【總結(jié)】庫(kù)存管理?庫(kù)存對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響?控制庫(kù)存的有效方法?需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存?庫(kù)存計(jì)劃與物流運(yùn)作?庫(kù)存績(jī)效評(píng)估每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫(kù)存目錄客戶服務(wù)7R?物流與庫(kù)存管理簡(jiǎn)介?冰山一角:存貨的真實(shí)成本?存貨的類型和成因?庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的深刻影響?案例:SummitTalk
2025-01-08 13:43
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement主講:程立輝?姓名、部門?從事工作?用一個(gè)詞描述你目前的工作生活狀況?描述你心目中理想的時(shí)間管理狀態(tài)是什么樣?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從一個(gè)方向到另一個(gè)方向忙忙忙盲盲盲
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過(guò)程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理;了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-03-12 20:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響n多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)n訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品n強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量與客戶售後服務(wù)n交期愈來(lái)愈短n
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論綜合分析:戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣(CPM
2025-01-20 21:49
【總結(jié)】?促銷策略二十種促銷策略變想1、產(chǎn)品折價(jià)讓利?要點(diǎn):?直接價(jià)格折扣?實(shí)例:?打折銷售,減價(jià)銷售?分析:?損失利潤(rùn),惡性競(jìng)價(jià)2、贈(zèng)品銷售?要點(diǎn):?提供附加贈(zèng)品,搭配銷售?保證質(zhì)量
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】第十二章定價(jià)策略1Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略?第一節(jié)影響定價(jià)的因素?第二節(jié)定價(jià)的一般方法?第三節(jié)定價(jià)的基本策略?第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及
2025-01-20 22:31
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-02-27 00:25
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略2023/3/171教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)(3學(xué)時(shí)):一、產(chǎn)品與產(chǎn)品分類?掌握產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念;理解產(chǎn)品的分類。二、產(chǎn)品組合?掌握產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念;熟知優(yōu)化產(chǎn)品組合分析;掌握產(chǎn)品組合的調(diào)整與產(chǎn)品線決策。三、產(chǎn)品生命周期?理解產(chǎn)品生命周期的概念及其階段劃分;掌握產(chǎn)品生命周期各
2025-02-27 00:24
【總結(jié)】??第五章????產(chǎn)品策略(Product??Tactics?of?Marketing)核心利益或服務(wù)附加產(chǎn)品有形產(chǎn)品核心產(chǎn)品第五章第五章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略安裝安裝售后售后
2025-02-27 00:18
【總結(jié)】項(xiàng)目管理?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算與關(guān)鍵路線?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目的定義:是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo),在一定時(shí)間、人員、資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。二、項(xiàng)目的特點(diǎn)?一次性?
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】l產(chǎn)品和產(chǎn)品組合l品牌策略l包裝策略第八章產(chǎn)品策略3/24/202311、掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次;2、理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念,知道如何對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況進(jìn)行分析判斷和決策;3、理解產(chǎn)品生命周期的概念和意義,明確生命周期各階段的市場(chǎng)特征及營(yíng)銷策略;4、理解品牌的內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)品牌對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的作用。學(xué)習(xí)目標(biāo)3/24/
2025-02-27 00:23
【總結(jié)】綱要整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品開發(fā)管理產(chǎn)品組合品牌化決策第六章產(chǎn)品策略包裝策略1一、產(chǎn)品整體概念指通過(guò)交換能滿足消費(fèi)者某種需要和利益的有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)的總和。產(chǎn)品整體包括三個(gè)層次:核心產(chǎn)品
2025-02-27 00:26
【總結(jié)】Chapter7ProductStrategies第七章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略(ProductStrategies)?產(chǎn)品與產(chǎn)品組合?產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期?新產(chǎn)品開發(fā)管理?產(chǎn)品品牌與包裝產(chǎn)品與產(chǎn)品組合(ProductsandProductMi
2025-02-26 15:02
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略偉大的設(shè)計(jì)在試驗(yàn)室產(chǎn)生,而偉大的產(chǎn)品在營(yíng)銷部門產(chǎn)生。1情景導(dǎo)入會(huì)吃“美金”的“芭比”?“芭比”是美國(guó)玩具市場(chǎng)上的一種洋娃娃,每只售價(jià)僅10美元95美分。有位父親買下價(jià)廉物美的“芭比”娃娃送給女兒作為生日禮物,很快就忘了此事。直到有一天,女兒對(duì)父親說(shuō):“芭比需要新衣服?!痹瓉?lái),附在包裝盒里的