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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略性計(jì)劃培訓(xùn)教材(ppt63頁)(編輯修改稿)

2025-01-22 14:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部環(huán)境:分析組織的資源和能力識別機(jī)會和威脅識別優(yōu)勢和劣勢行業(yè)環(huán)境分析一般環(huán)境SWOT分析制定戰(zhàn)略實(shí)施與評估二 、 SWOT分析 法 SStrengths 企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢 。 優(yōu)勢是指那些可以使組織比其他競爭對手更具有競爭力的因素。 WWeaknesses 企業(yè)內(nèi)部的弱項(xiàng)、劣勢。 劣勢是指組織中的缺陷、事物、約束等因素,使組織不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 OOpportunities 企業(yè)外部的機(jī)會。 機(jī)會包括組織環(huán)境中任何目前對組織有利或未來對組織有利的狀況 TThreats企業(yè)外部的威脅。 威脅包括組織環(huán)境中的任何不利因素、趨勢或變化 某洗衣機(jī)廠 SWOT分析 Threats Opportunities 城市市場洗衣機(jī)滯銷 城市郊區(qū)、農(nóng)村購買者日益增多外 部 原材料價格漲幅 40%以上 政府將限制洗衣機(jī)進(jìn)口新進(jìn)入洗衣機(jī)行業(yè)的企業(yè) 本廠有兩種以上型號洗衣機(jī)環(huán) 境 增多 有出口可能StrengthsWeaknesses技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng) 設(shè)備老化內(nèi) 部 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高 技術(shù)工人年齡結(jié)構(gòu)有斷層管理基礎(chǔ)工作好 資金嚴(yán)重不足條 件 與協(xié)作單位關(guān)系密切 無國際化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)167。 SWOT分析之后可以制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略:167。 發(fā)揮組織的優(yōu)勢和把握外部機(jī)會167。 彌補(bǔ)糾正劣勢和規(guī)避威脅第三節(jié) 戰(zhàn)略的選擇167。 基本戰(zhàn)略姿態(tài)216。 企業(yè)基本戰(zhàn)略揭示企業(yè)如何為顧客創(chuàng)造價值216。 一種基本戰(zhàn)略姿態(tài)可以有多種實(shí)現(xiàn)形式167。 企業(yè)核心能力與成長戰(zhàn)略216。 核心能力是組織內(nèi)的集體知識和集體學(xué)習(xí),尤其是協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技術(shù)和整合多種多樣技術(shù)流的能力( G. Hamel& C. K. Prahalad)216。 企業(yè)核心能力的五項(xiàng)檢驗(yàn)167。 防御性戰(zhàn)略216。 以退為進(jìn),以迂取直戰(zhàn)略愿景和使命陳述戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇計(jì)劃的組織實(shí)施思考題38第三節(jié) 戰(zhàn)略的選擇167。 基本戰(zhàn)略
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