【總結(jié)】工具1——部門工資預(yù)算表部門工資預(yù)算表部門名稱:填表日期:序號(hào)崗位名稱職位工資績(jī)效工資福利津貼獎(jiǎng)金總額
2025-07-23 22:07
【總結(jié)】薪酬管理第四講人工成本與控制一、人工成本及其構(gòu)成?概念:是企業(yè)因雇傭勞動(dòng)力而發(fā)生的費(fèi)用。?(1966年10月召開的第11次國(guó)際勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)學(xué)家會(huì)議)?構(gòu)成:?日本的人工成本=各類人員工資+法定福利+福利設(shè)施費(fèi)+實(shí)物支出費(fèi)+從業(yè)人員訓(xùn)練招募費(fèi)+退休金一、人工成本及其構(gòu)成?我國(guó)工業(yè)企業(yè)人
2025-02-22 16:08
【總結(jié)】人工成本的核算知識(shí)要求一、人工成本的概念及其構(gòu)成二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素三、人工成本核算的意義一、人工成本的概念及其構(gòu)成人工成本的概念企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用勞動(dòng)報(bào)酬社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用住房費(fèi)用福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)
2025-02-22 10:25
【總結(jié)】第一篇:人工成本管理暫行辦法范文 人工成本管理暫行辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)人工成本管理,合理地計(jì)劃、使用、控制人工成本,結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),特制訂本暫行辦法...
2025-10-05 23:23
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司人工成本總量管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為規(guī)范東風(fēng)汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的人工成本總量管理,充分發(fā)揮工資的保障和激勵(lì)作用,依據(jù)公司員工薪酬和績(jī)效管理相關(guān)制度,合理使用并有效控制人工成本,制定本辦法。第二條人工成本總量管理原則(一)人工成本總量管理辦法整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施(二)分級(jí)分類管理(三)逐層加總、總量控制第三條術(shù)語說明(
2025-04-07 07:49
【總結(jié)】論企業(yè)和諧中的人工成本管理 [摘要]企業(yè)人工成本已成為現(xiàn)代企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)重要因素,本文旨在如何通過加強(qiáng)企業(yè)人工成本的管理,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;通過進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人工成本管理,既可以提高企業(yè)對(duì)人才尤其是高素質(zhì)人才的吸引力,又不致于對(duì)企業(yè)造成很大的成本負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)壓力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益、競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展?! 關(guān)鍵詞]人工成本管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-08-10 04:26
【總結(jié)】第四講職工薪酬(人工費(fèi))核算第四講人工成本核算學(xué)習(xí)目標(biāo)主要知識(shí)點(diǎn)講解課后習(xí)題2023年春廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解職工薪酬的內(nèi)容和工資總額的組成?基本掌握計(jì)時(shí)工資薪金和計(jì)件工資薪金的計(jì)算?重點(diǎn)掌握直接人工的分配方法和財(cái)務(wù)處理?能夠處理實(shí)際工作中直接人工的核算2023年春廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院主要知識(shí)點(diǎn)講解
2025-02-22 10:26
【總結(jié)】分析和控制人工成本的必要性?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要?買方市場(chǎng)形成,產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要?資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢(shì),尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要?由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)管理型;由被動(dòng)轉(zhuǎn)
2025-02-22 14:40
【總結(jié)】啟迪智慧,共享卓越出色HR經(jīng)理的素質(zhì)要求1啟迪智慧,共享卓越有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬膯⑹?“從北京到紐約怎么去最好玩?”2啟迪智慧,共享卓越企業(yè)人工成本管理理論與實(shí)操教練:李晶啟迪智慧
2025-02-22 14:41
【總結(jié)】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人:狄煌本人簡(jiǎn)介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要–買方市場(chǎng)形成,產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要–資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在WTO背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢(shì),尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
2025-01-12 18:25
【總結(jié)】如何進(jìn)一步規(guī)范全口徑人工成本管理,提升全口徑人工成本效能。為了規(guī)范、高效、可控進(jìn)推行全口徑人工成本管理,提升全口徑人工成本效能,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,根據(jù)集團(tuán)公司、省公司在全口徑人工成本管理方面的指導(dǎo)精神及要求,主要舉措如下:(1)實(shí)現(xiàn)人工成本規(guī)范化管理。灌輸全員人工成本意識(shí),建立人工成本管理機(jī)制,科學(xué)地預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)全
2025-08-28 09:32
【總結(jié)】....企業(yè)成本及企業(yè)人工成本控制方法————企業(yè)成本控制方法 麥肯錫曾這樣評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè):成本優(yōu)勢(shì)的巨人卻是成本管理上的侏儒。特別是人力成本方面,由于管理者與員工長(zhǎng)期片面形成的"人本觀念",沒有全面理解"以
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】人工成本的核算監(jiān)控人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所孫群義目錄定義范圍統(tǒng)計(jì)口徑列支渠道及比例523416ChallengesForward7國(guó)內(nèi)相近行業(yè)人工成本情況8國(guó)外大石油公司的人工成本控制9國(guó)外大石油公司的人工成本控制中外人工成本比較
【總結(jié)】降低企業(yè)人工成本的有效途徑和方法????????一、降低人工成本是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求????人工成本是企業(yè)勞動(dòng)工資管理的一項(xiàng)重要指標(biāo),是降低勞動(dòng)消耗,追求投入產(chǎn)出之比,更好地處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系的重要課題。企業(yè)人工成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中所
2025-08-05 17:59
【總結(jié)】人工成本核算人工成本項(xiàng)目構(gòu)成:薪酬+福利+社保+稅金+培訓(xùn)費(fèi)用+招聘費(fèi)用+其它人工成本(包括:?jiǎn)T工宿舍補(bǔ)貼,花草護(hù)理費(fèi))人工成本項(xiàng)目未記錄包括:?jiǎn)T工日常生活必要品費(fèi)用一、人工成本各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì):薪酬統(tǒng)計(jì):薪酬包括:固定工資、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)金、加班工資;固定工資指未扣除個(gè)人承擔(dān)社保、通訊費(fèi)、考勤等項(xiàng)目之前金額;績(jī)效工資包括超額績(jī)效部分和超額年終
2025-08-21 17:23