【總結(jié)】2023年3月28日星期二1團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷中心2023年3月28日星期二2課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?了解高效團(tuán)隊(duì)的必備條件?掌握與應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧3課程大綱一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念二、如何建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)?
2025-03-09 20:39
【總結(jié)】第七講債務(wù)重組會(huì)計(jì)處理?債務(wù)重組界定及形式?債務(wù)人的會(huì)計(jì)處理?債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理一、什么是債務(wù)重組債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。理解:?債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難沒(méi)有能力按原條件償還債務(wù)
2025-03-09 00:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理應(yīng)用文理學(xué)院朱麗吶講師第2章戰(zhàn)略導(dǎo)航:使命、愿景與目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性?了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素?領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容?了解企業(yè)使命與愿景的異同
2025-02-20 11:38
【總結(jié)】商務(wù)宴請(qǐng)禮儀商務(wù)宴請(qǐng)禮儀?知識(shí)點(diǎn):?職業(yè)素質(zhì):知識(shí)點(diǎn)?中餐宴請(qǐng)的尊位確定及位次排序?西餐飲酒禮儀?西餐飲酒禮儀職業(yè)素質(zhì)?組織能力?協(xié)調(diào)能力?溝通能力?應(yīng)變能力任務(wù)?西式宴請(qǐng)?中式宴
2025-01-20 12:43
【總結(jié)】包商銀行研究所王青2023年4月12第一部分:基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析技巧“五力模型”、三大通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、客戶的分析方法如何解讀市場(chǎng)信號(hào)戰(zhàn)略群體與行業(yè)變革第二部分:五種行業(yè)環(huán)境
2025-02-23 11:28
【總結(jié)】庫(kù)存管理?庫(kù)存對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響?控制庫(kù)存的有效方法?需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存?庫(kù)存計(jì)劃與物流運(yùn)作?庫(kù)存績(jī)效評(píng)估每個(gè)管理上的失誤最后都會(huì)變成庫(kù)存目錄客戶服務(wù)7R?物流與庫(kù)存管理簡(jiǎn)介?冰山一角:存貨的真實(shí)成本?存貨的類型和成因?庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的深刻影響?案例:SummitTalk
2025-01-08 13:43
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement主講:程立輝?姓名、部門?從事工作?用一個(gè)詞描述你目前的工作生活狀況?描述你心目中理想的時(shí)間管理狀態(tài)是什么樣?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開(kāi)了又關(guān)關(guān)了又開(kāi)如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從一個(gè)方向到另一個(gè)方向忙忙忙盲盲盲
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過(guò)程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理;了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-03-12 20:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響n多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)n訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品n強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量與客戶售後服務(wù)n交期愈來(lái)愈短n
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論綜合分析:戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣(CPM
2025-01-20 21:49
【總結(jié)】2023年6月30日,A公司欠B公司300萬(wàn)貨款到期,由于A公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難,B公司認(rèn)為該筆款項(xiàng)在短期內(nèi)無(wú)法收回,但無(wú)法預(yù)測(cè)減值金額。因此,當(dāng)日,A、B公司進(jìn)行協(xié)商,預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有:①減免30萬(wàn)元債務(wù),其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬(wàn)元債務(wù),其余部分延期兩年償還
2025-03-09 22:42
【總結(jié)】債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組的定義和重組方式一、債務(wù)重組的定義是指在①債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下(前提),②債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁定作出讓步(業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì))的事項(xiàng)。債權(quán)人讓步指?jìng)鶛?quán)人同意發(fā)生財(cái)務(wù)困難的債務(wù)人現(xiàn)在或者將來(lái)以低于重組債務(wù)賬面價(jià)值的金額或者價(jià)值償還債務(wù)。
2025-03-09 22:45
【總結(jié)】第十五章債務(wù)重組債務(wù)重組準(zhǔn)則的歷史背景?一波三折?1998年6月12日,發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--債務(wù)重組》:引入公允價(jià)值,債務(wù)重組利得和損失計(jì)入當(dāng)期損益?2023年1月18日,修訂債務(wù)重組準(zhǔn)則:不確認(rèn)利得,差額計(jì)入資本公積,確認(rèn)損失鄭百文?2023年2月15日:回歸99年版本?三聯(lián)重組鄭
2025-03-09 19:20
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主講教師:向樂(lè)樂(lè)電話:18623002615?2023年伊始,財(cái)政部對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了一系列的修訂和新增。是繼2023年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂后的又一次大規(guī)模修訂。?財(cái)政部修訂了《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——
【總結(jié)】第15章債務(wù)重組重點(diǎn)與難點(diǎn)債務(wù)重組概述債務(wù)重組的定義債務(wù)重組的方式會(huì)計(jì)處理以資產(chǎn)清償債務(wù)以上方式組合債務(wù)轉(zhuǎn)為資本修改其他債務(wù)條件一、債務(wù)重組的定義?債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?