【文章內容簡介】 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 和 EOQ模型基本一樣 注意： （ 1）折扣導致單位存儲費用發(fā)生變化 （ 2）折扣規(guī)定的訂貨量和求到的經濟批量是否矛盾？ 5 經濟訂購批量折扣模型 【 66】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 結構 第一節(jié)：庫存概述 1 第二節(jié)： 單周期庫存問題 2 第三節(jié)：多周期庫存問題 3 第四節(jié)： MRP、 MRPII與 ERP 4 【 67】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 MRP的發(fā)展 1 訂貨點法 (Order Point ) 2 基本 MRP階段 (Material Requirements Planning) 3 閉環(huán) MRP 階段 (ClosedLoop MRP)； 4 MRP II階段 (Manufacturing Resources Planning) 5 ERP階段 (Enterprise Resources Planning) 【 68】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 MRP、 MRP Ⅱ 和 ERP的關系 推算人、財、物資源需求 ERP 推算資金、物質資源 MRPⅡ 推算物質資源 MRP 獨立需求 物料需求 制造資源 企業(yè)資源 【 69】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 1 訂貨點法 庫存控制的基本思路：在何時訂貨、訂多少貨可以使費用最小。有很多優(yōu)化方法，這些方法對于產品簡單、需求穩(wěn)定、物料種類很少的生產類型是適用的，但是對大多數制造企業(yè)是不適用的。因為： 【 70】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 1）存儲系統的假設前提過于理想化； （ 2）存儲系統把庫存物品看成是相互獨立的； ? 制造過程中的 需求相關性 是 MRP能夠圍繞物料轉化組織準時生產的原因； ? 相關性需求理論是 MRP的基礎 ? 從庫存系統的觀點來看，可以把制造過程看成從成品到原材料的一系列訂貨過程 【 71】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 例如一個產品有十個零件組成，分別設立庫存，假定每個零件庫的供貨率為 ，由于十種零件是單獨建立庫存的，總裝時它們的聯合供貨率只有 （ ），可靠性很低，這就是制造業(yè)在總裝時經常發(fā)生零件短缺的根本原因。 【 72】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 3）盲目性： ? 對需求的情況不了解，盲目地維持一定量的庫存會造成資金積壓。 （ 4）高庫存與低服務水平： ? 訂貨點方法會造成高庫存與低服務水平 ? 高服務水平需要高庫存（低庫存與高服務水平兩者不可兼得） （ 5）形成 “ 塊狀 ” 需求 (如下圖 ) 【 73】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 訂貨點 時間 庫存量 產品 訂貨點 時間 庫存量 零件 訂貨點 時間 庫存量 原材料 【 74】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 2 基本 MRP階段 1940年代提出了 MRP的主要思想：按最終產品的需求量推算零部件的需求量和投產時間。 1960年代初期，數字電子計算機技術的完善，使 MRP由“ 思想 ” 成為現實。 【 75】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 它解決了物料的需求問題，但它沒有考慮需求計劃是否有可能按時完成。 MRP計算 (1)需要哪些零部件及其數量； (2)零部件何時投入生產、何時完工 主生產計劃 庫存文件 在制品文件 產品結構文件 訂購文件 需求信息、訂購與生產 圖 （開環(huán)） MRP的工作邏輯 【 76】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 3 閉環(huán) MRP 階段 在基本 MRP基礎上增加了 處理生產能力 的功能，根據產品出產計劃和物料需求計劃，進一步作生產能力計劃，具有生產能力平衡功能。如果生產能力不能滿足計劃要求，則能夠對計劃作相應的調整。此外，它還具有收集生產活動執(zhí)行情況和記錄外部環(huán)境信息變化的功能，將它們作為計劃調整或下期計劃的依據。 此時的 MRP已經具備了對生產作計劃和實施控制的功能。由于具有 “ 計劃 —執(zhí)行 —反饋 ” 結構，稱為閉環(huán)的 MRP ，它處于向MRP II 過渡的狀態(tài)。 【 77】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 生產計劃大綱 主生產計劃 粗能力計劃 可行否 物料需求計劃 能力需求計劃 生產活動控制 采購 可行否 圖 閉環(huán) MRP的工作邏輯 Y Y N N 【 78】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 4 MRP II 階段 制造資源主要包括原材料、設備和勞動力，閉環(huán)的 MRP基本上實現對制造資源的計劃與控制，也就是說具有生產的日常管理功能。 在 1970年代， MRPII把 銷售與財務管理的有關功能 和生產管理結合起來，將企業(yè)經營管理的三大職能管理連成一體，所以它不僅具有生產計劃與控制功能，還具有對企業(yè)計劃的實施效果進行模擬的功能，這些功能對企業(yè)高層決策具有重要意義。 【 79】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 生產計劃大綱 主生產計劃 粗能力計劃 可行否 物料需求計劃 能力需求計劃 生產活動控制 采購 可行否 圖 MRP II的工作邏輯 營銷計劃 財 務 與 成 本 管 理 Y Y N N 【 80】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 5 ERP階段 ? 1991年美國加特納（ Gartner Group Inc.）首先提出 ? Enterprise Resources Planning ? 強調對企業(yè)管理的 事前控制能力 ，把設計、制造、銷售、運輸和人力資源、工作環(huán)境、決策支持等方面的作業(yè)，看作一個動態(tài)的、可事前控制的有機整體。 【 81】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 MRP（物料需求計劃）的主要內容 1 MRP概述 2 MRP的輸入 3 MRP的輸出 4 MRP的處理過程 5 能力需求計劃與平衡 6 MRP的應用 【 82】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 1 MRP概述 （ 1） MRP的基本思想 ? 圍繞物料轉化組織制造資源，實現按需要準時生產； ? 反工藝順序來確定零部件、毛坯直至原材料的需要數量和需要時間； ? 電子計算機用用于生產管理的必然結果。 【 83】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 2）圍繞物料轉化組織準時生產 ①為什么需要 ? 原因： 企業(yè)很大一部分流動資金被物料占用；企業(yè)的固定資金主要為設備所占有 ? 兩種不同的指導思想 ? 以物料為中心組織生產：顧客服務宗旨的體現 ? 以設備為中心組織生產：以產定銷思想的體現 ② 為什么能夠 ? 制造過程中的 需求相關性 是 MRP能夠圍繞物料轉化組織準時生產的原因。 相關性需求理論是 MRP的基礎 ? 從庫存系統的觀點來看，可以把制造過程看成從成品到原材料的一系列訂貨過程 【 84】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 實際完工期 A部分零件 實際制造周期 庫存時間 附加庫存時間 預定完工期 B部分零件 實際制造周期 計劃制造周期 外購配套 零件庫存時間 計劃制造周期 圖 部分零件提前完工的影響 【 85】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 3） MRP系統在生產經營中的地位和作用 主生產計劃 MPS MRP的生成 庫存紀錄 庫存管理 其他需求 物料清單 BOM 工藝設計 外購件需求計劃 自制件投入出產計劃 【 86】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 4） MRP的主要假設和前提條件： ■ 一個被確認的、負荷平衡的 MPS； ■ BOM包含物料及其加工過程（結構關系）； ■ 統一的零部件編碼（編碼的唯一性和一致性）； ■ 完整的庫存記錄（在庫庫存、在途庫存）； ■ 假設所有存貨單元的生產或訂貨提前期是已知的； ■ 每一種存貨單元都通過中央控制的庫存系統存??； ■ 時間上離散地分派和使用零件和材料。 【 87】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 2 MRP的輸入 （ 1）主生產計劃 （ 2）庫存文件 （ 3）訂貨文件 （ 4）在制品文件 （ 5）產品結構文件 有了以上信息就可以計算需求量和制定下達訂購或生產計劃 【 88】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 1） 主生產計劃 （ Master Production Scheduling， MPS ） MPS是一個以企業(yè)的最終產品 （ 為計劃單位的全廠性的生產計劃 ， 需要明確產品的品種型號和完工的時間分段 ， 即它詳細規(guī)定生產什么 、 什么時段應該產出 ， 是個權威性的文件 。 它的計劃期長度必須大于產品的生產周期 。 【 89】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 2） 訂貨文件 能作為獨立需求項目的除了 產品 外 ， 還包括 直接用于銷售的零部件 。訂貨文件就是指用戶對備品備件和用于設備維修的零部件的訂貨記錄 。 【 90】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 3）庫存文件 它是關于每個從屬需求項目庫存的主檔文件，記錄內容包括項目的庫存狀態(tài)信息 和 計劃參數 。前者記錄了庫存量的動態(tài)變化過程，如庫存量、可供應量、已分配量等；后者主要是一些用于訂貨的固定數據，如訂貨提前期、安全庫存、訂貨批量等。 【 91】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 部件 C LT=2周 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總需要量 300 300 300 預計到貨量 400 現有數量 20 420 420 420 420 120 120 120 180 180 480 凈需要量 180 300 計劃發(fā)出訂貨量 180 300 表 部件 C的庫存狀態(tài)文件 【 92】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 4） 在制品文件 即庫存項目正處于加工過程中的記錄文件 ， 包括加工數量與加工進度等信息 。 【 93】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 （ 5） 物料清單 （ 產品結構表 ， Bill of Materials,BOM） ? 定義產品結構的標準 ? 表示方式：圖 、 表 ? 最高層 —最終項目 ? 中間結構 —零部件裝配層次 （ 父項 、 子項 ） ? 最底層 —原材料品種 ? 零部件編碼 ， 編碼規(guī)則 （ 唯一性 、 一致性和易識別性 ） 【 94】 生產運作管理 POM 主講：中國科技大學 楊鋒 0層 1層 2層 3層 4層 N B(1) C(2) C(2) G(3kg) E(1) D(3) D(2) D(3) E(1) G(3kg) H() H() H() E(3) G(3kg) 圖 產