橫店集團子公司人工成本控制方案(ppt)-成本管理(編輯修改稿)
2024-09-23 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)點： 控制關鍵點，子公司人工成本總額不會有大的偏差 操作簡單，不用考慮用工人數(shù)、子公司的盈利等公司內(nèi)部的復雜情況 子公司的權限自由度更大，子公司可根據(jù)自己對行業(yè)的了解與經(jīng)營需要調(diào)節(jié)薪酬總額結(jié)構 ? 缺點： 管理粗放化；要做到使 λ 的數(shù)值完全合理精確很困難，只能基本合理 對方案的進一步探討 1. 公司發(fā)展階段不同，成本占收入比重可能也不同，對一般的企業(yè)，隨著規(guī)模效應的實現(xiàn)，成本占收入的比重可能變小，對這種情況我們可以引入行業(yè)數(shù)據(jù)加以修正； λ =aλ 0+bλ ’ 其中 λ 0為歷史數(shù)據(jù)， λ ’ 為行業(yè)數(shù)據(jù) a+b=1 2. 對收入波動過大的情況，我們可以采用過去兩年數(shù)據(jù)進行平均的辦法 ∑ =
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