tr002maximo企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能及理念(編輯修改稿)
2025-02-05 00:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 態(tài) ,主動(dòng)維護(hù) (RCM)216。預(yù)測(cè)維修 : 基于歷史及故障模型，主動(dòng)維護(hù) (PDM)216。故障分析 : 設(shè)備故障的知識(shí)積累與優(yōu)化分析 (FMECA)綜合使用維修策略戰(zhàn)略采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決策支持 流程優(yōu)化維修策略資源協(xié)調(diào)MAXIMOEAM平臺(tái)故障維修216。 考慮如何合理協(xié)調(diào)資源，提高工作 效率緊急維修216。 考慮如何 及時(shí) 通知維修人員，獲取所需的備品備件，迅速消缺預(yù)防維修216。 基礎(chǔ)性的日常維護(hù)工作，執(zhí)行不當(dāng)會(huì)增加故障性維修，考慮如何確保按時(shí)、按質(zhì)、按量地 執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃工單任務(wù)安排安全計(jì)劃狀態(tài)檢修的經(jīng)濟(jì)性 關(guān)注狀態(tài)檢修的效果和經(jīng) 濟(jì)性的平衡216。設(shè)置科學(xué)的檢測(cè)點(diǎn)216。制定合理的檢測(cè)頻率 216。選擇恰當(dāng)?shù)臋z測(cè)手段252。五官感知252。DCS監(jiān)測(cè)振動(dòng)監(jiān)測(cè)、油液分 析、紅外熱成像、馬 達(dá)狀態(tài)監(jiān)測(cè)、超聲波 檢漏等252。綜合評(píng)估 RCM投入和效果范圍 描述觸發(fā)下限(LAL)如果測(cè)量結(jié)果低于 LAL, 則需要觸發(fā)維修 , 系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生維修工單預(yù)警下限(LWL)如果測(cè)量結(jié)果低于 LWL, 則需要密切關(guān)注該設(shè)備的狀態(tài) 預(yù)警上限(UWL)如果測(cè)量結(jié)果高于 UWL, 則需要密切關(guān)注該設(shè)備的狀態(tài)觸發(fā)上限(UAL)如果測(cè)量結(jié)果高于 UAL, 則需要觸發(fā)維修 , 系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生維修工單根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果生成工單戰(zhàn)略采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決策支持 流程優(yōu)化維修策略資源協(xié)調(diào)MAXIMOEAM平臺(tái) 關(guān)注資源的合理使用和計(jì)劃性216。人工資源的調(diào)度及安排252?；谌藛T工作日歷和設(shè)備停機(jī)計(jì)劃的時(shí)間安排252。基于任務(wù)特殊要求和人員維修技能的能力匹配216。備件物資資源的有效管理和計(jì)劃252。動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)維修任務(wù)物資需求及庫(kù)存控制252?；谖镔Y消耗歷史分析合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作任務(wù)分配有效管理 MAXIMO庫(kù)存及采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決策支持 流程優(yōu)化維修策略資源協(xié)調(diào)MAXIMOEAM平臺(tái) 備件材料計(jì)劃 – 可用量分析216?；跇?biāo)準(zhǔn)作業(yè)包預(yù)計(jì)備件消耗定額216?；诠沃付顟B(tài)預(yù)留備件庫(kù)存量216。基于可用量、重訂貨點(diǎn)、安全庫(kù)存、經(jīng)濟(jì)批量和采購(gòu)提前期等經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)自動(dòng)產(chǎn)生備件需求216?；谠O(shè)備維修歷史及備件消耗歷史自動(dòng)給出重訂貨點(diǎn)、安全庫(kù)存 和經(jīng)濟(jì)批量的調(diào)整建議計(jì)算備件可用量 工單預(yù)留量 失效量 可用量 ＝ 庫(kù)存量庫(kù)存經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理化建議戰(zhàn)略采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決策支持 流程優(yōu)化維修策略資源協(xié)調(diào)MAXIMOEAM平臺(tái) 關(guān)注工作任務(wù)的自動(dòng)推送和過(guò)程跟蹤216。
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