工廠成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-06 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5．預(yù)算方法 6．操作表單 7．預(yù)算管理制度 8．預(yù)算管理的實(shí)施工具 第二部分、增值及如何消除浪費(fèi) 、浪費(fèi)定義及類(lèi)型 、降低制造成本著眼點(diǎn)：排除浪費(fèi) 、如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi) 、工廠中常見(jiàn)的浪費(fèi)及控制 、目視管理在消除浪費(fèi)中的作用及執(zhí)行 、現(xiàn)場(chǎng)中的七大管理浪費(fèi) 、浪費(fèi)產(chǎn)生的主要原因及對(duì)策 、怎樣根除現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi) 案例分享： IE手法與目視管理在設(shè)備、 材料、方法管理中的應(yīng)用 、浪費(fèi)定義及類(lèi)型 浪費(fèi) 是指下列活動(dòng)之一： 。 。 以下活動(dòng)要素 (5M1EQS)中 , 均存在各種浪費(fèi)現(xiàn)象 , 可按此標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi) 、降低制造成本著眼點(diǎn)：排除浪費(fèi) 、如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi) 庫(kù)存越少，被掩蓋的問(wèn)題就越少 、工廠中常見(jiàn)的浪費(fèi)及控制 、目視管理在消除浪費(fèi)中的作用及執(zhí)行 、現(xiàn)場(chǎng)中的七大管理浪費(fèi) 、浪費(fèi)產(chǎn)生的主要原因及對(duì)策 、怎樣根除現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi) 建立價(jià)值流分析 案例分享： IE手法與目視管理在設(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用 改 善 前 20名作業(yè)員，傳送帶方式座姿生產(chǎn) Line。 SPD=700臺(tái)， n=20人。 生技改善 7名作業(yè)員，自由傳遞方式立式作業(yè) Line。 SPD=2,000臺(tái)， n=7人。 第 1次 4人 U型 Line 第 2次 4人 U型 Line 消除浪費(fèi) +MT化 第 3次 4人 U型 Line (完成 ) 第 4次 3人 U型 Line 第 5次 2人 U型 Line SPD=2,500臺(tái) n=40人 SPD=2,500臺(tái) n=32人 SPD=2,500臺(tái) n=25人 SPD=2,500臺(tái) n=22人 SPD=2,500臺(tái) n=20人 工程革新 持 續(xù) 改 善 第三部分、生產(chǎn)成本控制的工具與方法 、現(xiàn)場(chǎng)成本控制的前提－損失分析 、生產(chǎn)成本
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1