【總結】現代企業(yè)管理理論與實踐原理與方法主講:趙軍16學時(56)“既生瑜何生亮”?這是周瑜說的,諸葛亮和周瑜都很有智謀,但是周瑜總是棋差一招,兩人處于對立面,所以諸葛亮總是能贏周瑜,周瑜仰天長嘆:既生瑜何生亮(既然有周瑜為什么還要有諸葛亮?)引入?一位工程師要具備什么?一位大學教師?一位公司管理者?一為政府公務員、領
2025-02-27 15:12
【總結】12沈碧津老師:原金藍盟企業(yè)管理顧問集團高級培訓師。國學培訓丏家、中華素食協(xié)會常務理事。自幼熟讀經典,融儒釋道于一爐。多年致力于將傳統(tǒng)文化和西方的管理學、心理學有機結合,把國學現代化、生活化、簡單化。主講課程:《弟子規(guī)》與現代企業(yè)管理《了凡四訓》與商道《孝經》管理密碼
2025-03-09 20:07
【總結】中國傳統(tǒng)文化與現代企業(yè)管理,主講人:徐培華復旦大學經濟學院教授復旦大學華商研究中心主任,,一、現代企業(yè)發(fā)展的動力是文化二、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)經營之道三、東西方文化與現代企業(yè)管理,一、現代企業(yè)發(fā)展的動力是文化,古往今來,一個偉大的民族必有自己博大精深的文化。文化,是一個民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,是現代國家推動社會發(fā)展進步的重要力量。源遠流長的中華文化,是中華民族生生不息、國脈
2025-03-02 16:11
【總結】1現代企業(yè)管理主講:許長勇副教授電話:13302036739郵箱:2課程內容?管理學原理?組織行為學?管理經濟學?戰(zhàn)略管理?營銷管理?財務管理?運營管理?人力資源管理?信息管理與信息系統(tǒng)?管理溝通?創(chuàng)新管理?企業(yè)文化與社會責任
2025-02-26 11:46
【總結】現代成人培訓理念張林芬一、培訓是一個過程培訓管理流程發(fā)生了新的改變培訓轉化確定培訓需求挑選培訓對象確立培訓目的培訓循環(huán)圈培訓實施培訓需求分析評估?培訓目標?培訓方案?培訓課程?選擇培訓者?培訓資料:可視材料、
2025-02-25 11:46
【總結】第一篇:國學與現代企業(yè)管理培訓心得(范文) 國學與現代企業(yè)管理知識培訓心得 通過學習國學,我體會到一個民族,一個國家的精神支柱的力量。中華民族精神是中華民族生存、發(fā)展和繁榮的精神支柱和精神原動力。...
2024-11-09 17:20
【總結】現代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調、配置組織資源和活動,進而更有效的實現組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性;藝術性;權變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結】《國學兵法與企業(yè)管理》內容概述?一、諸子百家與兵法謀略?二、孫子兵法與企業(yè)管理?三、太公兵法與企業(yè)管理?四、老子兵法與企業(yè)管理?五、韓非子兵法與企業(yè)管理?六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理?七、《論語》與企業(yè)管理內容概述?八、《墨子》與企業(yè)管理?九、商家(《貨殖列傳》)與企業(yè)管理
2025-02-26 10:19
【總結】第三章現代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領導層為了使企業(yè)在未來劇烈競爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍圖。它是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進行充分分析的基礎上,通過一系列科學決策的程序繪制出來
2025-04-18 23:03
【總結】2022/2/81現代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國良趙春蕾21世紀管理學教材2022/2/82綜合管理篇2022/2/83第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、
2025-01-18 08:59
【總結】第一章管理概述(第二講)管理理論與思想概述管理哲學與管理方法管理理論與思想概述泰羅與科學管理法約爾馬科斯?韋伯行為科學的出現:霍桑研究等?主要內容?一、西方管理思想的發(fā)展?西方早期的管理思想(18世紀~19世紀末)——管理理論的萌
2025-02-26 22:36
【總結】現代企業(yè)管理基礎一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經營,“內部市場”★無形資產/有形資產 虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時代的來臨 伴隨中國計劃經濟體制向市場經濟體制轉軌,在后WTO時代,企業(yè)將成為真正意義的市場競爭主體,企業(yè)領袖、政府精英將成為
2025-02-27 15:16
【總結】電子教案目錄?第一章現代企業(yè)概述?第二章現代企業(yè)管理概述?第三章現代企業(yè)文化建設?第四章現代企業(yè)計劃管理?第五章現代企業(yè)組織結構?第六章現代企業(yè)管理制度與原則?第七章現代企業(yè)
2025-01-05 01:50
【總結】《現代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現代企業(yè)管理人員?第二章現代企業(yè)管理基本理論?第三章現代企業(yè)經營管理與經營戰(zhàn)略?第四章現代企業(yè)資源管理?第五章現代企業(yè)生產管理?第六章現代企業(yè)質量管理?第七章現代企業(yè)營銷管理?
2025-02-26 22:34
【總結】2023/3/171現代企業(yè)管理主編陳文漢高等院?!笆濉睉眯徒浌芤?guī)劃教材2023/3/172人們之所以要學管理的首要原因,是由于改進管理關系到我們每個人的切身利益,是人類共同勞動和生活的需要。學習管理的第二個原因是,當你從學校畢業(yè)開始你的事業(yè)生涯時,你所面對的現實是,