【總結】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權物料移動。?看板(Kanban):豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術的總稱。關鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-01-14 18:35
【總結】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運作規(guī)劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標和策略,內容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質量標準?技術改進,企業(yè)擴充?職工培訓,隊伍建設?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領導的主
2025-01-16 19:01
【總結】確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟訂貨批量法?按需訂貨法?按固定時區(qū)需求量確定批量法?時區(qū)訂貨批量法?最小單位費用法?最小總費用法–Wagner-Whitin法確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟訂貨批量法時區(qū)1234567
2025-01-16 18:57
【總結】全面質量管理?全面的質量觀點–技術性能精度,耐用,操作安全–服務–成本質量全面質量管理?全過程的質量管理–產(chǎn)品質量是企業(yè)一切工作質量的結果:設計、制造、檢驗、運輸、儲存、銷售、安裝、使用、維護–各個環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質量管理?全
2025-01-14 18:44
【總結】第十一章物料需求計劃/制造資源計劃(MRP/MRPII)?MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?MRP的基本處理邏輯?MRPII簡介?ERP簡介?傳統(tǒng)的庫存控制方法是訂貨點法,要根據(jù)物料的需求情況來確定訂貨點和訂貨批量。?這類方法適合于需求比較穩(wěn)定的物料。然而,在實際生產(chǎn)中,隨著市場環(huán)境發(fā)生
2025-01-18 16:56
【總結】主講:侯榮國MRPⅡ及ERP技術220世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。220世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃——MRP。1.ERP的形成與發(fā)展?20世紀
2025-01-16 19:11
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第10章MRP與ERP?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?M
2025-01-16 18:58
【總結】長春工程學院1MRP的計劃與控制長春工程學院2制造數(shù)據(jù)管理物料需求計劃能力計劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計劃銷售管理采購流水生產(chǎn)應收帳總帳應付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)MRPⅡ軟件基本模塊配置長春工程學院3最終成品¥產(chǎn)品
2025-02-13 21:15
【總結】第3章MRPⅡ/ERP原理基礎MRPⅡ發(fā)展背景企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的是獲取利潤,為了達到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設備、人員、物料等制造資源,以最低的成本、最短的制造周期、最高的質量生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品。為此,必須采取先進且十分有效的生產(chǎn)管理技術來組織、協(xié)調、計劃與控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。MRPⅡ正是
2025-01-16 19:09
【總結】小組成員:陶紅雷李澤鑫劉聰瑞MRPMRPⅡⅡERP之實例講解1MRP介紹2MRPⅡ介紹3ERP介紹4一個實例1MRP介紹2MRPⅡⅡ介紹介紹3ERP介紹介紹4一個實例一個實例
【總結】第第11講講MRP,MRPII與與ERPlMRP的基本原理和計算模型lMRP的計算機信息管理系統(tǒng)l制造資源計劃(MRPII)及其特點l從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計劃必須既滿足主進度計劃的要求又滿足生產(chǎn)設施的能力–物料計劃必須有計劃的執(zhí)行–有效的“時間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)檢查采購方法–保持記
2025-01-13 12:30
【總結】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標準:實現(xiàn)預定的目標要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【總結】提高產(chǎn)品質量?在ERP環(huán)境下,企業(yè)的員工在自己的崗位上按部就班地按統(tǒng)一的計劃做著自己的工作。?企業(yè)的生產(chǎn)擺脫了混亂、擺脫了物料短缺,井井有條地進行著。提高產(chǎn)品質量?企業(yè)的工作質量提高了,產(chǎn)品質量肯定可以得到提高。?事實上,ISO9000系列所認證的正是企業(yè)的工作質量。提高管理水平?更有效的管理
【總結】ERP原理與應用北京服裝學院商學院劉榮1第四章物料需求計劃(MRP)2本章教學目的與要求?了解MRP的重要作用?掌握MRP的運算原理3本章教學內容?MRP的定義及作用?MRP的基本原理?MRP的生成4本章教學重點?MRP的原理
2025-03-10 14:27