企業(yè)人工成本的分析和控制(編輯修改稿)
2025-01-30 18:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重 = 100% 銷售收入注：人工成本占銷售收入（營業(yè)收入）比重又被稱之為 人事費用率 。從實際情況看，一些企業(yè)由于習慣原因或生產(chǎn)經(jīng)營過程的復(fù)雜性，在一定時間內(nèi)難以及時準確地統(tǒng)計增加值或純收入，不易通過人工成本占增加值（純收入）指標反映人工成本狀況，因此，很有必要通過人工成本占銷售收入（營業(yè)收入）指標，從另一個角度反映企業(yè)人工成本狀況。建立人工成本占銷售收入（營業(yè)收入）比重指標的意義（ 1）說明人工成本的投入產(chǎn)出比例；（ 2）說明從業(yè)人員報酬在企業(yè)總收入中的份額；（ 3）說明從業(yè)人員報酬與勞動生產(chǎn)率的對比關(guān)系；（ 4）可以較方便地用于國際比較人均人工成本指標及其意義 人工成本總額人均人工成本 = 從業(yè)人員平均人數(shù)注：人均人工成本是企業(yè)一定時間內(nèi)全部人工成本支出平均分攤到每一名從業(yè)人員的份額。它可以表示：（ 1）從業(yè)人員以直接和間接方式從企業(yè)得到平均報酬水平；（ 2）企業(yè)聘用一名從業(yè)人員所需要負擔的平均費用水平 。人工成本相當總成本（費用）的比例及其意義 人工成本相當 企業(yè)人工成本總額 于總成本（費 = 100% 用）的比例 企業(yè)成本（費用）總額注 ：人工成本相當于總成本（費用）的比例基本可以表明人工成本在總成本（費用）中的結(jié)構(gòu)狀況以及結(jié)構(gòu)的變動狀況。因為人工成本和其它成本（費用）都是企業(yè)為獲得一定的經(jīng)濟效益所付出的代價，所以這一指標可以基本反映企業(yè)部分代價與總體代價之間的關(guān)系 。人工成本相當總成本（費用）的比例這一指標的缺陷這一指標不可能直接得出企業(yè)人工成本水平高低程度的正確結(jié)論，也不應(yīng)該作為直接判斷企業(yè)人工成本水平的依據(jù)。企業(yè)在維持人工成本支出不變的情況下，即使努力降低了其它成本（費用）支出水平，使企業(yè)獲得了更多的經(jīng)濟效益，這一指標反而會呈現(xiàn)上升狀態(tài)。同樣，如果企業(yè)人工成本在不斷增加，又伴隨著浪費更加嚴重、其它成本（費用）支出失控的情況，這一指標反倒會顯示為下降狀態(tài)。因此，使用這一指標必須慎重，否則就會對正常的分析判斷產(chǎn)生不應(yīng)該發(fā)生的誤導(dǎo)和干擾作用 。人工成本支出的最高限度和適度標準示意圖 人工成本支出最高限度增加支出減少支出虧損增加利潤增加 人工成本支出適度水平企業(yè)盈虧平衡點分析圖 固定成本總成本總收益EQ1Q2 Q3 生產(chǎn)銷售數(shù)量利潤和成本虧損區(qū)域利潤區(qū)域人工成本支出最高限度的測算 人工成本占 人工成本 （ 1變動費用率）銷售收入的 = 100%最高限度 人工成本 +固定費用人工成本占增加值最高限度 =人工成本占銷售收入的最高限度247。 增加值率 增加值增加值率 = 100% 銷售收入（營業(yè)收入）注：公式中的固定費用是指除人工成本以外的其他固定費用人工成本支出適度水平測算人工成本占 人工成本 （ 1變動費用率）銷售收入的 = 100%適度水平 人工成本 +固定費用 +目標利潤人工成本占增加值適度水平 =人工成本占銷售收入的適度水平 247。 增加值率如何確定適度的人工成本控制標準? 經(jīng)驗法– 對企業(yè)歷史狀況進行縱向分析比較? 比較法– 對同行業(yè)企業(yè)狀況進行橫向分析比較– 比較的原則是：? 勞動分配率或人事費用率 競爭對手（優(yōu)先考慮）? 人均人工成本 競爭
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