【文章內(nèi)容簡介】 間生產(chǎn)控制 第 1 層 第 2 層 第 3 層 第 4 層 第 5 層 主計劃 圖 3 6 M RP II 中計劃與控制的層次 宏觀計劃 微觀計劃 企業(yè)的計劃必須是現(xiàn)實和可行的 。 MRPⅡ 任何一個計劃層次都包括需求和供給兩個方面 ， 也就是需求計劃和能力計劃 。 要進行不同深度的供需平衡 ， 并根據(jù)反饋的信息 ， 運用模擬方法加以調(diào)整或修訂 。 在 MRPⅡ 中 ， 5層計劃是由粗到細 ， 由長期 、 中期到短期 ， 由一般到具體的過程 ， 參與計劃的人員也從高級決策層到普通工人 。 上一層的計劃是下一層計劃的依據(jù) ， 下層計劃要符合上層計劃的要求 。 如果下層計劃偏離了企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃 ， 即使計劃執(zhí)行得再好也是沒有意義的 。 全廠遵循一個統(tǒng)一的規(guī)劃 ， 是 MRPⅡ 計劃管理最最基本的要求 。 MRPⅡ 數(shù)據(jù)環(huán)境 MRPⅡ 數(shù)據(jù)系統(tǒng) MRPⅡ 是一種集成的管理信息系統(tǒng) ， 它要進行大量的數(shù)據(jù)信息處理 。 數(shù)據(jù)規(guī)范化是實現(xiàn)信息集成的首要條件 。MRPⅡ 對數(shù)據(jù)的另一個要求是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 數(shù)據(jù)的及時性 、 準(zhǔn)確性 、 完整性和合理性 。 通常 ， 把各種管理數(shù)據(jù)歸納為如下 3類 。 ● 靜態(tài)數(shù)據(jù) (或稱固定信息 )， －般指生產(chǎn)活動開始之前要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù) ， 如物料清單 、 工作中心的能力和成本參數(shù) 、 工藝路線 、 貨位代碼 、 會計科目等 。 ● 動態(tài)數(shù)據(jù) (或稱流動信息 )， 一般是指生產(chǎn)活動中發(fā)生的數(shù)據(jù) ， 不斷發(fā)生 、 經(jīng)常變動 。 如客戶合同 、 庫存記錄 、 完工報告等 ， 一旦建立就需要隨時維護 。 ● 中間數(shù)據(jù) (或稱中間信息 )，是根據(jù)用戶對管理工作的需要，由計算機系統(tǒng)綜合上述靜態(tài)和動態(tài)兩類數(shù)據(jù)，經(jīng)過運算形成各種數(shù)據(jù)或報表。如主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都是根據(jù)靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)加工處理后生成的中間信息。管理軟件功能的強弱，往往體現(xiàn)在它能提供多少有用的中間信息。 車間 / 部門 工藝路線 / 提前期 工作日歷 利潤 / 成本中心 會計科目 物料類型 / 分類 物料號 物料主文件 物料清單 倉 庫 貨 位 庫存信息 需求信息 運行 靜態(tài)信息 動態(tài)信息 中間信息 供應(yīng)商 / 客戶信息 工作中心 圖 37 MRPⅡ 運行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境 MRPⅡ 輸入數(shù)據(jù)可分為以下幾種主要類型 。 ● 物料與產(chǎn)品信息：如物料主文件 ， 產(chǎn)品物料清單 。 ● 能力信息：如工作中心 ， 工藝路線文件 ， 工作日歷 。 ● 庫存信息：如物料可用量 ， 安全庫存 ， 倉庫與貨位 。 ● 財務(wù)信息：如會計科目 ， 產(chǎn)品成本 、 利潤中心或成本中心 。 ● 需求信息：如預(yù)測 、 合同 ， 其他 。 ● 供需方信息：如供應(yīng)商文檔，客戶信息。 1. 物料范圍 “物料” (item或 material、 part)是在 MRPⅡ 中反復(fù)出現(xiàn)的一個重要概念，它是指為了產(chǎn)品出廠，需要列入計劃的一切不可缺少的物質(zhì)的統(tǒng)稱，不僅是通常理解的原材料或零件，而且還包括配套件、毛坯、在制品、半成品、成品、包裝材料、產(chǎn)品說明書，甚至工裝工具、能源等一切與生產(chǎn)系統(tǒng)有直接或間接數(shù)量依存關(guān)系的物質(zhì)，范圍很廣。有的軟件也稱之為“項目”。出廠產(chǎn)品是各種“物料”的總和。 MRPⅡ 物料定義 2. 管理特性 物料的管理特性體現(xiàn)在下述幾個方面： ● 同一性：物料可以用途不同 ， 性質(zhì)各異 ， 但在MRPⅡ 里它們均同一地以 “ 物料 ” 對待 ， 無差別參地與需求計劃的運作 。 在物料主文件里統(tǒng)一編碼存放 。 ● 相關(guān)性：任何物料都是因為某些因素而存在的 ， 相互之間存在著一定的依存關(guān)系 。 ● 流動性：流動性是指物料總是從供應(yīng)向需求的方向流動的，是物料相關(guān)性的必然結(jié)果。 ● 價值性：物料是有價值的，不僅采購要付貨款，庫存要占用資金，保管保險也要發(fā)生費用。對于一些無直接價格表現(xiàn)的資源要素，要進行價值化處理。 3. 物料分類 物料類型 (item type)最基本的作用是在編制計劃時 ， 說明物料是如何形成的 ， 即自制還是外購 ， 也就是物料的來源 。 MRP展開時根據(jù)物料類型 ， 決定對該物料生成加工計劃還是采購計劃 。 此外 ， 物料類型還要說明物料在計劃中的特征 ， 如選擇裝配中的基本組件和可選件 、 配套出售件 、 虛擬件等 。 物料分類 (item class)的基本作用是為查詢庫存物料的。 例如 ， 按管理要求可以把物料分為鋼材 、 化工材料 、機電配件等；如果管理上需要再劃細 ， 可以把鋼材再分為板材 、 型材 、 棒材；因此 ， 幾乎所有軟件都設(shè)置了物料分類 。 4. 物料編碼 計算機識別和檢索物料的首要途徑是物料的代碼 ， 通稱物料號 (item number或 part number)。 也有叫項目號 、 物號 、 識別碼 、 物件號 、 零件號等 。 有的軟件也可以通過物料名稱的拼音字母順序來檢索物料 ， 但物料號總是第一選擇 。 物料編碼最基本的要求是物料號的惟一性 (或稱不二義性 )和字段長 。 所謂惟一性就是說 ， 同一種物料 ， 不論出現(xiàn)在什么產(chǎn)品上 ， 只能用同一個代碼；而不同的物料 ， 那怕有極微小的區(qū)別也不得用同一個代碼 。 物料號多為字符型 ， 字段長度有一定限制 ， 各個軟件規(guī)定不一 ， 但一般為 15～ 20位 。 若軟件可以通過其他代碼 (如分類碼 、 分組碼 )查詢 ， 在物料號中不必考慮過多的標(biāo)識因素 ， 以免增加字段長度 。 在有了物料類型和物料分類的情況下 ， 物料號可以是無含義的 ， 按順序數(shù)字編號 。 這樣做有很多好處 ，例如：代碼簡短 、 存儲量少 (6位數(shù)就可以滿足約 90萬種物料的編碼 ， 即 100 000～ 999 999)、 保證惟一性 、不影響發(fā)展擴充 。 全部采用數(shù)字可防止數(shù)字同字母的混淆 (如 0和 O， 1和 I， 2和 Z)， 方便錄入 (如可用鍵盤右側(cè)的數(shù)字輔鍵錄入 )， 提高錄入速度 ， 減少差錯 。 為了按順序正常查詢 ， 數(shù)字編號的長度應(yīng)當(dāng)一致 。 物料號也可以是有含義的 ， 如將總位數(shù)分成幾段依次表示產(chǎn)品 、 部件 、 零件 、 版次或其他標(biāo)識 。 對選擇裝配類的產(chǎn)品也可按基本組件 、 可選件和通用件分別標(biāo)識 。 MRPⅡ 系統(tǒng)同現(xiàn)行計劃管理在時間的概念和處理方法上是有區(qū)別的 ， 這種區(qū)別是由于手工管理難以處理龐大的數(shù)據(jù)量造成的 ， 也是用手工管理往往出現(xiàn)生產(chǎn)不均衡 、 交貨不按時 、 庫存居高不下的原因之一 。MRPⅡ 揭示了生產(chǎn)管理的時間關(guān)系本質(zhì) ， 把計劃管理中用到的計劃期 、 時段 、 時區(qū)和時界這些時間要素 ，賦以科學(xué)的定義和定量 ， 進一步解釋了滾動計劃 ， 并使之成為一種控制計劃的手段 。 MRPⅡ 時間定義 1. 工作日歷 工作日歷也稱生產(chǎn)日歷或工廠日歷 ， 是專門用于排計劃的年歷 。 它去掉了工廠休息日和節(jié)假日等不能工作的日子 ， 說明企業(yè)各部門 、 車間或工作中心在一年中可以工作或生產(chǎn)的有效日期 。 MPS和 MRP展開計劃時 ， 要根據(jù)工作日歷 ， 非工作日不能安排任務(wù) 。 系統(tǒng)在生成計劃時 ， 遇到非工作日會自動越過 。 工作日歷要標(biāo)明休息日 、 節(jié)假日 、 設(shè)備檢修日等非工作日期 ， 并能調(diào)整工作中心在不同日期的能力 ， 比如周末或第三班加班 。 軟件應(yīng)能允許用戶自行設(shè)置多種工作日歷 ， 賦以代碼 ， 用于公司 、 各工廠 、 不同車間 (如受供電供水的限制 ， 公休日不同)、 不同工作中心 (如設(shè)備檢修 )， 甚至成品發(fā)運涉及的運輸航班。 必須能區(qū)別對待不同的需求 。 由于年計劃大綱至少包括 1年的計劃 ， 所以一般工廠年歷的長度為 1000天 ， 約為 3年 。 2. 計劃展望期 計劃展望期 (planning horizon)是計劃管理中的基本概念 ，說明計劃跨度 。 設(shè)定計劃期的目的 ， 是為了控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程 ， 提高計劃的預(yù)見性 。 但是計劃期該設(shè)多長 ， 傳統(tǒng)管理沒有十分明確的規(guī)定 ， 也沒有按不同產(chǎn)品分別設(shè)置不同的計劃期。 MRPⅡ 認(rèn)為 ， 不同產(chǎn)品由于生產(chǎn)周期長短不同 ， 各自的計劃期應(yīng)有所區(qū)別 。 每個產(chǎn)品的計劃期長度 ， 應(yīng)不小于產(chǎn)品的總提前期；總提前期不同 ， 計劃期也應(yīng)當(dāng)不同 。 在 MRPⅡ 系統(tǒng)中 ，產(chǎn)品的需求計劃是按一個個產(chǎn)品分別單獨顯示的 ， 計劃期是在產(chǎn)品各自的物料主文件中定義的 ， 不是一個統(tǒng)一的數(shù)值 。 按不同產(chǎn)品分別設(shè)置不同的計劃期 ， 是 MRPⅡ 計劃同傳統(tǒng)計劃管理的一個主要區(qū)別 。 3. 時段 傳統(tǒng)手工管理模式往往用某個月份的交貨數(shù)量來表示交貨需求 ， 但月初和月末相差 30天 ， 這樣的計劃是很難起到指導(dǎo)意義的 。 必須把時間分段劃細 ， 至少是周 ， 區(qū)別優(yōu)先級 ， 才能有效地利用企業(yè)的各種資源 ， 根據(jù)需求時間的先后安排生產(chǎn) 。 MRPⅡ 系統(tǒng)認(rèn)為企業(yè)只有一個計劃 。 MRPⅡ 系統(tǒng)把日 、 周、 旬 、 月 、 季 、 年等時間跨度統(tǒng)稱為時間段 ， 簡稱時段 (time bucket， time period)。 劃分時段的目的是為了規(guī)定計劃報表顯示需求量和需求時間的詳細程度 ， 從而區(qū)別物料需求的優(yōu)先級 。 在 MRPⅡ 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中把以 “ 日 ” 為最小時段的時段設(shè)置稱為無時段系統(tǒng) (bucketless)， 這是對 MRPⅡ 軟件的一項基本要求 。 只有以日為最小時段才能編制重復(fù)式生產(chǎn)的計劃 。 ● 時界 (Time fence)即時間欄 ， 是在 MRPⅡ 中計劃的參考點， 是控制計劃變化的參考與根據(jù) ， 以保持計劃的嚴(yán)肅性 、 穩(wěn)定性和靈活性 。 MRP設(shè)有兩個時界點： ? 需求時界 。 需求時界也稱需求時間警戒線 (DTF， Demand Time Fence)， 是 MRPⅡ 中的時間參考點 ， 它提醒計劃人員 ， 早于這個時界的訂單已經(jīng)在進行最后的總裝 ， 除非有極其特殊的緊急情況 ， 絕對不要輕易變動 ， 需要保持穩(wěn)定 。 ? 計劃時界 。 計劃時界也稱計劃時間警戒線 (PTF， Planning Time Fence)， 也是 MRPⅡ 中的一個時間參考點 ， 它提醒計劃人員 ， 在這個時界和需求時界之間的計劃已經(jīng)確認(rèn) ， 一些采購或生產(chǎn)周期較長的物料訂單已經(jīng)下達 ， 資金已經(jīng)投入 ， 材料和能力資源已開始消耗 。 在這個時區(qū)里 ， 如果要修訂計劃 ， 只能由主生產(chǎn)計劃員來控制 ， 判斷有無修改的必要以及如何修改；系統(tǒng)只能在屏幕上顯示提示信息 ， 不能再自動改動 。 4. 時區(qū)與時界 ● 時區(qū) (Time zone)即時間區(qū)間 ， 用來劃分時間期限顯示的時間跨度 。 在需求時界和計劃時界的基礎(chǔ)上 ， MRPⅡ 將計劃展望期劃分需求時區(qū) 、 計劃時區(qū)和預(yù)測時區(qū) 。 不同時區(qū)的分割點就是時界 ， 表明跨過這一點 ， 編制計劃的政策或過程將有變化。 可以看出 ， 提前期越短 ， 也即計劃時界的跨度超短 ， 留給系統(tǒng)編排計劃的余地越大 。 為了提高計劃的應(yīng)變能力 ， 應(yīng)當(dāng)努力縮短提前期 。 圖 38中定義的時界跨度 ， 是一種默認(rèn)值 ， 就是說 ， 如果人工不再輸入其他數(shù)據(jù) ， 系統(tǒng)就按照物料文件上記錄的提前期自動設(shè)定各個時界 。 如果計劃管理有需要 ， 還可以人工設(shè)定 ， 將默認(rèn)值 “ 覆蓋 (override)”， 提前或推后 。 總之 ，時區(qū)和時界的作用是既保持計劃的嚴(yán)肅與穩(wěn)定 ， 又體現(xiàn)制訂計劃的規(guī)范化與靈活性 。 4. 時區(qū)與時界 4. 時區(qū)與時界 MRPⅡ 數(shù)據(jù)文件 1. 物料主文件 物料主文件說明物料的各種參數(shù) 、 屬性及有關(guān)信息 ， 反映物料同各個管理功能之間的具體聯(lián)系如下 。 ● 基本信息：物料編碼 、 物料類型 、 物料分類 、 物料名稱 。 ● 同設(shè)計管理有關(guān)的信息：如設(shè)計圖號或配方 (原料 、 成分 )號 、 設(shè)計修改號或版次 、 物料的生效日期和失效日期等 。 ● 同物料管理有關(guān)的信息：如計量單位 、 成品率 、 ABC碼 、 默認(rèn)的倉庫和貨位、 分類碼 、 現(xiàn)有庫存量 、 安全庫存或最小庫存量 、 最長存儲天數(shù) 、 最大庫存量限額 、 批量規(guī)則及調(diào)整因素 、 循環(huán)盤點間隔期等 。 ● 同計