生產(chǎn)與運(yùn)作管理--mrp與mrpⅱ的形成與發(fā)展ppt44頁(yè)(3)(編輯修改稿)
2025-02-05 00:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5% MRPⅡ 的構(gòu)成 客戶訂貨 能力計(jì)劃 車間控制 成本會(huì)計(jì) 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 采購(gòu) 財(cái)務(wù) MPS MRP 資源分布 庫(kù)存控制 制造數(shù)據(jù)管理 預(yù) 測(cè) 注： MPS —— Main Production Schedule MRP II的管理目標(biāo) 企業(yè)資源 1） 最大的客戶服務(wù)水平； 2） 最小的庫(kù)存投資； 3） 高效的工廠作業(yè) 。 通過(guò)有效的 計(jì)劃、安排 達(dá)到 MRPⅡ 系統(tǒng)特點(diǎn) ⑴ 把分散的工作中心聯(lián)系起來(lái) ⑵ 站在企業(yè)的層次上進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理 適用于小批量、多品種的企業(yè)， 用以解決以下矛盾： 物料供應(yīng)與生產(chǎn)計(jì)劃； 穩(wěn)定的計(jì)劃與多變的用戶需求； 庫(kù)存的增加與流動(dòng)資金的減少； 產(chǎn)品多樣化與生產(chǎn)活動(dòng)條理化等 MRP II的適用范圍 ※ MRPⅡ 的核心 —— 各級(jí)計(jì)劃 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 （粗能力計(jì)劃） 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 （能力計(jì)劃） 車間作業(yè)計(jì)劃 第一層 第二層 第三層 第四層 第五層 主計(jì)劃 最高層次，體現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)，是其它層次中的計(jì)劃的基礎(chǔ) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 最 高 決策層 市場(chǎng)調(diào)查、政策法規(guī)、資源、能力、歷史數(shù)據(jù)、對(duì)手信息等 企業(yè)的中、長(zhǎng)期（2~7年）規(guī)劃 產(chǎn)品品種 市場(chǎng)分額 年銷售額 年 利 潤(rùn) 生 產(chǎn) 率 …… 預(yù)測(cè)的結(jié)果 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過(guò)程 ： 根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定未來(lái) 1～ 3年內(nèi)，每年、每月 的產(chǎn)量以及所需的資源 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 主生產(chǎn)計(jì)劃 以“生產(chǎn)計(jì)劃大綱”為依據(jù)，把最終產(chǎn)品的數(shù)量、交貨期分布 到每一個(gè)時(shí)間段上，同時(shí)考慮生產(chǎn)計(jì)劃與可用能力之間的平衡 產(chǎn)品數(shù)量 、 交貨期 平衡 生產(chǎn)計(jì)劃 ﹠ 可用能力 t 物料需求計(jì)劃 “主生產(chǎn)計(jì)劃”的進(jìn)一步細(xì)化 最終產(chǎn)品的數(shù)量、日期 采購(gòu)單發(fā)放日期 自制件訂單下達(dá)日期 進(jìn)一步平衡 可用資源 ﹠ 能力資源 計(jì)算 根據(jù) MRP生成的零部件生產(chǎn)計(jì)劃編制工序排序計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱 編制粗能力需求計(jì)劃 編制物料需求計(jì)劃 編制能力需求計(jì)劃 效益評(píng)估 滿足生產(chǎn)計(jì)劃大綱 ？ 滿足主生產(chǎn)計(jì)劃 ？ 滿足主生產(chǎn)計(jì)劃 ？ Y Y 編制車間作業(yè)計(jì)劃 Y 編制主生產(chǎn)計(jì)劃 MRPⅡ 計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)流程 N N N MRP的輸入 MRP的輸入有 3個(gè)部分： (書 p239) 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 從時(shí)間上分為兩部分：近期確定計(jì)劃、遠(yuǎn)期嘗試性計(jì)劃 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件又稱為物料清單文件（ Bill of materials， BOM) 庫(kù)存狀態(tài)文件 包括總需求量、預(yù)計(jì)到貨量、現(xiàn)有數(shù)、凈需要量、計(jì)劃發(fā)出訂貨量等文件 MRP的輸出 主要包括： （書 P243） 零部件的投入出產(chǎn)計(jì)劃 原材料需求計(jì)劃 互轉(zhuǎn)件計(jì)劃 庫(kù)存狀態(tài)記錄 工藝裝備機(jī)器設(shè)備需求計(jì)劃 . . MRPII的工作原理 一 、 MRP對(duì)需求量和需求時(shí)間的認(rèn)識(shí) 獨(dú)立需求與從屬需求 MRP將需求劃分為獨(dú)立需求與從屬需求，這是對(duì)
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