某醫(yī)院成本核算管理制度doc(編輯修改稿)
2025-08-14 08:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各科室門(mén)診人次各病房臨床科室成本費(fèi)用各病房臨床科室床日醫(yī)療成本= 該病房臨床管到病人實(shí)際占用床位數(shù)科室診治藥品成本和床日藥品成本的計(jì)算①各科室藥品費(fèi)用成本=各科各類(lèi)藥品收入金額（1－各類(lèi)藥品綜合差價(jià)率）②各科分?jǐn)偹幤菲渌杀举M(fèi)用=該科藥品收入金額 藥品其他成本費(fèi)用/藥品收入總額③門(mén)診醫(yī)療臨床科室診次藥品成本費(fèi)用= （該科門(mén)診藥品費(fèi)成本+該科門(mén)診分?jǐn)偹幤菲渌杀举M(fèi)用）/該科門(mén)診取藥人數(shù)④病房醫(yī)療臨床科室床日藥品成本費(fèi)用= （該科藥品費(fèi)用成本+該科分?jǐn)偹幤菲渌杀举M(fèi)用）/該科病人實(shí)際占用床日數(shù)。科室診治總成本和床日總成本的計(jì)算①科室診治總成本=科室診治醫(yī)療成本+科室診治藥品成本②科室床日總成本=科室床日醫(yī)療成本+科室床日藥品成本（二）院級(jí)診治成本和床日成本的計(jì)算院級(jí)醫(yī)療成本和床日醫(yī)療成本的計(jì)算按照門(mén)診和病房醫(yī)技檢查收入的比例，分配醫(yī)技科室成本費(fèi)用。①門(mén)診分配醫(yī)技科室成本費(fèi)用=門(mén)診醫(yī)技檢查收入 醫(yī)支科室成 本費(fèi)用/醫(yī)技檢查總收入。②住院分配醫(yī)技科室成本費(fèi)用=住院醫(yī)技檢查收入 醫(yī)支科室成 本費(fèi)用/醫(yī)技檢查總收入③院級(jí)門(mén)（急）診醫(yī)療成本= 門(mén)診醫(yī)療總成本/門(mén)（急）診總?cè)藬?shù)④院級(jí)床日藥品成本費(fèi)用= 住院醫(yī)療總成本/病人實(shí)際占用床日數(shù)院級(jí)診治總成本和床日總成本的計(jì)算①門(mén)診住院藥品費(fèi)成本= 門(mén)診住院各類(lèi)藥品收入金額 （1各類(lèi)藥品綜合差價(jià)率）②門(mén)診住院分?jǐn)偹幤菲渌杀举M(fèi)用=門(mén)診住院藥品收入金額藥品其它成本費(fèi)用/門(mén)診住院藥品收入總額③院級(jí)診治藥品成本費(fèi)用= （門(mén)診藥品費(fèi)成本+門(mén)診分?jǐn)偹幤菲渌杀举M(fèi)）/門(mén)診取藥人次④院級(jí)床日藥品成本費(fèi)用= （住院藥品費(fèi)成本+住院分?jǐn)偹幤菲渌杀举M(fèi)用）/病人實(shí)際占用總床日數(shù)院級(jí)診治總成本和床日總成本的計(jì)算①門(mén)診院級(jí)診治總成本=院級(jí)診治醫(yī)療成本+院級(jí)診治藥品成本②院級(jí)床日總成本=院級(jí)床日醫(yī)療成本＋院級(jí)床日藥品成本二、項(xiàng)目成本的計(jì)算根據(jù)直接成本中心核算的結(jié)果，按照各直接科室開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行具體的計(jì)算。人員費(fèi)用的分配：人員費(fèi)用按各項(xiàng)目的人員費(fèi)用分配系數(shù)同該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)費(fèi)加數(shù)后，計(jì)算出各項(xiàng)目的人員費(fèi)用分配率，各項(xiàng)目的人員費(fèi)用分配率乘以該科室人員費(fèi)用總額，乘出各項(xiàng)目的勞力費(fèi)分配數(shù)。人員費(fèi)用分配系數(shù)=各項(xiàng)目的平均操作時(shí)間各類(lèi)操作人員的人數(shù)技術(shù)系數(shù)人員費(fèi)用分配系數(shù)，按照各類(lèi)技術(shù)人員的工作水平以某一級(jí)別技術(shù)人員平均工資水平數(shù)比例為基數(shù)，用其他級(jí)別技術(shù)人員的平均工資除以基數(shù)，依次得出各項(xiàng)目人員費(fèi)用分配系數(shù)。最短時(shí)間+4人一般時(shí)間+最長(zhǎng)時(shí)間平均操作時(shí)間= 6材料物資的分配材料物資費(fèi)用，能直接計(jì)入各項(xiàng)目的材料物資消耗直接計(jì)入各項(xiàng)目成本，不能直接計(jì)入的，采用分配系數(shù)，同該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)量加權(quán)后，計(jì)算出各項(xiàng)目的直接材料物資分配率，各項(xiàng)目的材料物資分配系數(shù)乘以該科室直接材料物資總額求出各項(xiàng)目的直接材料物資的分配數(shù)。折舊維修費(fèi)和其他費(fèi)用的分配：折舊維修費(fèi)單項(xiàng)單獨(dú)使用的設(shè)備，其折舊費(fèi)、維修費(fèi)、直接計(jì)入該項(xiàng)目成本，科室共同使用的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)和維修費(fèi)，以及其它費(fèi)用，按各項(xiàng)目操作時(shí)間分配系數(shù)與項(xiàng)目工作量加數(shù)后計(jì)算分配率，然后按共同使用固定資產(chǎn)和折舊費(fèi)及其他費(fèi)用的總額乘以分配率算出分配數(shù)。項(xiàng)目的單位成本：項(xiàng)目的單位成本=該項(xiàng)目的年成本/該項(xiàng)目的年服務(wù)量三、在條件成熟的情況下實(shí)行病種成本計(jì)算（方案另行起草）第十節(jié)成本核算報(bào)告成本核算報(bào)告根據(jù)成本核算賬簿有關(guān)資料定期編制時(shí)間為每月1次。醫(yī)院總成本報(bào)表,醫(yī)院成本核算明細(xì)表,等幾個(gè)表.二、成本考核實(shí)行成本考核是對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行效果及成本責(zé)任工作者責(zé)任履行情況的考核，對(duì)成本核算工作內(nèi)容的綜合評(píng)價(jià)，縣醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。（一）成本考核指標(biāo) (以2004年各科月平均完成數(shù)為基數(shù)核定)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)門(mén)（急）診業(yè)務(wù)量（表一：按科室分別統(tǒng)計(jì)；表二：按人員分類(lèi)別統(tǒng)計(jì)到人）住院業(yè)務(wù)量 （表一：按科室分別統(tǒng)計(jì)；表二：按人員分類(lèi)別統(tǒng)計(jì)
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