優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人(ppt32頁)4(編輯修改稿)
2025-02-26 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不能舍已從人，以佐國家之急” 成功的要素 ? 智力 ? 積極 ? 監(jiān)督力 ? 自信 ? 果敢 如何面對逆境？ ? AQ：逆商，一個人面對逆境時的能力測量 ? 面對逆境的三種態(tài)度 ? 產(chǎn)生逆境的原因 EQ AQ IQ 預(yù)測成功的三角形 低 逆境強度 高 高 希望和改變結(jié)果的能力 低 1低 AQ 3高 AQ 2中 AQ 逆境產(chǎn)生的原因 ? 個人原因 ? 工作場所 ? 社會原因 當(dāng)一個核心干部的前提 ? 危機感 ? 壓力感 ? 歸屬感 緩解下屬工作壓力之道 ? 勤于觀察部屬是否有異常行為，然后采取適當(dāng)措施 ? 建立良好的溝通渠道，讓部屬有傾訴心聲的對象 ? 讓每個人都知道你對他們在工作上的期望 ? 只要情況允許，就多讓部屬參與你的決策工作 ? 面對突發(fā)事件，應(yīng)保持冷靜，以免將緊張情緒傳染給部屬 ? 不要讓部屬把加班當(dāng)成家常便飯 謝 謝 ！ 管理人員的技能要求 高層 中層 基層 技術(shù)技能 ：運用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識完成任務(wù)的能力。 人際關(guān)系技能：與處理人事問題有關(guān)的技能。 形成概念的技能：綜觀全局，洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響與作用的能力。 優(yōu)點與缺點：一體的兩面 ? 謹慎：適合生存 保守，沒有魄力 ? 堅持：不達目的不罷休 固執(zhí) ? 和睦：團隊精神 鄉(xiāng)愿 ? 嚴(yán)厲：紀(jì)律 冷酷 ? 一個人不可能沒有缺點，應(yīng)該強調(diào)正面，小心負面；發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢，用其所長。 “我堅信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、計劃、輔導(dǎo)員工，分配任務(wù)，簽署文件以外，什么都不做” —— 美國管理文摘 美國企業(yè)家群像 ? 平均年齡為 56歲 ,為
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