【總結】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密企業(yè)全景管理和君創(chuàng)業(yè)2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONS
2025-02-15 15:39
【總結】第29章:信用管理??:信息與風險?????引言?公司銷售商品或提供勞務時,有兩種情況:(1)購買者當即付款(2)購買者延后一段時間付款,即公司向購買者提供信用。?公司提供信用,產(chǎn)生應收賬款。信用包括“商業(yè)信用”和“消費信用”?公司信用政策
2025-02-15 15:31
【總結】管理導論主要內(nèi)容?管理的定義?管理的基本特性?管理的科學性與藝術性?學習管理的作用一.管理的定義?管理兩字的由來?泰勒的定義?法約爾的定義?美國管理協(xié)會的定義?我們的定義管理的由來?管:竹+官=文官,通過文化來統(tǒng)治?管:管制?理:土地之
2025-02-26 22:35
【總結】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-16 13:09
【總結】外債管理外債管理的基本知識國際債務危機中國外債管理1外債概述1984年3月,IBRD、IMF、OECD和BIS對外債的定義達成了共識。外債是在任何給定的時刻,一國居民所欠非居民的以外國貨幣或本國貨幣為核算單位的具有契約性償還義務的全部債務?外債是以“居民和非居民”為標準,是居民對非居民的債務。?
2025-02-09 17:31
【總結】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-01-23 21:27
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學管理案例最具價值的功能培養(yǎng)學生分析和解決現(xiàn)實問題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學,(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對一個組織及其某一特定管理...
2024-10-28 20:24
【總結】第五篇控制第一章控制工作概述控制:是指對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織的目標以及為此而擬定的計劃得以實現(xiàn)。第一節(jié)控制程序與控制類型一、控制的基本程序1.確定標準2.對照標準衡量實際工作3.采取糾正措
2025-02-12 11:18
【總結】目視管理培訓研討會機密目視管理研討會?目的?背景與介紹?益處與影響?目視管理的實施1目視管理培訓的目的?界定目視管理?討論采用目視管理系統(tǒng)的目的?尋找采用目視管理系統(tǒng)的益處?舉例說明對現(xiàn)場業(yè)績的影響?說明如何將目視管理工具應用于現(xiàn)場運營此
2025-02-20 13:50
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析開發(fā)教學管理案例最具價值的功能培養(yǎng)學生分析和解決現(xiàn)實問題能力專題一:管理案例和管理案例分析教學?(一)什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對一個組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對像,運用自己的理論知識和
2025-02-26 21:50
【總結】LOGO倉儲管理要素情境二LOGO倉儲組織1倉庫規(guī)劃2倉庫設備3倉庫安全4情境內(nèi)容倉儲信息5LOGO?熟悉各種倉儲組織的特點、能夠進行簡單的倉儲組織規(guī)劃。?能夠進行簡單倉庫規(guī)劃;了解各類倉儲設施的特點、能夠根據(jù)條件適當選擇倉儲設備。?培養(yǎng)倉庫安全管理意識,熟悉倉庫安
2025-01-16 07:02
【總結】1/17/20231倉庫管理l倉庫管理l倉庫管理決策l舉例:自動化立體倉庫的設計1/17/20232叉車、鋼制(木制)托盤、打包機、電動油壓堆高車、滾筒輸送機、重型貨架1/17/20233倉儲系統(tǒng)規(guī)劃設計?關于倉儲的兩種觀點:1、它是一種資產(chǎn),用來預防預測的誤差、機床的故障、供應商延期交貨。庫存是緩沖器,是保證
2025-01-16 06:49
【總結】第五章價格策略?第一節(jié)影響定價的因素商品價格=生產(chǎn)成本+流通費用+稅金+利潤生產(chǎn)成本=可變成本+固定成本一、競爭環(huán)境競爭環(huán)境決定了行業(yè)競爭的強度1、完全競爭市場特點:產(chǎn)品完全相同;企業(yè)進出自由;企業(yè)數(shù)目很多且每個企業(yè)的市場份額都很??;每個企業(yè)都是市場價格的接收者。策略:提高勞動生產(chǎn)效率,節(jié)約成本
2025-02-09 00:14
【總結】公司籌資策略第一部分籌資應考慮的基本因素一、資金市場1、資金市場又稱金融市場,是金融資產(chǎn)易手的場所。從廣義講,一切金融機構以存款貨幣等金融資產(chǎn)進行的交易均屬于資金市場范疇。資金市場有廣義和狹義之分。廣義的資金市場市場泛指一切金融性交易,包括金融機構與客戶之間、金融
2025-03-04 14:46
【總結】第四章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)品向消費者提供的基本效用或利益。2、形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,歸結為五個標志,即品質、特征、形態(tài)、品牌、包裝。3、期望產(chǎn)品消費者在購買該產(chǎn)品時期望能得到的東西。4、延伸產(chǎn)品消費者在購買該產(chǎn)品時所能得
2025-02-11 18:33