3關(guān)于激發(fā)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部工作動(dòng)力的調(diào)研思考(編輯修改稿)
2024-08-26 15:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種借口逃避了事。 （二）機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)機(jī)會(huì)少且流動(dòng)頻繁。一是培訓(xùn)力度不夠。多數(shù)黨務(wù)干部缺乏現(xiàn)代知識(shí)進(jìn)修培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等深造的機(jī)會(huì)，平時(shí)也不注重自學(xué)，缺乏橫向交流，導(dǎo)致業(yè)務(wù)不熟，閉門造車。二是兼職太多，精力不夠。部分兼職黨務(wù)干部除了黨建業(yè)務(wù)，還兼管其它業(yè)務(wù)工作，無(wú)法專心投入。三是穩(wěn)定性不夠。有些黨務(wù)干部剛剛熟悉了黨建業(yè)務(wù)，又被輪換到其他崗位，導(dǎo)致部分單位黨建工作出現(xiàn)斷層、青黃不接。 （三）工作動(dòng)力不足，上升渠道不暢。一是部分基層 黨建工作缺乏連續(xù)性，存在黨務(wù)工作不愿做、不會(huì)做、無(wú)人做的問(wèn)題。二是部分基層黨組織工作基礎(chǔ)薄弱，黨員參與熱情不高，黨務(wù)干部存在畏難情緒，缺乏擔(dān)當(dāng)精神。三是黨務(wù)干部難以獲得和業(yè)務(wù)干部同樣的上升通道，部分單位甚至將其視為安置性照顧性崗位，導(dǎo)致黨務(wù)干部工作主動(dòng)性和積極性明顯不足。 二、強(qiáng)能力提素質(zhì)，激發(fā)黨務(wù)干部?jī)?nèi)動(dòng)力的主要對(duì)策 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我們要從選配、培育、激勵(lì)、關(guān)懷等環(huán)節(jié)入手，努力建設(shè)一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、有能力的高素質(zhì)機(jī)關(guān)黨務(wù) 干部隊(duì)伍。 （一）抓住 “ 三個(gè)關(guān)口 ” ，嚴(yán)格黨務(wù)干部選配。一要抓充實(shí)，嚴(yán)把入口。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，公開(kāi)選拔黨務(wù)干部，把熱愛(ài)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會(huì)管理、敢擔(dān)當(dāng)，一專多能的年輕同志，充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來(lái)。逐步建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期考核等措施，確實(shí)把群眾威信高，自身形象好、作風(fēng)
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