mrp原理基礎(chǔ)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確定在 BOM各層次上的零部件凈需求量及其生產(chǎn)(或采購 )計劃。 ? 經(jīng)過以上分解， MRPⅡ 將產(chǎn)品計劃轉(zhuǎn)化為零部件生產(chǎn) (采購 )計劃，它準確計算出為完成生產(chǎn)計劃，應(yīng)生產(chǎn)出哪些零部件，生產(chǎn)多少數(shù)量，從而回答和解決了生產(chǎn)作業(yè)計劃中“需要什么樣的材料或零部件 ?需要多少 ?”這一至關(guān)重要的問題。 時間分割 ? 時間分割 (也稱時間分段 )就是將連續(xù)的時間流劃分成一些適當?shù)臅r間單元 ， 在不同的時間單元反映庫存狀態(tài)數(shù)據(jù) ， 按照具體的日期 、 計劃時區(qū)準確記錄和存儲庫存狀態(tài)數(shù)據(jù) 。 ? MRPⅡ 計劃的主要特點就是說明了物料需求的優(yōu)先級 ， 是一種分時段計劃 ， 它在時間概念上正確地反映了生產(chǎn)實際 。 按時間分段計算物料需求是 MRPⅡ 的一個重要特點 。 能力平衡 ? MRPⅡ 在 計劃展望期 全時段上進行能力平衡 ? MRPⅡ 對于生產(chǎn)管理的不同層次，引入不同的能力平衡方法與之相協(xié)調(diào)，形成包括資源需求計劃、粗能力需求計劃、細能力需求計劃、生產(chǎn)能力控制的能力計劃層次體系，它們分別對應(yīng)于生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和車間作業(yè)管理的不同層次。做到計劃既落實可行，又不偏離經(jīng)營規(guī)劃的目標。 MRPⅡ 數(shù)據(jù)環(huán)境 MRPⅡ 數(shù)據(jù)系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)規(guī)范化是實現(xiàn)信息集成的首要條件 。 MRPⅡ 對數(shù)據(jù)的另一個要求是數(shù)據(jù)的準確性 。 ? 靜態(tài)數(shù)據(jù) (或稱固定信息 )，－般指生產(chǎn)活動開始之前要準備的數(shù)據(jù)，如物料清單、工作中心的能力和成本參數(shù)、工藝路線、貨位代碼、會計科目等。 ? 動態(tài)數(shù)據(jù) (或稱流動信息 )，一般是指生產(chǎn)活動中發(fā)生的數(shù)據(jù)，不斷發(fā)生、經(jīng)常變動。如客戶合同、庫存記錄、完工報告等，一旦建立就需要隨時維護。 ? 中間數(shù)據(jù) (或稱中間信息 )，是根據(jù)用戶對管理工作的需要，由計算機系統(tǒng)綜合上述靜態(tài)和動態(tài)兩類數(shù)據(jù)，經(jīng)過運算形成各種數(shù)據(jù)或報表。如主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都是根據(jù)靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)加工處理后生成的中間信息。管理軟件功能的強弱，往往體現(xiàn)在它能提供多少有用的中間信息。 MRPⅡ 輸入數(shù)據(jù)可分為以下幾種主要類型： ? 物料與產(chǎn)品信息：如物料主文件，產(chǎn)品物料清單。 ? 能力信息：如工作中心，工藝路線文件，工作日歷。 ? 庫存信息：如物料可用量，安全庫存，倉庫與貨位。 ? 財務(wù)信息：如會計科目，產(chǎn)品成本、利潤中心或成本中心。 ? 需求信息：如預(yù)測、合同，其他。 ? 供需方信息：如供應(yīng)商文檔，客戶信息。 MRPⅡ 物料定義 1. 物料范圍 ? “物料” (item或 material、 part)是指為了產(chǎn)品出廠，需要列入計劃的一切不可缺少的物質(zhì)的統(tǒng)稱，不僅是通常理解的原材料或零件，而且還包括配套件、毛坯、在制品、半成品、成品、包裝材料、產(chǎn)品說明書，甚至工裝工具、能源等一切與生產(chǎn)系統(tǒng)有直接或間接數(shù)量依存關(guān)系的物質(zhì)，范圍很廣。 ? 有的軟件也稱之為“項目”。出廠產(chǎn)品是各種“物料”的總和。 2. 管理特性 ? 同一性：在物料主文件里統(tǒng)一編碼存放。 ? 相關(guān)性：任何物料都是因為某些因素而存在的，相互之間存在著一定的依存關(guān)系。 ? 流動性：流動性是指物料總是從供應(yīng)向需求的方向流動的，是物料相關(guān)性的必然結(jié)果。 ? 價值性：物料是有價值的，不僅采購要付貨款，庫存要占用資金，保管保險也要發(fā)生費用。對于一些無直接價格表現(xiàn)的資源要素，要進行價值化處理。 3. 物料分類 ? 物料分類 (item class)的基本作用是為查詢庫存物料的。 ? 自制還是外購 4. 物料編碼 ? 物料編碼：又稱物料代碼或物料號（ Item number 或 Part number），是一組符號體系（或代碼體系）來代表物料，以便于計算機系統(tǒng)進行識別和處理，是物料的唯一識別代碼，類似公民的身份證。 ? 物料編碼的依據(jù)應(yīng)盡量采用國際、國家標準或行業(yè)標準，否則應(yīng)制定自己企業(yè)的標準。 物料編碼的基本原則： ? 唯一性，做到一物一碼 ? 可擴展性，即要留足夠的空間以便新增物料的加入 ? 簡潔性，加快計算機對數(shù)據(jù)的處理速度，減少計算機資源的開銷 ? 操作方便性，一般以數(shù)字為主，少用英文字母或其它標點符號，漢字盡量不用 ? 含義性原則，編碼要有一定的含義，便于記憶 MRPⅡ 時間定義 1. 工作日歷 ? 工作日歷也稱生產(chǎn)日歷或工廠日歷，是專門用于排計劃的年歷。它去掉了工廠休息日和節(jié)假日等不能工作的日子，說明企業(yè)各部門、車間或工作中心在一年中可以工作或生產(chǎn)的有效日期。 ? 由于年計劃大綱至少包括 1年的計劃 ， 所以一般工廠年歷的長度為 1000天 ， 約為 3年 。 1月 1 001 2 002 3 4 5 6 003 7 004 8 005 9 006 10 007 11 12 13 008 14 009 15 010 16 011 17 012 18 19 20 013 21 014 22 015 23 016 24 017 25 26 27 018 28 019 29 020 30 021 31 022 2. 計劃展望期 ? 也叫計劃時間跨度，指編制計劃所覆蓋的時間范圍。 ? 設(shè)定計劃期的目的，是為了控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，提高計劃的預(yù)見性。 ? 每個產(chǎn)品的計劃期長度，應(yīng)不小于產(chǎn)品的總提前期；總提前期不同，計劃期也應(yīng)當不同。 ? 計劃期是在產(chǎn)品各自的物料主文件中定義的，不是一個統(tǒng)一的數(shù)值。 3. 時段 ? MRPⅡ 系統(tǒng)把日、周、旬、月、季、年等時間跨度統(tǒng)稱為時間段，簡稱時段 (time bucket， time period)。 ? 劃分時段的目的是為了規(guī)定計劃報表顯示需求量和需求時間的詳細程度 ， 從而區(qū)別物料需求的優(yōu)先級 。 4. 時區(qū)與時界 ? 時間區(qū)間：在主生產(chǎn)計劃中，根據(jù)計劃編制的政策和過程不同，將計劃展望期由近至遠依次劃分三個時間區(qū)間：需求時間區(qū)間、計劃時間區(qū)間、預(yù)測時間區(qū)間。 ? 時界 (Time fence)即時間欄，不同時區(qū)的分割點就是時界 MRPⅡ 數(shù)據(jù)文件 1. 物料主文件 ? 物料主文件說明物料的各種參數(shù)、屬性及有關(guān)信息，反映物料同各個管理功能之間的具體聯(lián)系。 ? 基本信息：物料編碼、物料類型、物料分類、物料名稱。
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