團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023年3月28日星期二1團(tuán)隊(duì)建設(shè)營銷中心2023年3月28日星期二2課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?了解高效團(tuán)隊(duì)的必備條件?掌握與應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧3課程大綱一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念二、如何建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)？

2025-03-09 20:39

債務(wù)重組培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十四章債務(wù)重組1第一節(jié)債務(wù)重組概述第二節(jié)債務(wù)重組的核算第三節(jié)關(guān)于信息披露2第一節(jié)債務(wù)重組概述一、債務(wù)重組的概念二、債務(wù)重組的方式三、債務(wù)重組核算的一般原則3一、債務(wù)重組的概念指債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁定同意債務(wù)人修改債務(wù)條件的

2025-03-09 19:17

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理應(yīng)用文理學(xué)院朱麗吶講師第2章戰(zhàn)略導(dǎo)航：使命、愿景與目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠:?理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性?了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素?領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容?了解企業(yè)使命與愿景的異同

2025-02-20 11:38

促銷策略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】ch12促銷策略3/24/20231促銷策略是企業(yè)與外部連接的重要活動(dòng)，是企業(yè)與不同目標(biāo)公眾進(jìn)行溝通所運(yùn)用的直接方法。3/24/20232?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進(jìn)策略3/24/20233促銷目標(biāo)

2025-02-08 14:38

商務(wù)宴請禮儀培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)宴請禮儀商務(wù)宴請禮儀?知識(shí)點(diǎn)：?職業(yè)素質(zhì)：知識(shí)點(diǎn)?中餐宴請的尊位確定及位次排序?西餐飲酒禮儀?西餐飲酒禮儀職業(yè)素質(zhì)?組織能力?協(xié)調(diào)能力?溝通能力?應(yīng)變能力任務(wù)?西式宴請?中式宴

2025-01-20 12:43

競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】包商銀行研究所王青2023年4月12第一部分：基本的競爭戰(zhàn)略分析技巧“五力模型”、三大通用競爭戰(zhàn)略競爭對手、供應(yīng)商、客戶的分析方法如何解讀市場信號(hào)戰(zhàn)略群體與行業(yè)變革第二部分：五種行業(yè)環(huán)境

2025-02-23 11:28

[精選]庫存管理培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理?庫存對運(yùn)營的影響?控制庫存的有效方法?需求預(yù)測和庫存?庫存計(jì)劃與物流運(yùn)作?庫存績效評估每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫存目錄客戶服務(wù)7R?物流與庫存管理簡介?冰山一角：存貨的真實(shí)成本?存貨的類型和成因?庫存對財(cái)務(wù)的深刻影響?案例：SummitTalk

2025-01-08 13:43

時(shí)間管理培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement主講：程立輝?姓名、部門?從事工作?用一個(gè)詞描述你目前的工作生活狀況?描述你心目中理想的時(shí)間管理狀態(tài)是什么樣？許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往，我匆匆忙忙從一個(gè)方向到另一個(gè)方向忙忙忙盲盲盲

2025-01-20 12:59

企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論；掌握合理組織生產(chǎn)過程；熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo)；重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)作業(yè)控制；掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理；了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述

2025-03-12 20:22

[精選]生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競爭優(yōu)勢n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對生產(chǎn)的影響n多種少量的生產(chǎn)趨勢n訂單價(jià)格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品n強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量與客戶售後服務(wù)n交期愈來愈短n

2025-01-26 22:21

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析：PEST行業(yè)分析：五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論綜合分析：戰(zhàn)略要素評價(jià)矩陣(CPM

2025-01-20 21:49

二十種促銷策略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】?促銷策略二十種促銷策略變想1、產(chǎn)品折價(jià)讓利?要點(diǎn)：?直接價(jià)格折扣?實(shí)例：?打折銷售，減價(jià)銷售?分析：?損失利潤，惡性競價(jià)2、贈(zèng)品銷售?要點(diǎn)：?提供附加贈(zèng)品，搭配銷售?保證質(zhì)量

2025-01-18 14:49

定價(jià)策略培訓(xùn)教材(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章定價(jià)策略1Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略?第一節(jié)影響定價(jià)的因素?第二節(jié)定價(jià)的一般方法?第三節(jié)定價(jià)的基本策略?第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序，掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及

2025-01-20 22:31

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想，明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念

2025-02-27 00:25

產(chǎn)品策略培訓(xùn)教材(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略2023/3/171教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)（3學(xué)時(shí)）：一、產(chǎn)品與產(chǎn)品分類?掌握產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念；理解產(chǎn)品的分類。二、產(chǎn)品組合?掌握產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念；熟知優(yōu)化產(chǎn)品組合分析；掌握產(chǎn)品組合的調(diào)整與產(chǎn)品線決策。三、產(chǎn)品生命周期?理解產(chǎn)品生命周期的概念及其階段劃分；掌握產(chǎn)品生命周期各

2025-02-27 00:24

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