【總結】模塊一工商企業(yè)物流管理第一節(jié)企業(yè)物流概述第二節(jié)采購物流管理第三節(jié)庫存控制第四節(jié)銷售物流管理第五節(jié)專業(yè)市場的物流組織與管理內(nèi)容概要內(nèi)容概要應知目標:K101:了解企業(yè)物流概述(1)企業(yè)物流的重要性(2)企業(yè)物流的類型(3)企業(yè)物流組織(4)企業(yè)物流部門與其他部門的關
2025-01-24 03:10
【總結】?理解企業(yè)銷售物流的概念。?了解銷售物流的基本過程。?理解企業(yè)銷售物流服務的重要性及客戶服務水平的衡量指標。?掌握訂單處理的基本內(nèi)容;?掌握配送中心作業(yè)流程。銷售物流銷售配送服務成本銷售服務生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)采購物流銷售物流生產(chǎn)物流回收、廢棄物流顧客顧客供應商供應商…………倉庫倉庫工序工序n工序工
2025-01-18 19:14
【總結】第五章企業(yè)生產(chǎn)過程與物流管理一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征二、不同生產(chǎn)模式下生產(chǎn)物流的管理三、生產(chǎn)物流運營方式企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征表現(xiàn):(1)物料按照工藝過程流動(2)物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關聯(lián)相互交叉(3)物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運轉一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征產(chǎn)品需求:品種多、產(chǎn)量少
2025-02-07 13:15
【總結】第六章現(xiàn)代企業(yè)物流管理如果汽車的油路設計科學合理,那么其耗油量會大大降低。物流是現(xiàn)代企業(yè)中很大的成本支出。企業(yè)物流就像汽車的油路一樣,如果管理不善,企業(yè)成本很高,利潤空間縮小,甚至導致企業(yè)虧損。如何對其物流進
2025-02-15 16:07
【總結】第六章現(xiàn)代企業(yè)物流管理第一節(jié)物流與物流管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)物流第三節(jié)企業(yè)物流現(xiàn)代化第一節(jié)物流與物流管理一、物流的定義學者的定義:中性的,不涉及物流活動的目標或有效性問題,如康伯斯認為,物流是指商品或服務由生產(chǎn)領域向消費領域的物理性移動過程。?
2025-02-14 13:09
【總結】第九章現(xiàn)代企業(yè)物流管理學習目標(一)知識目標·了解企業(yè)物流管理的發(fā)展沿革歷史;·理解物流管理的概念和倉儲管理、配送管理及供應鏈管理的基本概念;·熟知商品出、入庫管理和配送作業(yè)管理、供應鏈合作伙伴關系管理;·掌握物流管理的主要內(nèi)容和配送中心功能。
2025-02-15 15:42
【總結】企業(yè)生產(chǎn)與物流管理袁瑜寧波大學海運學院EnterpriseProductionandLogisticsManagement教材及教學參考書機械工業(yè)出版社2023年第3版清華大學出版社2023年第1版本課程共68學時,每周4學時??己朔绞剑?/span>
2025-03-12 22:47
【總結】內(nèi)蒙古工業(yè)大學本科畢業(yè)論文1引言隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國經(jīng)濟的整體狀況逐漸由短缺變?yōu)檫^剩,在絕大多數(shù)領域已經(jīng)形成了買方市場,企業(yè)的生存與發(fā)展受到了越來越大的考驗。企業(yè)也不再能只從單個企業(yè)的觀點出發(fā)來考慮從生產(chǎn)和銷售中獲得利潤,而逐漸養(yǎng)成了以“垂直一體化”、“橫向一體化”乃至供應鏈的觀點來看待企業(yè)的經(jīng)營活動。隨著企業(yè)界與管理學界實踐與研究的深入,人
2024-12-15 09:23
【總結】第1頁畢業(yè)論文學生姓名:學號:學院:專業(yè)年級:08級物流管理題目:XXX醫(yī)藥逆向物流運作模式探析
2024-12-06 01:53
【總結】第五章消費品逆向物流管理介紹正如以前章節(jié)所提到的,工業(yè)商業(yè)品逆向物流過程與消費品逆向物流的最大區(qū)別,是整條供應鏈中配送過程或者零售商的位置以及應用閉環(huán)供應鏈的難易程度。本質上講,在消費品領域,消費者一邊制和零售商打交道,在網(wǎng)絡與電子商務應用條件下也可能與分銷商交易。一般說來,直接的供應鏈從制造商向分銷商流動,或者向零售商流動,或者兩種情況兼而有之。消費品的回收以及向消費者提供服務與支持
2025-04-18 08:56
【總結】第二章企業(yè)銷售物流管理瑞典HM公司HM是一間來自瑞典的時裝公司,在世界多個國家,包括歐洲及美國設有分店,以價廉物美聞名。它由ErlingPersson在1947年成立。ZARA簡介ZA
2025-02-26 16:17
【總結】物流管理實訓第4部分配送管理DistributionManagement配送的概念根據(jù)GBT(國家標準)配送(distribution)是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)、根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。配送概述
2025-02-23 11:49
【總結】沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾韲Q(mào)一班?沃爾瑪背景介紹?沃爾瑪?shù)呐渌椭行?沃爾瑪?shù)奈锪髋渌腕w系?沃爾瑪配送的具體運作模式?沃爾瑪?shù)奈锪餍畔⑾到y(tǒng)?沃爾瑪物流配送的啟示沃爾瑪簡介?沃爾瑪公司(Wal-MartStoresInc)(WMT)是美國上市公司,2023年純銷售額元(對比2023年增加%)。
2025-03-01 20:01
【總結】現(xiàn)代物流管理基礎任課老師:辦公地點:?學習本課程的目的?學習要求:記筆記、多理解、多記憶、重在平時學習物流?物流自古就有特殊場合需要物流系統(tǒng)作支撐?救災藥品、食品和物品的輸送?災民疏散物流無處不在聯(lián)合反恐的后盾本章學習目標
2025-03-04 02:45
【總結】物流管理主講:王炳剛河南城建學院工商管理系Tel:15237571352Add:八號樓A507室E-mail:1一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義二、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的類型四、物流戰(zhàn)略的實施和控制物流戰(zhàn)略規(guī)劃本講提綱2一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?適應市場環(huán)境變化的需要;
2025-02-18 18:25