現(xiàn)代企業(yè)22項管理策略分析(參考版)
2025-02-11 00:16本頁面
【正文】 馬上改變最薄弱的環(huán)節(jié) ? 木桶原理 思考題： ? 您如何在實際工作中不斷提高信心與能力？ ? 您如何保證目標的有效實施？ 。 記錄所做事及做事所化時間 ? 養(yǎng)成良好的記錄習慣 ? 將作的事情記錄下來，并記錄做事所花的的時間。潛意識就象海中的冰山的水下部分，顯意識就象冰山的水上部分。工作無成果 凡是以結果為導向 ? 人們往往以經驗作為行動的指針，其結果往往與目標（結果）相反。工作效率高。 注意行動的姿勢 ? 行動的姿勢代表行動的心態(tài)。對業(yè)務員來說，見客戶是最有生產力的事情。 檢討是成功的爸爸 ? 經常檢討過去，總結經驗教訓，以利繼續(xù)前進。 ? 同一類事情最好一次完成。 學會贊揚及感謝?。? ? 鏡子原理 ? 看著要感謝人的眼睛發(fā)自內心說聲謝謝！ 作
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