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2025-08-07 18:54
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2025-04-14 05:00
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2025-04-12 06:12
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2025-04-19 03:09
【總結】集團子公司財務管理制度1目的為加強集團公司子公司的管理和控制,提高集團公司對子公司的財務監(jiān)管力度,進一步理順集團公司、子公司之間的投資關系和關聯(lián)交易,規(guī)范子公司經(jīng)濟行為,維護投資者和債權人合法權益,促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展,制定本制度。2范圍本標準規(guī)定了集團公司各子公
2025-04-09 01:11
【總結】遼寧華翔集團子公司業(yè)績評價辦法2023年12月華翔集團子公司業(yè)績評價辦法第1頁2023年12月版權所有,不得翻印目錄三、怎么用平衡計分卡二、為什么要用平衡計分卡華翔集團子公司業(yè)績評價辦法第2頁2023年12月版權所有,不得翻印平衡計分卡是一種有效的戰(zhàn)略實施和績效管理工具,它從財
2025-01-25 17:40
【總結】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司下屬子公司資金計劃管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制目錄1 目的 32 適用范圍 33
2025-05-13 22:28
【總結】橫店集團子公司人工成本控制方案本方案的出發(fā)點?未來成熟的人工成本控制模式為基于經(jīng)營者與員工的內(nèi)在控制機制、成熟的預算管理體系的模式,借助信息化手段,與行業(yè)薪酬比較來實現(xiàn)?本方案是在當前歷史條件下,過渡期內(nèi)集團對子公司人工成本控制方法?目的是通過控制人工成本的關鍵點,確保子公司利潤的真實性人工成本管理的原則?集團管理人工成本的
2025-08-09 15:33
【總結】橫店集團子公司考核與薪酬管理模式設計報告北大縱橫管理咨詢公司目錄第一篇子公司經(jīng)營者考核 2第一章總則 2第二章子公司分類 2第三章業(yè)績合同 4第四章子公司經(jīng)營者考核內(nèi)容 4第五章考核程序及方法 5第六章業(yè)績后續(xù)管理 7第二篇子公司經(jīng)營者薪酬 9第三
2025-05-29 23:58
【總結】橫店集團子公司考核與薪酬管理模式設計報告北大縱橫管理咨詢公司2003年9月24日27/27目錄第一篇子公司經(jīng)營者考核 2第一章總則 2第二章子公司分類 2第三章業(yè)績合同 4第四章子公司經(jīng)營者考核內(nèi)容 4第五章考核程序及方法 5第六章業(yè)績后續(xù)管理 7第二篇子
2025-08-02 19:48
【總結】機密子公司業(yè)績評價管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年12月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 業(yè)績評價工作原則 2第四章 評價周期和內(nèi)容 3第五章 評價流程 4第六章 業(yè)績評價量化辦法 5第七章 評價結果運用 6第八章 文檔歸檔、
2025-04-18 08:52
【總結】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司下屬子公司財務分析制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制目錄總則 3一、財務分析的組織管理體系 3二、子
【總結】對辰能集團子公司經(jīng)營班子的考核與薪酬建議2023年7月第1頁組織結構設計及集團化經(jīng)營管理體系構建2023年7月績效考核方案概述?辰能集團控股公司經(jīng)營班子范圍平衡記分卡體系:?財務指標?內(nèi)部管理指標?客戶(選擇)指標?學習和成長指標內(nèi)容?由集團相關專業(yè)職能部門給出考核意
2025-01-15 07:04
【總結】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制人
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2025-05-29 12:29