成本管理中的戰(zhàn)略性思維(ppt71頁)(編輯修改稿)
2025-02-27 16:09 本頁面
【文章內容簡介】 用工時數(shù) = 4 銷售價格 $ 5000 ? 將成本區(qū)分為變動成本和固定成本 ? 確定產品組的貢獻毛益 ? 積極引導銷售收入由低貢獻毛益產品轉向高貢獻毛益產品 ? 在生產能力有限的情況下，找出并集中生產“單位工時貢獻毛益” (CPH)高的產品。 成本決策建議 ： 成本管理的原則： 成本是一種“必要之惡” 財務管理的任務就是不斷地將這種 “必要” 變成 “不必要”！ 成本控制最有效的方式是建立這樣一種機制 , 使員工在花公司的錢時象花自己的錢一樣精打細算 。 企業(yè)價值管理 影響企業(yè)價值的幾個要素 下面哪些因素對企業(yè)價值影響最大？ 利潤 貸款 股息 資金 現(xiàn)金流量 成本 股 價 股票 資產 四個要素之間的關系 現(xiàn)金 流量 增長 利潤 資產 企業(yè)的流動性 利潤 折舊 原材料 在產品 產成品 應付 帳款 應收 帳款 人工 /費用 現(xiàn)金 短期借款 現(xiàn)金 短期借款 利息、稅款 和股息 償還貸款 資本支出 新增 股本金 新增長 期貸款 出售固 定資產 非營業(yè)性現(xiàn)金支出 非營業(yè)性現(xiàn)金流入 流動性衡量 – 長期與短期分析 ? 長期資產與長期資金來源之間，短期資產與短期資金之間應分別保持一定的均衡。 ? 一般原則是：企業(yè)的長期資產應與相應的長期負債保持一致。 ? 我們通過按比例繪制五部分的資產負債表，可以大致勾勒出企業(yè)的概況，每一部分的權重是由企業(yè)所在行業(yè)的經營特點決定的。 長期 權益 /負債 CL LTL CA FA OF 資產 短期 CL OF FA CA LTL 資產 權益 /負債 資產負債表的長期部分 資產負債表的短期部分 短期流動性衡量 ? 考察一個企業(yè)的財務狀況，第一項就是：它在近期是否有足夠的現(xiàn)金償還到期的短期債務？如果答案是否定的，無論其利潤績效如何，它都處于財務危機之中。 ? 衡量企業(yè)短期流動的 3個比率： 流動比率 =流動資產 /流動負債 速動比率 =(流動資產 存貨 )/流動負債 流動資金 /銷售收入 資產負債表 所有者權益 流動資產 流動負債 長期負債 長期投資 (萬美元 ) 流動負債流動資產$$= = 流動比率計算公式 資產負債表 所有者權益 流動資產 流動負債 長期負債 長期投資 (萬美元 ) 存貨 應收帳款 現(xiàn)金 其他 流動負債存貨流動資產 ? ?= = 速動比率計算公式 損益表 ($:0000) $ $ 銷售收入 308 經營成本 PBIT PBT PAT RE 利息 股息 稅金 8% ?= = FA CA CL OE LTL CL 資產負債表 ($:0000) CA – CL 銷售收入 – 308 第 0天收到 原材料 第 85天由 顧客處獲得現(xiàn)金 第 44天售 出產品 第 85天收 到顧客付款 第 26天付 款給供應商 存貨周轉天數(shù) 44天 應收帳款周轉天數(shù) 41天 應付帳款周轉天數(shù) 26天 現(xiàn)金流出與流入的時間差 企業(yè)需籌集 59天經營所需的資金 流動資金周轉天數(shù) FA CA OE LTL CL $ 90 40 70 34 36 200 短期貸款 應付帳款和其他 $ 904070 ?= 負債總額 所有者權益 債務 /股本比率分析 1. 債務 /股本 = 1 理想型 2. 債務 /股本 = 2 健全型 3. 債務 /股本 = 5 資金周轉不靈 4. 債務 /股本 10 高風險 5. 債務 /股本 30 清算 財務杠桿的作用 借款 甲方案 乙方案 50000 50000 20230 0 所有者權益 總資產 100000 100000 營業(yè)利潤 利息 (9%) 稅前利潤 所得稅 (25%) 稅后凈利 股本收益率 (ROE) 財務杠桿指數(shù) (總資產 /所有者權益 ) 丙方案 100000 80000 100000 20230 20230 20230 (4500) (7200) 0 15500 12800 20230 (3875) (3200) (5000) 11625 9600 15000 23% 48% 15% 2 5 1 ROE= = = 凈利潤 所有者權益 凈利潤 銷售收入 銷售收入 總資產 凈利潤率 總資產周轉率 企業(yè)獲利的三個發(fā)動機 總資產 所有者權益 財務杠桿 企
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