第四章5s與可視化2(編輯修改稿)
2025-02-26 19:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? (1) 正常作業(yè)場所：每天工作結(jié)束后作業(yè)人員必須對現(xiàn)場進行一次清掃。 ? (2) 有些修理工作 : 工作一次要清掃一次。 ? (3) 辦公區(qū)：下班后必須進行一次清掃。 ? 定期清掃 ? 定期清掃的頻率一般是一 個月一次。 ? 對設(shè)備的定期清掃必須事先制定好清掃的作業(yè)指導(dǎo)書。 清掃的最終目的是什么 ? 保證品質(zhì)、提高效率、降低成本 ? 進行點檢，當場改善發(fā)現(xiàn)的問題點 ? 清掃最重要的就是對設(shè)備等物品進行點檢，通過點檢發(fā)現(xiàn)問題后，盡量當場進行改善。 ? 清掃：通過清掃、點檢發(fā)現(xiàn)問題 ? ↓ ↓ 4. 清潔 ? 清潔的要點 ? 清潔：標準化與檢查 ↓ ↓ ↓ ↓ 標準化 檢查 清潔的要點 ? 標準化 ? 優(yōu)秀的企業(yè)除了業(yè)務(wù)標準（ ISO9000， ISO14000體系）及行政、人事等規(guī)定之外，常見的還有如下標準。 ? （ 1） 5S檢查表。 ? （ 2） 現(xiàn)場布局的基本標準：包括現(xiàn)場使用顏色的標準等。 ? （ 3） 辦公室布局的基本標準。 ? （ 4） 員工基本行為規(guī)范：包括日常禮儀、儀表禮儀、言談禮儀、宴請禮儀、待客禮儀、敬業(yè)等內(nèi)容 。 ? 定期檢查 ? 5S意識的維持與提高 5 素養(yǎng) ? 素養(yǎng)是改善，按規(guī)定去做是為了改變規(guī)定，從而達到新的目標。 素養(yǎng)的要點是改善（圖 410 素養(yǎng)的內(nèi)涵） ↓ ↓ ↓ ↓ ? 素養(yǎng)是自律，也就是能自己考慮、自己行動、自己承擔責任，從而達到螺旋形上升式的進步。 ? 素養(yǎng)是教育，不是脫離實際的教育。 圖 411 素養(yǎng)是教育 → ↓ 7 什么是可視化管理 ? 可視化管理 就是通過眼睛看到以后的管理。就是利用視覺來進行管理的一種方法。 ? 可視化管理的目的 ? （ 1) 通過企業(yè)中大量信息的共享，使所有員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，形成一股向同一方向的合力，建立強大的生產(chǎn)現(xiàn)場，完成企業(yè)目標。 ? （ 2） 充分調(diào)動企業(yè)所有員工的積極性。 ? （ 3） 管理的效率化。 ? （ 4） 及時發(fā)現(xiàn)異常?？梢暬芾硎窃诂F(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實 “三
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