激發(fā)員工動力(編輯修改稿)
2025-02-26 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力引擎的第一把鑰匙 —— 設(shè)置員工的背向動力：離開是痛苦 ②制造開啟員工動力引擎的第二把鑰匙 —— 設(shè)置員工的趨向動力：留下來是快樂的 第一步：幫助員工找到終極價值觀： 錢 安全、自由、快樂、權(quán)力 第二步：幫助員工找到避開的價值觀： 跳槽 不安全、不自由、冒險 新員工留用技巧 ①入職前培訓(xùn) ②幫助員工認(rèn)識自己 ③員工發(fā)展空間 ④對家庭和個人的幫助 ⑤員工現(xiàn)身說法 入職前培訓(xùn)內(nèi)容 公司的成長歷程、規(guī)模和發(fā)展前景 公司的影響力和穩(wěn)定性 公司對員工成就的影響 公司對塑造個人品牌的影響 員工通過努力后可以在公司獲得的成就，用公司的員工現(xiàn)身說法 員工在公司工作不同年份出去以后取得的成就對比 外面公司對我們公司不同工齡員工的贊譽和評價 認(rèn)識你自己的方法： ①我是誰？ ②我擁有哪些與別人不一樣的 能力或特長？ ③企業(yè)需要我的什么特長？ ④用 SWOT檢測你自己： 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 ⑤你想干什么？ 老板？ 職業(yè)經(jīng)理人？ 普通打工者？ 其他？ 加薪與自我增值 重復(fù)同
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