施工項(xiàng)目成本核算管理制度宣貫會(huì)(編輯修改稿)
2025-02-27 16:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、招標(biāo)采購(gòu)管理 項(xiàng) 目部擬定分包實(shí)施計(jì)劃，填報(bào)勞務(wù)、物資、機(jī)械設(shè)備等需求量計(jì)劃，成本核算部審核。成本核算部 組織項(xiàng)目部進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)工作。 項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)信息由項(xiàng)目部或集團(tuán)部門統(tǒng)一在企業(yè)“招標(biāo)采購(gòu)”信息平臺(tái)發(fā)布，成本核算部負(fù)責(zé)信息交換，推薦優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商名單，統(tǒng)一在企業(yè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，成本核算部統(tǒng)一審定采購(gòu)合同。 集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)信用平臺(tái)建設(shè)： ?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫(kù)的建立和入庫(kù)協(xié)議簽訂 成本核算部根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要提前做好勞務(wù)班組 、 物資采購(gòu) 、 設(shè)備租賃等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的評(píng)選工作 ， 建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商評(píng)選機(jī)制 ， 嚴(yán)格審查潛在供應(yīng)商的資質(zhì) 、 業(yè)績(jī)、 信譽(yù) 、 資金實(shí)力等 ， 評(píng)審良好的供應(yīng)商完成入庫(kù)談判及簽訂協(xié)議后 ， 將其相關(guān)信息錄入企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) ， 建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商管理檔案 。 ?建立購(gòu)銷信息平臺(tái) 利用集團(tuán)網(wǎng)站等搭建購(gòu)銷信息平臺(tái)，項(xiàng)目部或集團(tuán)部門發(fā)布購(gòu)銷信息，成本核算部負(fù)責(zé)信息交換，推薦優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商名單，組織項(xiàng)目部進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)工作。 ?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)和清退機(jī)制 成本核算部建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商考核機(jī)制，按季度對(duì)項(xiàng)目供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評(píng)，確定信用等級(jí)，定期在購(gòu)銷信息平臺(tái)公布信用評(píng)價(jià)結(jié)果，信用等級(jí)較差的供應(yīng)商列入禁止合作名單，并清退集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫(kù) 。 （ 2）合同管理 ? 合同管理工作流程圖 如有 ? 項(xiàng)目部簽訂的合同，原則上必須采用公司統(tǒng)一樣本 ? 沒(méi)有統(tǒng)一格式的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部相關(guān)人員擬稿，報(bào)公司評(píng)審 ①、合同起草 ②、合同評(píng)審 ? 合同評(píng)審流程 合同評(píng)審流程圖 通過(guò) 未通過(guò)，反饋、修改 通過(guò) 未通過(guò)，反饋、修改 報(bào)送電子版至成本核算部 項(xiàng)目部將簽章后的合同與電子版校對(duì)無(wú)誤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)成本核算部 合同評(píng)審表 ③、合同談判 ? 談判地點(diǎn) 原則上在我方項(xiàng)目部進(jìn)行，必要時(shí)可以安排到公司會(huì)議室。 ? 信息收集 談判前做好對(duì)方調(diào)查工作，摸清對(duì)方底線。必要時(shí)組織人員（不少于 2人）對(duì)談判對(duì)方進(jìn)行實(shí)地考察，同時(shí)事先明確我方人員在考察、談判過(guò)程中的責(zé)任分工。 ? 談判人員 談判須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，談判時(shí)原則上我方不得少于 2人在場(chǎng)，不得一個(gè)人單獨(dú)與對(duì)方談判、草率簽訂合同。 ④、合同簽訂 必 須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為簽字人，其他管理人員無(wú)權(quán)簽訂。 合同文本數(shù)量，共一式四份。合同對(duì)象的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、法人或受權(quán)簽字人身份證（復(fù)印件），授權(quán)委托書(shū)（原件）等作為合同附件存檔。 合同對(duì)象簽字蓋章后，項(xiàng)目部須注意與評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的電子版認(rèn)真比對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后連同合同評(píng)審表一起報(bào)成本核算部。 公
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