成本控制與價(jià)值分析課件(編輯修改稿)
2025-02-27 02:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 訂單優(yōu)先級(jí)管理的幾個(gè)原則 客戶因素 ① 先來(lái)者優(yōu)先 ② 重要客戶優(yōu)先 ③ 交貨期限優(yōu)先 ④ 超期罰金或處罰高優(yōu)先 內(nèi)部因素 ① 最短總工時(shí)優(yōu)先 ② 最大價(jià)值在制品優(yōu)先 ③ 含瓶頸工序優(yōu)先 28 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 緊急系數(shù)的計(jì)算 生產(chǎn)周期間預(yù)訂交貨時(shí)間－當(dāng)前時(shí)緊迫系數(shù)）＝(CR29 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 舉例： 交期 當(dāng)前時(shí)間生產(chǎn)周期(H )HW(SMT/PA) 2023721 8:00 2023718 17:00 16ENP(SMT/PA) 2023719 13:00 2023718 17:00 10LG(SMT) 2023719 8:00 2023718 17:00 6DIGITAL(AI/SMT/PA) 2023720 8:00 2023718 17:00 16PELENCE(SMT/PA/FA) 2023723 12:00 2023718 17:00 40剩余時(shí)間（H)CR系數(shù) 生產(chǎn)排序63 520 115 339 2115 430 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用： 庫(kù)存物資占用資金 采購(gòu)管理成本 庫(kù)存管理成本 缺貨損失費(fèi)用 主要物流費(fèi)用 ? 庫(kù)存費(fèi)用，一般是庫(kù)存金額的 8％，歐洲指數(shù)為 20％ ? 庫(kù)存占有資金費(fèi)用（ 6％） ? 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作費(fèi)（ 1％） ? 材料折舊（ 1％） ? 我們公司目前每月有 47萬(wàn) USD的物流費(fèi)無(wú)形支出 E 31 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 訂單雜費(fèi)： 國(guó)外訂單： 50USD 國(guó)內(nèi)訂單： 50－ 80RMB 1－ 6月下達(dá)數(shù) 小于 50 百分比 國(guó)內(nèi)訂單 6821 630 9% 國(guó)外訂單 1398 162 12% E 32 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 相關(guān)參考指標(biāo)： 人員利用率（過(guò)剩的人員） 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（過(guò)剩的庫(kù)存） 呆料（過(guò)量采購(gòu)） 缺料等待 訂貨批量 33 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 采購(gòu) ① 適當(dāng)?shù)奈锪希悍弦蟮馁|(zhì)量 ② 適當(dāng)?shù)臄?shù)量：目標(biāo)零庫(kù)存 ③ 適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)：供應(yīng)商越近越好 ④ 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間：提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) ⑤ 適當(dāng)?shù)膬r(jià)格：多渠道詢價(jià)、比價(jià)、自行估 計(jì)、議價(jià) 34 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 獲得合理單價(jià)的方法 ? 簡(jiǎn)單物品（標(biāo)準(zhǔn)件）：貨比 3家，詢價(jià)，比價(jià) ? 復(fù)雜物品（非標(biāo)件）： ① 要供應(yīng)商作成本分析 ② 多家供應(yīng)商的成本分析比較得到底價(jià) ③ 議價(jià) 35 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 車間 /班組的成本控制 ?成本意識(shí)與職責(zé) ?優(yōu)化流程，提升效率（ IE） ?消滅 7種浪費(fèi) ?消除 6大損失 ?標(biāo)準(zhǔn)化操作 ?多技能 36 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 主要成本控制的內(nèi)容： ① 材料等變動(dòng)成本控制 ② 人工成本控制 ③ 費(fèi)用控制 ④ 現(xiàn)場(chǎng)改善和效率提升 37 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 E 38 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 39 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 40 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 41 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 42 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 43 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 44 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 45 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 46 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 47 斯比泰電子 (深圳 )有限公司 ShenZhen SpeedyTech Electronics Co., Ltd 企管部成本中心 48 斯比泰電子 (深圳 )有
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