5如何激發(fā)部屬的工作動(dòng)力(編輯修改稿)
2025-09-07 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益的杠桿作用，放松思想政治工作，致使部屬大到國家的方針政策不熟悉、不了解，小到對本單位的發(fā)展前景、規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)工作思路與方法不清楚。從自身角度看，對政策了解的不夠和理論功底的淺薄，導(dǎo)致認(rèn)識問題 的起點(diǎn)低，進(jìn)而出現(xiàn)思想難統(tǒng)一、行為難一致。激發(fā)部屬的工作動(dòng)力，就是要發(fā)揮科學(xué)的理論和先進(jìn)思想的支柱作用，通過不間斷的宣傳教育，幫助部屬從理論上澄清模糊認(rèn)識，變領(lǐng)導(dǎo)決策為部屬的共識，變工作思路為部屬的實(shí)踐，從而激發(fā)部屬積極實(shí)踐決策的積極性與自覺性。自覺升華思想認(rèn)識，積極糾正自身存在的各種問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與部屬、領(lǐng)導(dǎo)與員工、上級與下級思想上統(tǒng)一，行動(dòng)上合拍。 三、用良好的工作生活環(huán)境激發(fā)部屬工作動(dòng)力
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