現(xiàn)代企業(yè)22項管理策略分析(編輯修改稿)
2025-02-27 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功半。 ? 計劃是整理思維的過程，是檢討過往得失的過程，是將模糊目標(biāo)明確的過程，是再創(chuàng)造的過程。 每件事情都設(shè)定期限 ? 不設(shè)定期限，或期限不明確，工作起來動力不足。 ? 設(shè)定期限就有壓力，就將事情變的緊急，緊急的事情辦起來效率就高。 ? 設(shè)定期限是保證目標(biāo)順利完成的必要條件。 凡是馬上行動 ? 凡是馬上行動是說計劃不可能制定的完美無缺，有了計劃就要行動，因為我們永遠(yuǎn)是在信息不對稱的條件下生活工作，在行動中不斷的修正計劃、不斷的實施計劃以達成目標(biāo)。 ? 只想不練，永遠(yuǎn)不可能達成目標(biāo)。只有行動、行動、再行動才能夠達成目標(biāo)。 把重要的事情變的很緊急 ? 緊急的事情不一定重要，重要的事情不一定緊急，但緊急的事情一定會立即行動。 ? 只有行動才是制勝的法寶。 改變自我意向 ? 給自己多少責(zé)任，自己就會有多大能力。 ? 認(rèn)為自己能行自己就
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