5s活動(dòng)-2(編輯修改稿)
2024-11-19 04:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條件、材料器件清冊(cè)、安裝說明書） 工藝文件（工藝路線、工藝平面布置圖、工藝規(guī)程、工藝裝備圖紙、材料定額） 生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,29,第二十九頁，共六十八頁。,5S實(shí)施步驟,明確重點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)診斷，確定方案 制定目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 全員行動(dòng),30,第三十頁，共六十八頁。,開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容,三、5S執(zhí)行技巧 開展整理活動(dòng)技巧 開展整頓活動(dòng)技巧 開展清掃活動(dòng)技巧 開展清潔活動(dòng)技巧 開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧,31,第三十一頁，共六十八頁。,開展整理活動(dòng)技巧,對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無效用的 “空間” 目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材 料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所 整理主要區(qū)域 實(shí)施方法 4.1 深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)識(shí) 4.2 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 實(shí)施內(nèi)容：人、物、信息,32,第三十二頁，共六十八頁。,對(duì)象：主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間 的場(chǎng)所 目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 決定放置場(chǎng)所 決定放置方法 定位的方法 一般定位工具： 實(shí)施內(nèi)容：實(shí)行定置管理，做到有物必有 區(qū)，有區(qū)必掛牌，按區(qū)存放，按圖定置，做到 圖、區(qū)、物、實(shí)相一致，取之快，用后歸位。,開展整頓活動(dòng)技巧,33,第三十三頁，共六十八頁。,對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理、整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。,開展清掃活動(dòng)技巧,34,第三十四頁，共六十八頁。,推行方法 3.1 例行掃除、清理污穢 3.2 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 3.3 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位 3.4 廢棄物的處置 3.5 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行,開展清掃活動(dòng)技巧（續(xù)）,35,第三十五頁，共六十八頁。,實(shí)施內(nèi)容：劃定責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任者建立責(zé)任標(biāo)識(shí)；定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)要求，定完成時(shí)限；定出檢查監(jiān)督辦法；做出記錄，定期評(píng)價(jià)。,開展清掃活動(dòng)技巧（續(xù)）,36,第三十六頁，共六十八頁。,對(duì)象：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境， 而產(chǎn)生人們的精力充沛 目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 實(shí)施內(nèi)容：建立維持整理、整頓、清掃成果的評(píng)價(jià)辦法。,開展清潔活動(dòng)技巧,37,第三十七頁，共六十八頁。,1）用對(duì)比方法反映改進(jìn)前后變化狀況。 用照片記錄——拍照改進(jìn)后的場(chǎng)所、對(duì)象、混亂狀況，注明拍照時(shí)間； 用錄像記錄——拍照改進(jìn)后狀況，注明拍照時(shí)間； 用圖表表示評(píng)價(jià)結(jié)果的變化。 2）用多層評(píng)價(jià)方法，鞏固整頓、清掃成果。自我評(píng)價(jià)；相互評(píng)價(jià)，主管部門評(píng)價(jià)；公司管理層評(píng)價(jià)。,開展清潔活動(dòng)技巧,38,第三十八頁，共六十八頁。,對(duì)象：主要在通過持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改 造性、提升道德品質(zhì) 目的： a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所； 井然有序 c) 營造團(tuán)隊(duì)精神。注重集體的力量、智慧 修養(yǎng)實(shí)施方法,開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧,39,第三十九頁，共六十八頁。,3.1 繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng) 3.2 建立共同遵守的規(guī)章制度 3.3 將各種規(guī)章制度目視化 3.4 實(shí)施各種教育培訓(xùn) 3.5 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 3.6 受批評(píng)指責(zé)者立即改正,開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧,40,第四十頁，共六十八頁。,定置管理,定置管理是什么 l將物放置到固定的適當(dāng)位置上。 l以處理好生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人與物、物與環(huán)境的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，消除生產(chǎn)中的不合理因素和浪費(fèi)現(xiàn)象，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，工作區(qū)布置合理，工位器具齊全有效，人、機(jī)、物高效結(jié)合，從而提高生產(chǎn)效率，改善工作質(zhì)量。,41,第四十一頁，共六十八頁。,定置管理,定置管理的重點(diǎn)： 根據(jù)（操作者）和物（原材料、半成品、在制品、工位器具等）的結(jié)合關(guān)系，依據(jù)環(huán)境條件和工藝流程，將物分門別類，將場(chǎng)地劃分區(qū)域，一
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1